創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)怎樣分配股權(quán)-全文預(yù)覽
【正文】 異，比如：有的公司創(chuàng)業(yè)成敗主要取決于團(tuán)隊(duì)和管理，而有的則更加依賴(lài)于產(chǎn)品和技術(shù)，還有的企業(yè)則可能技術(shù)門(mén)檻較低，所以業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)起著決定性作用。創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)怎樣分配股權(quán) 創(chuàng)始人各自的價(jià)值和貢獻(xiàn)到底應(yīng)如何衡量?以下是簡(jiǎn)*幫提出的初步建議，以供早期階段的創(chuàng)業(yè)者參考： 合伙人的功能角色 首先，創(chuàng)始人可能需要考慮的是公司的各方面功能分別由哪些合伙人負(fù)責(zé)，當(dāng)然某些合伙人可能擔(dān)任多個(gè)角色，有些角色可能由各個(gè)合伙人分擔(dān)。 業(yè)務(wù)和
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