手機銷售任務(wù)計劃書-全文預(yù)覽
【正文】 、技術(shù)培訓(xùn)和設(shè)施投入不足，并且銷售與售后服務(wù)脫節(jié)嚴重?！ 。ㄈ┦袌鰴C會與問題分析 競爭優(yōu)勢與潛力： ?。?）產(chǎn)品自主研發(fā)逐漸形成主流，并形成了幾個穩(wěn)定的開發(fā)平臺，有了比較優(yōu)勢競爭的保障； (2) 建立了自己的產(chǎn)品研發(fā)中心，為產(chǎn)品的后續(xù)發(fā)展提供了強有力支持和保障。手機銷售任務(wù)計劃書3 一、 市場現(xiàn)狀分析 ?。ㄒ唬┯脩舴治觥 ”竟镜闹饕櫩蛠碓从诖髮W(xué)生和追逐時尚的青年，對手機的時尚功能和個性要求較高；而且他們比較容易接受中低檔產(chǎn)品，偏好于進口的品牌機和質(zhì)量好的國產(chǎn)機；一般的使用壽命為兩年，但很多人中途因為各種原因而更換手機；主要購買地：專賣店，大賣場和網(wǎng)上；手機信息獲取來源：電視廣告，網(wǎng)絡(luò)，宣傳單以及同學(xué)，同事之間的交流?！ ∷?、“銷售當(dāng)中無小事” “管理當(dāng)中無小事”，一位出色的經(jīng)理同時也是一位細心的領(lǐng)導(dǎo)者。業(yè)務(wù)員的工作成果包括兩個方面：一是銷售額，二是市場信息。若是對客戶沒有進行有效的管理，或者客戶關(guān)系管理粗糙，結(jié)果，既無法調(diào)動客戶的銷售熱情，也無法有效地控制銷售風(fēng)險。下面，是我這一年工作的總結(jié)： 一、銷售計劃 銷售工作的基本法則是，制定銷售計劃和按計劃銷售。手機銷售任務(wù)計劃書2 常言道“活到老，學(xué)到老”，這話一點不錯?！ 〉谑鍡l本公司拒絕接受傳票，物品交入本公司就屬于本公司的營業(yè)范圍內(nèi)?！ ?2)交貨日期及交貨數(shù)量?！ 〉谑粭l進貨盡可能集中在某季節(jié)，有計劃性地開展訂貨活動。因此，在銷售方面應(yīng)另訂計劃及設(shè)置?？铺幚碓撌聞?wù)。 第六條與銷售店開始進行新的交易之前，須先提出檢查，并依照規(guī)定做好調(diào)查、審議及條件的查核后才能決定進行交易。但是，仍多少會推出這種類型的尖端流行產(chǎn)品。如何做好手機銷售工作，便成了每個店員每個人必須重視的問題。隨著手機渠道的進一步競爭，終端銷售的利潤空間也逐漸縮小?！ 〉谌龡l本公司不特別重視單純性的流行品或時代尖端的產(chǎn)品?！ 〉谖鍡l關(guān)于前項的銷售據(jù)點，在做選擇、決定或交易條件的企劃、
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