[精選]職業(yè)汽車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn)內(nèi)訓(xùn)提升課程〈團(tuán)隊(duì)建立、管理、激勵(lì)-資料下載頁(yè)

【摘要】獨(dú)立核心課程系列之五團(tuán)隊(duì)建立、管理、激勵(lì)與績(jī)效提升1第一部分團(tuán)隊(duì)的建立1—1汽車(chē)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的定義，及其構(gòu)成要素1—2汽車(chē)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)類(lèi)型1—3團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別1—4如何建立團(tuán)隊(duì)第二部分團(tuán)隊(duì)的管理2—1銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的溝通2—2如何當(dāng)好銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)

2025-01-12 13:55

公司內(nèi)訓(xùn)師管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】XX有限公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法第一章 總則第一條 為加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)工作，有效發(fā)揮內(nèi)部培訓(xùn)師（以下簡(jiǎn)稱(chēng)內(nèi)訓(xùn)師）在公司員工培訓(xùn)工作中的重要作用，不斷提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，特制定本辦法。第二條 內(nèi)訓(xùn)師是指符合任職條件，經(jīng)公司（分公司）聘任，承擔(dān)相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)課程教學(xué)與研發(fā)的公司員工，屬兼職。第三條 內(nèi)訓(xùn)師實(shí)行歸屬地管理，即分公司內(nèi)訓(xùn)師由分公司人力資源部負(fù)責(zé)管理,省公司內(nèi)訓(xùn)師由省公司人力資

2025-04-07 20:17

某集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師課程開(kāi)發(fā)流程與技術(shù)課件-資料下載頁(yè)

【摘要】中國(guó)南玻集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師課程開(kāi)發(fā)流程與技術(shù)目錄課程介紹1需求診斷2課程設(shè)計(jì)3內(nèi)容撰寫(xiě)4標(biāo)準(zhǔn)課件5評(píng)估優(yōu)化6課程開(kāi)發(fā)的三種模式三種模式現(xiàn)有課程的內(nèi)化現(xiàn)有知識(shí)的內(nèi)化新課題的開(kāi)發(fā)課程開(kāi)發(fā)工作的必要性課程開(kāi)發(fā)工作的意義經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)驗(yàn)傳承員

2025-01-25 14:30

內(nèi)訓(xùn)師組建方案word版-資料下載頁(yè)

【摘要】、目標(biāo)為進(jìn)一步提高XX公司培訓(xùn)工作水平，促進(jìn)培訓(xùn)管理體系的完善和提升，同時(shí)充分挖掘現(xiàn)有內(nèi)部培訓(xùn)資源，著力打造一支優(yōu)良的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，從而拓展XX公司培訓(xùn)工作的廣度和深度。二、內(nèi)訓(xùn)師管理小組㈠小組成員組成組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：㈡小組職責(zé)XX公司內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)計(jì)劃；2．負(fù)責(zé)制定XX公司內(nèi)訓(xùn)

2025-05-12 08:36

培訓(xùn)師內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目方案-資料下載頁(yè)

【摘要】342423197808146191建立企業(yè)培訓(xùn)體系，培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍——建立自己的造血功能項(xiàng)目建議書(shū)

2025-04-25 00:55

內(nèi)訓(xùn)師對(duì)企業(yè)的價(jià)值-資料下載頁(yè)

【摘要】?jī)?nèi)訓(xùn)師對(duì)企業(yè)的價(jià)值越來(lái)越多的企業(yè)看到了內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍所帶來(lái)的好處：——內(nèi)訓(xùn)師是企業(yè)內(nèi)的老師，他們將自己擁有的知識(shí)和技能通過(guò)專(zhuān)業(yè)的技巧轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化的課程傳授給企業(yè)需要的員工，在日常的工作中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)；——內(nèi)訓(xùn)師本身做為企業(yè)的一員，對(duì)普通員工起著標(biāo)桿和榜樣的作用，同時(shí)也最能了解企業(yè)自身的生態(tài)和員工的需求；——內(nèi)訓(xùn)師起著推動(dòng)管理變革的作用，他們?cè)谄髽I(yè)的變革中承擔(dān)著宣傳變革新觀念，傳

2025-08-17 08:22

內(nèi)訓(xùn)師管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】文件性質(zhì)ISO類(lèi)文件文件編號(hào)文件名稱(chēng)內(nèi)訓(xùn)師管理制度頁(yè)次6/5版次A1修訂欄版本修訂內(nèi)容生效日期批準(zhǔn)審核作成A1重新制定2014-12-30周曉松

2025-04-12 12:03

拓展內(nèi)訓(xùn)課程：生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)明陽(yáng)天下拓展培訓(xùn)主題：生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)精益價(jià)值流圖分析制造成本管理改善天數(shù)：2天課程背景隨著全球經(jīng)濟(jì)不景氣，消費(fèi)力、購(gòu)買(mǎi)力不強(qiáng)以及客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品各方面的要求越來(lái)越嚴(yán)格，制造行業(yè)何去何從？生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理人員如何突破重圍，在困境中得以生存和發(fā)展是每位生產(chǎn)管理面臨的新課題，同時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)人員經(jīng)常碰到問(wèn)題：采購(gòu)周期又長(zhǎng)，交貨期又短，公司還要求不能做庫(kù)存，我們?cè)?/span>

2025-08-04 17:17

內(nèi)訓(xùn)師管理與激勵(lì)制度-資料下載頁(yè)

【摘要】......內(nèi)訓(xùn)師管理與激勵(lì)制度為提高企業(yè)內(nèi)部?jī)?nèi)訓(xùn)師（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“內(nèi)訓(xùn)師”）的培訓(xùn)積極性與熱情，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)執(zhí)行和培訓(xùn)效果的全面提升，特制定本制度。1、激勵(lì)對(duì)象與目的（一）內(nèi)訓(xùn)師課酬激勵(lì)制度是以企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師為激勵(lì)對(duì)象。

2025-04-08 13:05

內(nèi)訓(xùn)師管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】?jī)?nèi)訓(xùn)師管理制度一、總則第一條公司員工擔(dān)任內(nèi)部兼職培訓(xùn)講師(以下統(tǒng)稱(chēng)內(nèi)訓(xùn)師)，向其他員工傳授理念、知識(shí)和技能，是公司內(nèi)部知識(shí)的積累、共享和傳播的有效途徑之一，能提高員工隊(duì)伍的整體水平，從而增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。第二條為了組建這樣的一支內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍并實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)訓(xùn)師管理的正規(guī)化和科學(xué)化，特制定本管理規(guī)定。二、內(nèi)訓(xùn)師的組建及選拔第三條公司本著公平、公正、客觀的原則對(duì)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行選拔。

2025-06-06 03:35

幼師課程實(shí)訓(xùn)大綱新-資料下載頁(yè)

【摘要】目錄《計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)應(yīng)用》實(shí)訓(xùn)教學(xué)大綱 1《樂(lè)理視唱練耳》課程實(shí)訓(xùn)大綱 9《聲樂(lè)》課程實(shí)訓(xùn)大綱 12《器樂(lè)》課程實(shí)訓(xùn)大綱 15《舞蹈及其教學(xué)法》課程實(shí)訓(xùn)大綱 20《美術(shù)與手工制作》課程實(shí)實(shí)訓(xùn)大綱 24《聽(tīng)話和說(shuō)話》課程實(shí)訓(xùn)大綱 28《閱讀和寫(xiě)作》實(shí)訓(xùn)教學(xué)大綱 32《幼兒園班級(jí)管理》課程實(shí)訓(xùn)大綱 35《體育與健康及幼兒游戲》課程實(shí)訓(xùn)大綱 38

2025-06-29 00:43

內(nèi)訓(xùn)師精益特訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】?jī)?nèi)訓(xùn)師精益特訓(xùn)射人先射馬，擒賊先擒王何為“賊”？何為”王“？1擒培訓(xùn)常見(jiàn)的經(jīng)典問(wèn)題?課堂氣氛沉悶?講師的語(yǔ)言表達(dá)出現(xiàn)低級(jí)錯(cuò)誤?講師的角色錯(cuò)位?講師過(guò)度緊張?嚴(yán)重超時(shí)?時(shí)間大量剩余怎么樣選定一個(gè)培訓(xùn)主題容易獲得領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)的認(rèn)可？前提：1、培訓(xùn)規(guī)劃必須密切結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，從企業(yè)的人

2025-08-01 21:41

內(nèi)訓(xùn)師梯隊(duì)培養(yǎng)方案-資料下載頁(yè)

【摘要】?jī)?nèi)訓(xùn)師梯隊(duì)培養(yǎng)方案,目錄,,內(nèi)訓(xùn)工作現(xiàn)狀分析,*工作忙，懶得學(xué)*沒(méi)有指導(dǎo)，不會(huì)學(xué)*沒(méi)有激勵(lì)，不愿學(xué)*培訓(xùn)像開(kāi)會(huì)，沒(méi)意思*想哪講哪，不系統(tǒng),內(nèi)訓(xùn)工作現(xiàn)狀分析,新員工留不住好經(jīng)驗(yàn)難傳播想學(xué)習(xí)沒(méi)氣氛做培訓(xùn)缺...

2024-11-19 01:00

內(nèi)訓(xùn)師等級(jí)評(píng)估制度-資料下載頁(yè)

【摘要】華塑電子HuasuElectronicTechnologyDevelopmentCo.,Ltd內(nèi)訓(xùn)師等級(jí)評(píng)估及管理制度文件編號(hào)：CDHS-RL-10受控狀態(tài)：版本：A/1編制：

2025-04-08 13:24

醫(yī)院服務(wù)禮儀內(nèi)訓(xùn)課程-資料下載頁(yè)

【摘要】+醫(yī)院基層員工、醫(yī)生、護(hù)士、導(dǎo)醫(yī)、中層管理人員+醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)主要通過(guò)禮儀培訓(xùn)，使得學(xué)員知道個(gè)人和團(tuán)體服務(wù)禮儀的重要性，改善自己，提升個(gè)人形象。+另外還可以全面提升競(jìng)爭(zhēng)力，美容院禮儀培訓(xùn)主要讓員工改發(fā)自己重新認(rèn)識(shí)自我，要增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)，塑造一個(gè)良好的企業(yè)形象。+隨著現(xiàn)代化醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變和護(hù)理學(xué)的發(fā)展，嚴(yán)格護(hù)理管理、完善護(hù)理程序

2025-01-22 00:19

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