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創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)怎樣分配股權(quán)-全文預(yù)覽

2025-04-13 21:03 上一頁面

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【正文】 異,比如:有的公司創(chuàng)業(yè)成敗主要取決于團隊和管理,而有的則更加依賴于產(chǎn)品和技術(shù),還有的企業(yè)則可能技術(shù)門檻較低,所以業(yè)務(wù)運營起著決定性作用。創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)怎樣分配股權(quán) 創(chuàng)始人各自的價值和貢獻到底應(yīng)如何衡量?以下是簡*幫提出的初步建議,以供早期階段的創(chuàng)業(yè)者參考: 合伙人的功能角色 首先,創(chuàng)始人可能需要考慮的是公司的各方面功能分別由哪些合伙人負責,當然某些合伙人可能擔任多個角色,有些角色可能由各個合伙人分擔。 業(yè)務(wù)和
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