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項(xiàng)目半年工作總結(jié)(集合10篇)-全文預(yù)覽

  

【正文】 加強(qiáng)成本管理提高經(jīng)濟(jì)效益,通過(guò)調(diào)整施工隊(duì)伍完善施工管理,提高施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)等手段,使管理水平進(jìn)一步深化。 在保證工程質(zhì)量和安全的情況下,加快施工進(jìn)度。 xx項(xiàng)目基坑工程完成,基礎(chǔ)墊層施工完成,準(zhǔn)備施工防水工程施工。在新的一年中,我將繼續(xù)拼搏,為企業(yè)發(fā)展盡努力。文明施工,不追形勢(shì),追得是高標(biāo)準(zhǔn)。節(jié)約挖潛項(xiàng)目是大戶。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況進(jìn)行匯報(bào),做到計(jì)劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算達(dá)到數(shù)字交圈、核算對(duì)口把住工程的實(shí)際成本。 通過(guò)多年來(lái),自己堅(jiān)持和不斷充實(shí)以上四項(xiàng)措施,使自己在工程進(jìn)度管理上,創(chuàng)出了項(xiàng)目上的施工信譽(yù)。針對(duì)工程多工種作業(yè)。由此在施工管理上,我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安排,嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏,確保施工進(jìn)度,按照計(jì)劃去落實(shí)。為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場(chǎng)做出了一定的貢獻(xiàn)。 通過(guò)自己在質(zhì)量管理方面的摸索,個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作,其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。 嚴(yán)格規(guī)范,提高作業(yè)水平。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。20XX以來(lái),我所堅(jiān)持的措施有: 落實(shí)質(zhì)保措施,提高監(jiān)控到位。 原模板采用小鋼模支護(hù)體系,但在開(kāi)發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上,宜采用大模板鋼木組拼體系支護(hù),減少模板之間的縫隙,施工縫無(wú)明顯痕跡,從而取消抹灰層,經(jīng)涂料裝飾后,達(dá)到高級(jí)抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求,節(jié)省抹灰材料及人工,并減輕建筑本身的自重,減少模板費(fèi)用的投入,避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費(fèi)用發(fā)生。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁,即達(dá)到了支護(hù)樁又起了止水作用。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn),進(jìn)行多次論證,并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度,加大組織方案的科技含量。96年被評(píng)為高級(jí)工程師,xx月被評(píng)為“xx”立功先進(jìn)個(gè)人。工程資料要求及時(shí)簽署及時(shí)編寫(xiě),分類清楚。我項(xiàng)目部從審核施工方案入手,注重施工單位安全施工體系審查,確保方案與實(shí)際同步,在具體控制中,要求每個(gè)監(jiān)理人員針對(duì)工程進(jìn)展階段不同,及時(shí)排查隱患,下發(fā)監(jiān)理通知,對(duì)拒不整改的及時(shí)上報(bào)。 二、本年度項(xiàng)目部管理情況評(píng)述: 工程質(zhì)量重如泰山,本年度我項(xiàng)目部將工程質(zhì)量控制作為首要任務(wù)來(lái)抓;運(yùn)用事前、事中、事后控制的方法進(jìn)行全面質(zhì)量控制。 以上就是我部門(mén)20XX年上半年的工作總結(jié),在下半年我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀部門(mén)的良好工作作風(fēng),以各項(xiàng)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合實(shí)際情況揚(yáng)長(zhǎng)避短,保證后期工作順利進(jìn)行。另我們將根據(jù)公司實(shí)際情況制定出完善的工作銜接流程,加強(qiáng)工程部同其他部門(mén)的配合工作,保證工作及時(shí)順利的進(jìn)行。 二、 存在的主要問(wèn)題及解決方法 雖然我們已順利完成了上半年度的施工工作,但實(shí)際工作中仍存在一些問(wèn)題有待解決。 (2)完成的工作任務(wù) 據(jù)統(tǒng)計(jì),今年上半年共完成了55段傳輸線路工程的施工工作,、附掛(不含吊線)、附掛(含吊線)、。 項(xiàng)目半年工作總結(jié)范文 第4篇 20XX年已悄然走過(guò)了一半,在這半年里工程部門(mén)工作緊張而忙碌,在各部門(mén)同事們的積極配合下,順利完成了上半年度的線路施工工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下: 一、 上半年度主要工作總結(jié) (1)主要工作情況 在今年年初2月份,我工程部門(mén)組織各施工隊(duì)及施工人員召開(kāi)會(huì)議,會(huì)議針對(duì)施工安全、文明、質(zhì)量、技術(shù)等方面作了全面培訓(xùn)及考核工作,另根據(jù)實(shí)際工作需要結(jié)合本公司自身的情況制定了完善的施工組織方案及安全生產(chǎn)管理方案。 三是關(guān)心職工的業(yè)余生活。 (四)關(guān)心職工,積極開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng) 項(xiàng)目工委始終把穩(wěn)定職工隊(duì)伍作為工作的重中之重,切實(shí)在工作中關(guān)心職工、服務(wù)職工,為職工群眾送溫暖,為職工群眾解決實(shí)際困難。 五是積極開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。協(xié)助行政認(rèn)真做好生活區(qū)的臨建工作和環(huán)境綠化工作,指導(dǎo)和督促做好職工食堂的飲食衛(wèi)生管理工作。今年是黔東項(xiàng)目工程建設(shè)的開(kāi)局之年,也是項(xiàng)目人員增進(jìn)頻繁的一年。 (三)關(guān)愛(ài)職工生命安全,切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作 黔東項(xiàng)目工委從關(guān)愛(ài)職工生命安全出發(fā),以勞動(dòng)保護(hù)為主要內(nèi)容,以開(kāi)展第七屆“安康杯”競(jìng)賽系列活動(dòng)和第五個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體,配合行政大力做好安全生產(chǎn)工作,構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線,確保職工在勞動(dòng)過(guò)程中的安全和健康?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下: (一)加強(qiáng)能力建設(shè),努力提升工委工作水平 根據(jù)公司工會(huì)XX年工作思路和公司兩代會(huì)精神的要求,項(xiàng)目工委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神和公司八屆三次職代會(huì)及七屆三次工代會(huì)的精神。 在下半年的工作中,我們將針對(duì)今年上半年安全管理中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)從人治向法制的轉(zhuǎn)變,使安全管理工作更上一個(gè)臺(tái)階。 嚴(yán)格按照安全隱患排查治理方案每月組織對(duì)生產(chǎn)、生活區(qū)進(jìn)行安全隱患排查共計(jì)13次,對(duì)排查出的安全隱患根據(jù)危險(xiǎn)級(jí)別確定是否列入整改目標(biāo),并確定整改措施和相關(guān)責(zé)任人,對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,確保整改目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ③抓好“關(guān)鍵人員”,對(duì)關(guān)鍵崗位的人員加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),特殊工種保證100%持證上崗。 針對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源,將現(xiàn)場(chǎng)施工管理作為安全管理的核心工作,專門(mén)召開(kāi)了3次專項(xiàng)安全管理專題會(huì)議,并進(jìn)行告知取得了良好的效果。 四、把好安全考核機(jī)制 在選擇勞務(wù)施工隊(duì)伍時(shí)擇優(yōu)選用,對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍及民工的資質(zhì)、技術(shù)水平、設(shè)備狀態(tài)等進(jìn)行嚴(yán)格的審查,確保特種作業(yè)人員持證上崗。 加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)。 ③因工重傷事故率≤‰。 二、制定安全管理制度和目標(biāo) 1.依據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況,編制了安全培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)費(fèi)管理制度、安全生產(chǎn)會(huì)議制度等23項(xiàng)管理制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理,為實(shí)現(xiàn)年度安全管理目標(biāo)保駕護(hù)航。每一次的檢查都讓我更成熟,更有信心。項(xiàng)目半年工作總結(jié)(集合10篇)項(xiàng)目半年工作總結(jié)范文 第1篇 20xx年8月26日,我項(xiàng)目部組織全體職工,對(duì)xx董事長(zhǎng)xx年上半年工作總結(jié)報(bào)告進(jìn)行了學(xué)習(xí)、討論!并結(jié)合第四工程的“學(xué)習(xí)報(bào)告討論題”和自己的工作崗位作以下總結(jié): 4月份,由于工作需要,我開(kāi)始到質(zhì)檢科管理內(nèi)業(yè)資料,以前也做過(guò)資料,但是在這里完全由自己來(lái)管,還是第一次,這也是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。在這里又得隨時(shí)和監(jiān)理勾通,找監(jiān)理簽字,在這里,一份資料就要找6個(gè)監(jiān)理簽字,程序是非常繁瑣的,但不管怎么說(shuō),有難度才能有挑戰(zhàn),有時(shí)一個(gè)月要面對(duì)好幾次的檢查,包括省、市質(zhì)檢站、業(yè)主、總監(jiān)處、駐地辦等。 一、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”“管技術(shù)必須管安全”,動(dòng)員項(xiàng)目部全體人員落實(shí)安全管理;層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)和安全生產(chǎn)承諾書(shū)共計(jì)69份;實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金和“安全一票否決制度”,加大對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度,實(shí)行每月對(duì)各類管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的制度,將個(gè)人的效益獎(jiǎng)金和安全考核結(jié)果直接掛鉤,通過(guò)以上各項(xiàng)措施,使安全工作得到有序開(kāi)展。 ②項(xiàng)目經(jīng)理和安全生產(chǎn)專職管理人員持證上崗率100%。 認(rèn)真落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度,特別是崗前“三級(jí)”教育培訓(xùn),培訓(xùn)辦卡人員為441人。 為了提高全體員工的安全意識(shí)我項(xiàng)目部專門(mén)設(shè)立了廣播站一個(gè),廣播站設(shè)在綜合辦公室。 五、突出安全工作重點(diǎn) 根據(jù)工程施工內(nèi)容,項(xiàng)目部提前組織對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行調(diào)查、辨識(shí)、評(píng)價(jià),共識(shí)別危險(xiǎn)源130條,其中臨時(shí)用電、火工品管理、雨季施工、防火、洞子梁隧道防治坍塌、土方和高邊坡作業(yè)、橋梁作業(yè)等重要危險(xiǎn)源7項(xiàng),針對(duì)一般危險(xiǎn)源和重要危險(xiǎn)源分別制定相應(yīng)安全技術(shù)措施和應(yīng)急方案及預(yù)案。 ②抓好“關(guān)鍵部位”,對(duì)重要危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。 制定安全檢查制度,在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照檢查制度進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)安全生產(chǎn)隱患通知單,定人、定時(shí)間、定措施落實(shí)整改,保證各項(xiàng)措施整改到位,對(duì)整改不力或者重復(fù)發(fā)生的安全問(wèn)題予以罰款,截止到目前以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并下發(fā)安全隱患整改通知16次。 八、實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系 項(xiàng)目部在開(kāi)工前就按照國(guó)家、管理處、總監(jiān)辦、管理部等相關(guān)要求,進(jìn)行精心的策劃,組織編制了施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系和各項(xiàng)制度,作為指導(dǎo)項(xiàng)目安全管理的綱領(lǐng)性文件,并嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系和各項(xiàng)制度要求開(kāi)展和實(shí)施。圍繞項(xiàng)目的中心工作,黔東項(xiàng)目工委在公司工會(huì)和項(xiàng)目黨工委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的十六屆
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