包裝車間工人年終工作總結(jié)-全文預覽
【正文】 形成一種風氣。再比如：在產(chǎn)品的主體組對和焊接過程中，因主體的形狀不同和一些不確定因素，常常會看到組長們在一起商討和爭論?！ ∪⑾嗷W習、相互提高 在工作中獲取知識，提高了自身的工作能力，再把知識運用到工作中去，使工作能夠有效地進行和提高。氣割和電焊機等設(shè)備得到有效的調(diào)整，發(fā)揮出最大的作用?！ ≌{(diào)整后解決了工作中同一時間都要使用某一種工具的現(xiàn)象，解決了同一產(chǎn)品主體上的附件尺寸不一、形狀不同的現(xiàn)象，解決了鋼板、機加工件、標準件亂擺亂放的現(xiàn)象，車間的`工作環(huán)境得到了改善。20xx年即將過去，在領(lǐng)導和同志們的努力下，以“講安全、講文明、講和諧”為基準，以“抓質(zhì)量、促生產(chǎn)、講效率”為目標的工作方針指引下，完成了領(lǐng)導交給的各項任務。把事故消滅在發(fā)生之前?！ 【旁鲁隽艘粋€輕傷事故，由于臨工本人操作不當造成托盤倒下砸傷事件，車間配合勞資部門對當事人進行教育以及醫(yī)療鑒定妥善地解決了此事?！ ∪踩a(chǎn) ，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴格按操作規(guī)程進行操作。更進一步加強了凈化間的管理有效地阻止細菌產(chǎn)生。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關(guān)，不管是工段長。包裝車間工人年終工作總結(jié)2 回顧19全年的工作，我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務為前提主要做了以下幾方面的工作： 一、合理調(diào)整勞動組合確保完成生產(chǎn)任務 在生產(chǎn)工作中包裝車間根據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)計劃安排，為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成，特別是在旺季生產(chǎn)的時期，充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性，在勞資部門和生產(chǎn)科的積極支持下合理招收短期合同工，合理調(diào)整勞動力、有效利用工作時間。加強中夜班現(xiàn)場管理，堅持車間管理人員跟班作業(yè)?！ ∥濉⒉粩嗉訌姲踩芾砉ぷ鳌 ∥覀儗⒃谡J真吸取事故教訓的基礎(chǔ)上，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。 2)要加強設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓，定期召開設(shè)備管理會議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能?！ ?)加強領(lǐng)班的質(zhì)量巡檢工作，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對當班質(zhì)量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究。 4)將消耗與員工的收益掛鉤，有獎有罰。 ?、?。 圍繞20xx年包裝部每月的生產(chǎn)目標，包裝部主要有以下幾大項工作要做： 一、開源節(jié)流，降本增效 節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會有更美好的明天。本文格式為Word版，下載可任意編輯包裝車間工人年終工作總結(jié)包裝車間工人年終工作總結(jié) 總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧?！ ?。 ?、?，機包包裝機現(xiàn)有12臺單排機、4臺雙排機、1臺三排機，按計劃機器全部排滿每班需要19人，三班共計57人，機包現(xiàn)有員工17人，還
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