醫(yī)院質量月活動總結-全文預覽
【正文】 一個具體的、細化后的目標都有負責人、落實人。 二、建立一個分工合理、責任明確的目標體系，是深入實施醫(yī)院質量管理年的基礎 建立分級目標。通過召開全院職工運動會、春節(jié)晚會、軍民共建等活動，使醫(yī)院的管理層及廣大員工達到較高的愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作水平。一是實施質量管理年活動的領導組織：負責制訂活動方案，分解目標，制訂評估標準，獎罰措施，監(jiān)督、檢查實施情況等。 一、建立一個目標一致、團結協(xié)作的組織體系是深入實施醫(yī)院質量管理年的前提條件根據職能，我院成立二個醫(yī)院質量管理年活動的組織體系。XX年進行二次大范圍的崗位競聘工作，選拔一些優(yōu)秀的人才進入管理組織中，進一步明確分工、職責。如在案例分
外語相關推薦
鄂ICP備17016276號-1