【正文】 促銷活動的成功是對整個項目最好的，也是最有利的宣傳，同時也借此機會改善了外界對本項目前期不良傳聞造成的影響?！　〕楠劕F(xiàn)場嘉賓由衡總擔任，分別抽取十名豪華云南雙飛六日游?！　”敬位顒硬扇M單頁、短信、報紙等媒介宣傳。兩次抽獎分別抽取豪華云南雙飛六日游和購房代金券若干。一”前后推出現(xiàn)場抽獎的營銷活動。保健食品、保健器材專營區(qū)春節(jié)前后顧客盈門，銷售見旺。今年禮盒包裝成為年貨市場上的新寵?！　∷?、五一消費熱點突出　　今年五一，年貨、禮品借“節(jié)”升溫，呈現(xiàn)出旺銷勢頭。　　三、市場供求平衡、物價穩(wěn)定　　消費品價格總體穩(wěn)中有降，個別商品隨著節(jié)日集中消費需求增加價格有所變化，消費市場呈現(xiàn)出繁榮喜慶祥和興旺景象。五一前夕，各超市里顧客摩肩接踵、人頭攢動、熱鬧異常的熱鬧場景?！　《?、促銷力度明顯加大?！　∫?、精心組織貨源，確保節(jié)日市場供應　　我們在認真分析市場商品供求新變化的基礎上，針對節(jié)日消費規(guī)律和特點，對賣場布局和商品結構進行了必要的裝修和調整，并大力組織適銷對路的商品，豐富商品品種。搞不定的單要申請資源但是也要視情況而定如果客人要求過分了超出了底線也只好跟客人說抱歉了。在等待客人繳費的期間發(fā)現(xiàn)有客人與客人、客人與收銀員之間產生輕微的摩擦就主動上前勸阻使收銀手續(xù)的辦理更加流暢雖然只是接待購買家電套餐的客人但是接待臺擺在總服務臺旁所以當有人來咨詢也會主動幫助服務臺接待分散人流量使工作更好的開展。在接到有人需要家電顧問的時候最短時間聯(lián)系到家電顧問為客人服務如果聯(lián)系不到立馬頂上事先經經理批準不能讓客人久等。　　為了能更好的服務顧客分散人流賣場增加了多處收銀臺發(fā)放贈品處、打包處、辦理會員卡處、套餐接待處也分了不同的地點?！　?9是親朋友好友和會員的團購夜4?！　♂槍Σ煌男^(qū)主推的活動力度也不同。在去年的十一和今年的過年期間都開展過預存訂金活動受益顧客任然會繼續(xù)預存同時也會給我們帶來他們的親戚朋友。針對老社區(qū)主要是以舊換新新社區(qū)則是新的喬遷居民裝修用戶結婚家庭?！　∏罢靶院蜁r尚性表現(xiàn)不夠：　　企劃部成員應常走出去，了解最新市場信息，做好信息歸整，并多了解時尚前沿時尚資訊。企劃部失去了這些信息的支撐，在活動計劃擬訂上，不能將商場活動與專廳活動結合，不但存在獨立性，更甚使活動被孤立，營業(yè)部與代理商或廠家洽談活動承擔比例時，失去立場。　　缺乏計劃性：　　促銷活動是在時間的迫使下組織實施的，雖然具備了一定市場基礎，在單個活動或企業(yè)總體發(fā)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差。　　從以上情況來看　　媒體選擇：　　本次活動在媒體平臺選擇上存在不足，28日廣告宣傳打出，29日（周六）銷售比上個周六卻下降16%，在元旦前夕營業(yè)額應呈增長趨勢，尤其是在促銷活動的帶動下，營業(yè)額增長應較明顯?！　亩Y品發(fā)放情況來看，單比消費額有所提升，但消費額集中。超市還應定期舉行員工大會，總結經驗，進行員工激勵，制定發(fā)展目標等?！　、充分運用營銷理念。力求做到超市分工至細、權職分明、監(jiān)督有效。所以，員工的積極性直接影響到促銷效果?！　∥彝ㄟ^一天的觀察與了解，覺得這整個活動是比較成功的，但從我個人的角度來看，還是有一些不足的地方。勞動節(jié)商場促銷活動總結2　　本次的促銷活動主要分為三大類：　　一、現(xiàn)場特價銷售：　　現(xiàn)場銷售品有五大類，其中有化妝品，日常生活用品，電器，飲料，家具?！　”O(jiān)督表格沒執(zhí)行，是本次五一的一個遺憾。配著生日歌總經理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。再加上門店的陳列配合，現(xiàn)場促銷。本文格式為Word版，下載可任意編輯勞動節(jié)商場促銷活動總結勞動節(jié)商場促銷活動總結1　　20xx年5月1日7日開展了為期7天的大型五一促銷活動，由于占了一定的天時和人和，再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動，總體效果較好，給我們以后的工作開展留下了一個很好的教材。　　商品方面，我們配合季節(jié)性進行了“勁爆生鮮，僅限1天”“瘋狂特價，限時搶購”的商品促銷活動，達到了即配合著整體快訊收費的目的，又運用商品進行拉動人氣和銷售的目的。　　五一大型文藝晚會把整個五一慶推上高潮，各門店的文藝表演可圈可點，供應商的邀請使我們公司的企業(yè)文化和經營思想宣傳上了一個臺階。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開的，最后真的連老天都幫我們，再加上我們的勤奮努力和較好的分析執(zhí)行能力，還有做不好的事情?　　但是我們在工作的計劃、組織安排和活動控制過程中，仍然存在著許多不足之處：在本次五一活動中間，有一些關于促銷計劃、活動及商品的工作沒有落實到位，導致?lián)p失了一部分銷售，這是值得我們去深思和深刻檢討的：　　部分促銷活動由于找不到供應商，被迫流產?！　⌒律唐?敏感性商品開發(fā)，采購沒有充分的執(zhí)行，是本次五一最大的遺憾?！　∪F(xiàn)場抽獎活動　　抽獎的辦法和獎品比較靈活，中獎率100%，利用變形促銷各類產品。應該安國家規(guī)定增加員工三倍的補助金，據員工說，只是按平時的工資加工費，還有就是包吃一餐。好的管理體制是超市各種策略、方案順利實施的保證，也是企業(yè)不斷成功的保證。超市應完善員工的教育培訓及福利待遇制度，確立員工入企業(yè)先培訓制度，和員工進行有效的溝通，做到人無貴賤、事無巨細、教育及時、獎懲分明。管理人員必須每日