20xx年物業(yè)工程部員工個人年終總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 修必修好。同時，配電室又是休息日、節(jié)假日和夜間等時間繼續(xù)為業(yè)主服務(wù)及對外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門，負(fù)責(zé)這些時間內(nèi)的設(shè)備巡視工作、業(yè)主報修處理、業(yè)主和外單位的各種施工跟進(jìn)服務(wù)以及緊急情況處理協(xié)調(diào)等工作。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我們規(guī)范各種表格、記錄的填寫，為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供有效、準(zhǔn)確的依據(jù)。相關(guān)部門采納并實施的38條、經(jīng)協(xié)商不作處理的19條、沒有采納的18條、采納侍后期實施的45條。完成業(yè)主入伙的準(zhǔn)備工作?！ 〉谒募径龋汗灿媽1NN5施工現(xiàn)場不定時巡查52次。共計提出41條設(shè)計功能等書面建議。參加地產(chǎn)項目部周例會9次，完成對N141地塊景觀圖紙初審，后期使用設(shè)計建議工作。工作函件建議7條。 第二季度：共計對N1N4異地展示區(qū)施工現(xiàn)場不定時巡查48次?！ ∷摹踩a(chǎn)工作： 根據(jù)項目實際情況，工程部為了保證接管設(shè)備設(shè)施的正常運行，每周對接管設(shè)施設(shè)備進(jìn)行1次以上的安全檢查，(注：詳見《公共設(shè)施巡查記錄》)對存在安全隱患的設(shè)施及時進(jìn)行修復(fù)或與地產(chǎn)主管部門溝通協(xié)調(diào)售后責(zé)任單位進(jìn)行處理，部門全年共計對存在安全隱患的設(shè)備設(shè)施自行處理87項，通過溝通協(xié)調(diào)施工單位處理的39項，部門為了保證工程部員工對安全危險源的準(zhǔn)確識別，共組織了19次危險源識別及安全類專項培訓(xùn) 五、前期工程介入工作： 第一季度：共計參加地產(chǎn)工程相關(guān)會議11次?！ 〔块T嚴(yán)格按公司要求除從業(yè)資格證要求100%外，工程團隊的職業(yè)資格水平也處于行業(yè)領(lǐng)先，16%人員持有中級電工證，16%人員持有高級電工證，32%人員通過外送培訓(xùn)取得電梯管理證和高壓電工證。 物業(yè)工程部員工個人年終總結(jié)1 一、部門團隊建設(shè)工作： 根據(jù)20xx年工作計劃，我部于今年7月份完成工程人員的招聘工作，從年初2人擴大到現(xiàn)今6人的工程團隊，部門充分利用優(yōu)勢資源為行人部，解決了部分人員招聘壓力，并于9月份完成工程維修人員考評、更換工作，使工程團隊綜合實力，得到很大程度提高，為后期物業(yè)設(shè)備設(shè)施正常運行提供了重要的保證。那么如何把一年一度的總結(jié)寫出新花樣呢？下面是我?guī)痛蠹艺淼?021年物業(yè)工程部員工個人年終總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。團隊成員消除一切雜音，以統(tǒng)一的行動，確保制定的方案得到有效落實?！ 榱颂嵘こ谭?wù)及前期工程介入服務(wù)質(zhì)量、部門根據(jù)各崗位的具體要求，編制部門崗位職責(zé)及日常工作指引，對崗位操作的具體工作及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)通過培訓(xùn)進(jìn)行了明確。沒有采納但對后期物業(yè)管理很重要的問題有4件，仍在持續(xù)溝通中，并已工作函件形式與地產(chǎn)相關(guān)部門進(jìn)行溝通及上報管理處負(fù)責(zé)人和地產(chǎn)客戶服務(wù)中心，如：物業(yè)用房，增設(shè)公共衛(wèi)生間及建渣堆放等。42條工程整改口頭建議?！ 〉谌径龋汗灿媽1NN5施工現(xiàn)場不定時巡查61次。完成物業(yè)工程集中檢查方案的提交并通過地產(chǎn)項目部的審核。相關(guān)部門采納并實施的29條、經(jīng)協(xié)商不作處理的19條、沒有采納的11條、采納侍后期
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1