前臺(tái)服務(wù)員年度工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 電話重新輸入業(yè)主資料中。于此同時(shí)我們對(duì)于那些從未收過水費(fèi)的住戶也基本上走完一遍，共查出漏戶約50戶，共計(jì)追繳費(fèi)用約2454。通過大家的共同努力，在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)我們盡了最大努力完成了這一任務(wù)?！ ≡诮衲?月份全市自來水進(jìn)行統(tǒng)一價(jià)格調(diào)整，園區(qū)內(nèi)20xx多住戶，我們必須在6月底前挨家挨戶將水費(fèi)結(jié)清，便于7月份水費(fèi)上調(diào)的順利過度。我們必須抓緊時(shí)間將表安裝上，并盡力追回費(fèi)用。3元/平方米標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)費(fèi)連日常的管理開支都保證不了，更何況組織這些活動(dòng)要花費(fèi)相當(dāng)大的一筆費(fèi)用，在這種情況下，我們要克服困難、廣開思路、多想辦法，合理利用園區(qū)的資源有償收費(fèi)開展活動(dòng)。都需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn)?！ 。ǘ└愫脤I(yè)知識(shí)培訓(xùn)、提高專業(yè)技能 除了禮儀培訓(xùn)以外，專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)是主要的。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動(dòng)態(tài)，對(duì)于搞好我們的工作是很有益處的。一期收費(fèi)率從55%提高到58%；二期從60%提升到70%；三期從30%提升到40%。 三、改變職能、建立提成制?！ 《?、規(guī)范服務(wù)流程，物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化?！ ≡凇笆讍栘?fù)責(zé)制”方針落實(shí)的同時(shí)，我們?cè)?月份對(duì)前臺(tái)進(jìn)行培訓(xùn)?！ ∽詘x年我部門提出“首問負(fù)責(zé)制”的工作方針后，20xx年是全面落實(shí)該方針的一年。 忙碌的20xx年即將過去。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼那芭_(tái)服務(wù)員年度工作總結(jié)，歡迎大家分享?！ ∫?、提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范前臺(tái)服務(wù)。根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì)，今年前臺(tái)
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