項目內(nèi)部承包合同--全文預(yù)覽
【正文】 本施工隊伍的安全教育，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，乙方對本工程的安全全面負(fù)責(zé)，確保安全事故頻率在______以下，無重大傷亡事故發(fā)生。 甲方與建設(shè)單位的計價方式以甲方與建設(shè)單位簽訂的《建設(shè)工程施工合同》以及相關(guān)補充協(xié)議為準(zhǔn)。為了加強企業(yè)內(nèi)部管理，明確甲、乙雙方的權(quán)利和義務(wù)，兼顧國家、集體、個人三者利益，依照《合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，甲、乙雙方就本項目工程承包的有關(guān)事項達(dá)成一致，訂立本合同。具有同等的法律效力。如果有關(guān)部門以后針對該項目要追繳費用或其他處理方式，乙方要負(fù)責(zé)到底，所有總是有乙方去解決，與甲方無關(guān)，若造成甲方損失由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。該工程的一切相關(guān)文件原件必須報送公司存檔，并聽從公司監(jiān)管人員的指導(dǎo)。甲方不承擔(dān)該項目的任何法律責(zé)任及債權(quán)債務(wù)。由乙方自籌資金，以內(nèi)部承包形式承包經(jīng)營工程項目的開發(fā)、銷售，該項目以公司名義開發(fā)建設(shè)和銷售，公司不需出任何資金，也不參與項目運作，項目銷售完畢該合同即為終止。經(jīng)甲乙雙方簽字（甲方同時蓋章）并報公司備案批復(fù)后生效。門樓、圍墻、塔吊、五牌一圖、現(xiàn)場操作區(qū)、辦公區(qū)布臵及現(xiàn)場安全生產(chǎn)應(yīng)符合公司安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)圖集要求。施工過程中，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收必須合格?！ №椖砍邪笜?biāo)：_________________ ?。?）工期：_________________按公司與業(yè)主簽訂的施工合同規(guī)定的施工工期，包括獎勵與罰款。 ?。?）上繳國家的稅金由公司從業(yè)主撥付的工程進(jìn)度款中代扣代繳； ?。?）其他稅費由乙方負(fù)責(zé)上繳，稅費憑據(jù)由公司財務(wù)保管。在辦理勞?；鸱祷厥掷m(xù)中，乙方必須全力支持并配合。 ?。?）在甲方與業(yè)主簽訂施工合同的同時，乙方按合同工程造價向甲方上繳管理費。 承包管理模式。 承包原則?！ ∫弧⒓追酵鈱⒐こ添椖浚ê贤靸r萬元）承包給乙方施工管理，工程范圍及承包內(nèi)容詳見公司與（業(yè)主）簽訂的施工合同。并對施工項目的工程質(zhì)量實行終身負(fù)責(zé)制。乙方按工程結(jié)算總造價的 %向甲方上交管理費?！ 。?）工程項目勞?；鹑糠祷毓?，乙方不得分享和截留。工程項目所在地與公司注冊地稅收管理不一致的，從高適用稅種、稅目、稅率。項目完工結(jié)算后，按公司《項目財務(wù)管理制度》規(guī)定填報《項目管理保證金退回會簽審批表》，經(jīng)保證金管理委員會成員會簽后辦理退回手續(xù)。爭創(chuàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程。嚴(yán)格按甲方要求在項目經(jīng)理部應(yīng)用項目管理綜合軟件系統(tǒng)；明確專人擔(dān)任項目信息員，并按規(guī)定錄入系統(tǒng)要求的相關(guān)數(shù)據(jù)； ?。?）施工現(xiàn)場規(guī)范宣傳?！ ”竞贤皇轿宸?，公司二份、甲方二份、乙方一份。
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