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手術(shù)室工作計(jì)劃十篇-全文預(yù)覽

  

【正文】 復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,隨時(shí)為病人著想,對(duì)病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,術(shù)中不予議論。在今后的工作中我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、刻苦學(xué)習(xí)。麻醉144例,麻醉收入47510元,手術(shù)材料費(fèi)收入133256元。給手術(shù)安全創(chuàng)造良好的條件。確保手術(shù)室安全生產(chǎn)?! ∷摹⒓訌?qiáng)安全檢查及毒藥、麻藥管理  定期對(duì)手術(shù)室內(nèi)進(jìn)行安全檢查〈氧、水、電〉。讓每一臺(tái)手術(shù)都做得放心,確保手術(shù)感染率為零。近期新增加了無(wú)影燈一臺(tái),空氣消毒機(jī)一臺(tái)?! 《?、搬遷手術(shù)室增加手術(shù)設(shè)備  。手術(shù)室工作計(jì)劃 篇6  一年來(lái),在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,手術(shù)室全科人員立足本職、認(rèn)真實(shí)施,圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,20xx手術(shù)室工作總結(jié)?! ∽龊貌》繕前徇w的準(zhǔn)備工作。定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋,使各項(xiàng)工作程序化、規(guī)范化。遇有疑問(wèn)及糾紛及時(shí)核查處理。鼓勵(lì)護(hù)理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會(huì),使護(hù)理人員及時(shí)掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論、新技術(shù),不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)?! 〖訌?qiáng)護(hù)理人員的在職培訓(xùn)力度,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。每班交接時(shí)認(rèn)真核對(duì),做到完好備用,帳物相符。  嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》?! 〖訌?qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理,保證年事故發(fā)生率為零。做到以人為本,注重人性化服務(wù),深入開展好“病人滿意在科室”的活動(dòng)。組織學(xué)習(xí)層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識(shí),為病房樓搬遷做好一切準(zhǔn)備工作?! 〖訌?qiáng)臨床教學(xué)管理,做好帶教工作。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),做到對(duì)儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。按照培訓(xùn)方面xxx年護(hù)理工作計(jì)劃安排人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),提高??谱o(hù)理水平,以此帶動(dòng)全科人員的技術(shù)水平?! ∽o(hù)理人員三基水平平均≥75分;護(hù)理技術(shù)操作合格率≥95%;支持護(hù)理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn),繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分。接到急救病人通知,能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。5%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵(lì)性語(yǔ)言,動(dòng)作輕柔,使患者感覺到親人般的溫暖。工作中注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通,編寫病人信息,取得理解、信任和支持,不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,以便更好的配合手術(shù),達(dá)到臨床醫(yī)生對(duì)手術(shù)室護(hù)理工作滿意度≥98%?! ∽龅揭匀藶楸?,注重人性化服務(wù),深入開展好“病人滿意在科室”的活動(dòng)?! ⌒碌囊荒晡铱迫w護(hù)理人員將在醫(yī)院與護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,優(yōu)化工作流程,不斷提高全體護(hù)理人員綜合素質(zhì),提高護(hù)理服務(wù)理念,深入開展護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)?! “?、加強(qiáng)成本管理  繼續(xù)深化“7s”管理,以“5s”管理的前期成果為基礎(chǔ),進(jìn)一步做好開源節(jié)流、增收減支?! ?qiáng)化管理,層層落實(shí),加強(qiáng)崗位責(zé)任制的落實(shí)?! ∫笞o(hù)理人員熟練掌握手術(shù)室各種急救護(hù)理常規(guī)。鼓勵(lì)科內(nèi)護(hù)理人員積極撰寫文章,爭(zhēng)取全科在  院內(nèi)及以上發(fā)表或交流文章≥1篇。  五、加強(qiáng)在職護(hù)理人員的培訓(xùn)  加強(qiáng)護(hù)理人員的在職培訓(xùn)力度,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。  按照醫(yī)療廢物分類標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類管理制度。加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心培養(yǎng),及獨(dú)立值班慎獨(dú)精神?! 〖訌?qiáng)醫(yī)療設(shè)備的安全管理,安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒與保養(yǎng),每周一次,準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,保證手術(shù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?! ?qiáng)化安全意識(shí),積極發(fā)現(xiàn)工作中不安全因素,完善手術(shù)安全核對(duì)制度與手術(shù)部位標(biāo)識(shí)制度,并進(jìn)一步與有關(guān)臨床科室共同深入的實(shí)施,確保手術(shù)患者手術(shù)部位、術(shù)式與用物的正確。通過(guò)民主投票的方式,對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的預(yù)期效果、迫切性、重要性、圈員能力、可行性進(jìn)行綜合評(píng)分。隨時(shí)為病人著想,對(duì)病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,術(shù)中不予議論?! ?我科全體護(hù)理人員工作計(jì)劃制定?! 「鶕?jù)實(shí)習(xí)大綱要求制定帶教計(jì)劃并安排專人帶教,根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn)帶教方法,加強(qiáng)帶教老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高,認(rèn)真落實(shí)好“360工程”,圓滿完成帶教工作?! 〗⑼晟频淖o(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系,科室質(zhì)控小組加大自查力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。  嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),做到應(yīng)收則收,應(yīng)收不漏。鼓勵(lì)護(hù)理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會(huì)。  加強(qiáng)護(hù)理人員的在職培訓(xùn)力度,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識(shí)、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用?! ∵M(jìn)一步完善各班工作制度,嚴(yán)格控制人員流動(dòng)。  制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度,定期組織差錯(cuò)事故討論分析,針對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生?! ∏袑?shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式,保證以最佳護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù)。為醫(yī)院的服務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)收入再上新臺(tái)階而不懈努力。開展新手術(shù)有各種筋膜辦、嚴(yán)重創(chuàng)傷骨科病人多例、幼兒斷指再植、腰間盤摘除術(shù)、人工股骨頭置換及各種骨折畸形不愈的矯治手術(shù)多例。局麻827臺(tái)。二期手術(shù)725臺(tái)。并對(duì)新來(lái)人員積極帶教。受到患者的歡迎。手術(shù)室對(duì)每個(gè)手術(shù)病人。無(wú)一例失誤。手術(shù)室護(hù)士在護(hù)士長(zhǎng)的組織下進(jìn)一步學(xué)習(xí)強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)。手術(shù)室全體人員能認(rèn)真執(zhí)行崗位制?! 〖訌?qiáng)安全教育 嚴(yán)防事故的發(fā)生  接病人能及時(shí)準(zhǔn)確核對(duì)、術(shù)中用藥能做到三查三對(duì)、輸血能準(zhǔn)確核對(duì)病人病歷、血袋及配血單。合并有心腦腎血管疾病、麻醉asa評(píng)分為ⅡⅢ級(jí)患者24例。對(duì)毒麻藥做到專人、專用、專柜、專人登記。該年來(lái)新增加了自動(dòng)氣壓止血器一個(gè)、電鉆一個(gè)、更換新冰箱一臺(tái)各種新的骨科內(nèi)固定器材一批??剖翌I(lǐng)導(dǎo)建設(shè)科室的同時(shí),也改善手術(shù)室的環(huán)境。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的無(wú)菌技術(shù)操作觀念,一年來(lái)我們最忙一個(gè)月完成289例手術(shù)病人。在這一年里我們發(fā)揚(yáng)“吃苦、敬業(yè)、協(xié)作”的精神,時(shí)刻不忘病人的需求。本文格式為Word版,下載可任意編輯手術(shù)室工作計(jì)劃十篇手術(shù)室工作計(jì)劃范文十篇   時(shí)光在流逝,從不停歇,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,寫一份工作計(jì)劃,為接下來(lái)的工作做準(zhǔn)備吧!好的工作計(jì)劃是什么樣的呢?下面是我為大家編寫的手術(shù)室工作計(jì)劃10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。隨著科室發(fā)展,我們忙碌而又充實(shí)的走過(guò)了一年?! 嵝年P(guān)愛病人  在日常工作中,手術(shù)室人員愛崗敬業(yè),用自己的愛心、誠(chéng)心、滿足每一位手術(shù)病人的需求,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理和麻醉工作全過(guò)程?! 「脑焓中g(shù)室 增加手術(shù)設(shè)備  。使手術(shù)和擴(kuò)建工作二不誤?! 〖訌?qiáng)安全檢查及毒藥麻藥管理  手術(shù)能定期對(duì)手術(shù)內(nèi)進(jìn)行安全檢查〈氧、水電〉對(duì)有危險(xiǎn)苗頭的及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行有效整改?! √厥饴樽硖幚矸矫妗 ∫荒旯餐瓿?5歲老人患者26例。取得的較好的效果。給手術(shù)安全創(chuàng)造良好的條件。集體學(xué)習(xí)了老年病人術(shù)前評(píng)估、骨科病人內(nèi)科合并癥治療、創(chuàng)傷休克病人應(yīng)激反應(yīng)等。一年來(lái)術(shù)中及病房搶救達(dá)14次。重視創(chuàng)傷疼痛治療的問(wèn)題。解決一部分患者對(duì)術(shù)后患者痛苦恐怖的問(wèn)題。有效緩解了手術(shù)室一直以來(lái)人員少、手術(shù)量大的局面?! 」ぷ鳂I(yè)績(jī)  全年來(lái)手術(shù)室共完成大小手術(shù)2997臺(tái)。全麻116臺(tái)。硬膜外封閉治療4例。在今后的工作中我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、刻苦學(xué)習(xí)。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,隨時(shí)為病人著想,對(duì)病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,術(shù)中不予議論?! 〖訌?qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理,保證年事故發(fā)生率為零?! ?yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》?! ∶堪嘟唤訒r(shí)認(rèn)真核對(duì),做到完好備用,帳物相符?! ∽龅綍鴮懻J(rèn)真、及時(shí)、規(guī)范,與實(shí)際護(hù)理過(guò)程相符,護(hù)理文書書寫合格率≥95%。支持護(hù)理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn),繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分。按照培訓(xùn)方面xxx年護(hù)理工作計(jì)劃安排人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),提高專科護(hù)理水平,以此帶動(dòng)全科人員的技術(shù)水平。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),做到對(duì)儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。  加強(qiáng)臨床教學(xué)管理,做好帶教工作。組織學(xué)習(xí)層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識(shí),為病房樓搬遷做好一切準(zhǔn)備工作。做到以人為本,注重人性化服務(wù),加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室護(hù)理人員的素質(zhì)教育,加強(qiáng)醫(yī)德修養(yǎng),培養(yǎng)其“慎獨(dú)”精神?! 「鶕?jù)護(hù)理部工作要求成立手術(shù)室護(hù)理qcc管理小組,組織成員召開圈會(huì),通過(guò)頭腦風(fēng)暴法,圈員將目前工作中現(xiàn)存的問(wèn)題一一列舉?! ∨c有關(guān)臨床科室加強(qiáng)聯(lián)系,密切合作,以患者為中心,保證患者圍手術(shù)期各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行?! ∵M(jìn)一步完善細(xì)化各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案與處置流程,并加強(qiáng)培訓(xùn),快速有效應(yīng)對(duì)意外事件,提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,確保醫(yī)療安全。
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