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安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案5篇-全文預(yù)覽

2025-04-15 01:54 上一頁面

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【正文】 事先不通知開始日期的演習(xí)必須有足夠的安全監(jiān)督措施,以便保證演習(xí)人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件。 模擬人員 場(chǎng)外應(yīng)急組織模擬人員:田曉東 模擬傷員:何方弟 模擬應(yīng)急響應(yīng)效果人員:__(模擬泄漏) __(釋放煙霧) 模擬被撤離和疏散人員:若干 觀摩人員 邀請(qǐng)廣南公司、監(jiān)理單位及廣南高速各合同段等領(lǐng)導(dǎo)前來觀看。保證演習(xí)進(jìn)度、解答演習(xí)人員疑問和演練過程中出現(xiàn)的問題。與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對(duì)重大事故或緊急事件。 四、應(yīng)急演練參與人員 按照應(yīng)急演練過程中扮演的角色和承擔(dān)的任務(wù),將應(yīng)急演練參與人員分為演習(xí)人員、控制人員、模擬人員、評(píng)價(jià)人員和觀摩人員,這五類人員在演練過程中都有著重要的作用,并且在演練過程中佩帶能表明其身份的識(shí)別符(佩戴不同顏色的安全帽和胸卡)。確定演練實(shí)施計(jì)劃、情景設(shè)計(jì)與處置方案,審定演練準(zhǔn)備工作計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃。 提高全員安全意識(shí)。 應(yīng)急救援預(yù)案范文 篇3 一、應(yīng)急演練目的 評(píng)估項(xiàng)目應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài),發(fā)現(xiàn)并修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足。 機(jī)動(dòng)組組長(zhǎng):丁志忠 組員:趙安民(啟動(dòng)備用電源),蔣建平、張文君、吐爾洪那斯?fàn)?、王?qiáng)(使用滅火器),賽買提艾合買提、楊永存、王小鵬(啟動(dòng)消防井),楊珍、杜江艷、李昌芳(啟動(dòng)消防栓),胡春艷、李莉、阿曼古麗(消防桶)。 五、災(zāi)情撲滅后應(yīng)組織檢查事故現(xiàn)場(chǎng),不留隱情,按事故的“四不放過”的原則做好后期工作。 二、當(dāng)聽到警報(bào)聲音時(shí),全廠進(jìn)入一級(jí)警戒狀態(tài)停止所有生產(chǎn)設(shè)備,所有員工干部義務(wù)參加搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。應(yīng)急裝備包括正壓式空氣呼吸器、防毒面具、防塵面具、對(duì)講機(jī)、水帶、防噪耳罩等。 以全部主設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行為結(jié)束點(diǎn),輸煤皮帶火災(zāi)應(yīng)急工作任務(wù)完成后,由應(yīng)急指揮部下達(dá)解除應(yīng)急狀態(tài)的命令。 事故應(yīng)急中,根據(jù)事故程度、人身傷亡等情況及時(shí)請(qǐng)求就近警察或武警人員增援,為幫助實(shí)施警戒、疏散、解救受困人員等提供人力資源。 (5)確定向公安消防隊(duì)、醫(yī)療救助中心報(bào)警和求助。 當(dāng)值值長(zhǎng)是撲救火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的指揮員,要迅速掌握火情,果斷指揮: (1)義務(wù)消防隊(duì)員動(dòng)用滅火器材,分別火區(qū),分段撲救,控制火勢(shì)。臨近設(shè)立指揮場(chǎng)所,設(shè)立明顯標(biāo)志,宣布啟動(dòng)輸煤皮帶火災(zāi)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,組織、指揮、協(xié)調(diào)各應(yīng)急小組的應(yīng)急行動(dòng)。 輸煤皮帶火災(zāi)發(fā)生事故時(shí),發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)迅速將事故信息向值長(zhǎng)匯報(bào),值長(zhǎng)是救援現(xiàn)場(chǎng)的指揮員,到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后要迅速掌握造成事故的情況,迅速作出反應(yīng),命令當(dāng)值義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài),攜帶各崗位ABC干粉滅火器奔赴輸煤皮帶,向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),通知第六消防隊(duì)并按排好生產(chǎn),采取有效措施控制事故擴(kuò)大,確保人員、設(shè)備安全運(yùn)行。防護(hù)服等)進(jìn)行救援。 電廠發(fā)生輸煤皮帶火災(zāi)事故由現(xiàn)場(chǎng)指揮部指揮救援,并通過固定電話、移動(dòng)電話、傳真等上報(bào)集團(tuán)公司應(yīng)急指揮部。 (1)出現(xiàn)下列情況之一啟動(dòng)Ⅰ級(jí)響應(yīng) 造成30人以上死亡(含失蹤),或危及30人以上生命安全,或者100人以上中毒(重傷),或者直接經(jīng)濟(jì)損失1億元以上,造成電廠發(fā)電、供熱系統(tǒng)完全癱瘓,且超出企業(yè)自身應(yīng)急處置能力的輸煤皮帶火災(zāi)事故。 應(yīng)急值班室值班人員接到輸煤皮帶火災(zāi)事故報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)立即向應(yīng)急指揮部或應(yīng)急辦公室人員報(bào)告,并做好記錄。 倘若事故發(fā)生在夜間或休息日,運(yùn)行當(dāng)班值長(zhǎng)還應(yīng)立即向廠部值班室報(bào)告。如需要,應(yīng)按工藝要求制作安裝輸煤皮帶頭,經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收合格后,再用耐火防爆槽盒將其封閉。 (1)新、擴(kuò)建工程申的輸煤皮帶選擇與敷設(shè)應(yīng)按《火力發(fā)電廠與變電所設(shè)計(jì)防火規(guī)范》《CB50229一1996》和《火力發(fā)電廠設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程》中的有關(guān)部分進(jìn)行設(shè)計(jì),并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求完成各項(xiàng)輸煤皮帶防火措施。 對(duì)輸煤皮帶中間接頭定期測(cè)溫。 (2)建立健全輸煤皮帶維護(hù)、檢查制度。記錄事故應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)指揮部下達(dá)的指令和過程。 組長(zhǎng):運(yùn)行分場(chǎng)主任 成員:值長(zhǎng)、專工、義務(wù)消防隊(duì)員等 職責(zé):熟悉輸煤皮帶火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容以及各類設(shè)備故障的施救方法、所涉位置水源、消防器材、通道等情況。根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)人員分布情況,開辟安全疏散通道,組織疏散人員至安全地點(diǎn)。 組長(zhǎng):運(yùn)行分場(chǎng)副主任 成員:當(dāng)班運(yùn)行值長(zhǎng)、各專業(yè)班組長(zhǎng)(單元長(zhǎng)) 職責(zé):熟悉輸煤皮帶火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容以及所對(duì)應(yīng)的相關(guān)設(shè)備、系統(tǒng)。 2應(yīng)急處置基本原則 按照“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅(jiān)持防御與救援相結(jié)合的原則,以事故的預(yù)測(cè)、預(yù)防為基礎(chǔ),以對(duì)事故過程處理的快捷、準(zhǔn)確為核心,以全力保證人身、供熱、電網(wǎng)和設(shè)備安全為目標(biāo),以建立事故的長(zhǎng)效管埋和應(yīng)急處理機(jī)制為根本,以提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力,將事故造成的損失和影響降低到最低程度為基本原則。皮帶周圍粉塵較大,積煤較多,在夏季和冬季容易發(fā)生積煤自燃等火災(zāi)事故,處理不當(dāng)容易擴(kuò)大事故,造成機(jī)組停運(yùn),甚至導(dǎo)致人身傷亡事故的發(fā)生。 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部下設(shè)辦公室: 主任:副廠長(zhǎng) 成員:各處室領(lǐng)導(dǎo) 職責(zé):負(fù)責(zé)溝通情況和匯總信息,并及時(shí)向電廠應(yīng)急指揮部或電廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)時(shí)迅速向事故應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)指揮部集結(jié),接受指令。統(tǒng)計(jì)進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)施救人員人數(shù),采集事故現(xiàn)場(chǎng)信息、辨識(shí)事故現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的次生事故源,及
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