【正文】 好節(jié)水管理的擴(kuò)面工作，基本完成市區(qū)范圍內(nèi)節(jié)水管理對(duì)象梳理和計(jì)劃用水協(xié)議的簽訂工作；三、加快推進(jìn)高職園區(qū)再生水利用工程建設(shè)，確保在8月中旬投入運(yùn)行；四、加快推青草巷雨水利用工程建設(shè)，確保雨水利用工程與批發(fā)市場(chǎng)主體工程同時(shí)投入使用；五、繼續(xù)做好節(jié)水宣傳和計(jì)劃用水戶的節(jié)水管理、用水報(bào)表填報(bào)培訓(xùn)工作；六、完成省級(jí)節(jié)水型企業(yè)（單位）、小區(qū)上報(bào)工作；七、完成《Xx市節(jié)約用水管理辦法》后評(píng)估工作；八、做好20xx年以前的節(jié)水檔案移交工作；九、繼續(xù)做好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)；十、進(jìn)一步完善節(jié)水信息平臺(tái)建設(shè)，逐步推行利用網(wǎng)絡(luò)開展用水計(jì)劃下達(dá)、用水報(bào)表填報(bào)等工作，加快節(jié)水管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程。（一）雨水利用：完成了青草巷農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)雨水利用工程管道鋪設(shè)、雨水編寫設(shè)備的招標(biāo)、蓄水池建設(shè)等工作。為推進(jìn)我市的新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目節(jié)水三同時(shí)管理工作的開展，我辦聯(lián)合發(fā)改、規(guī)劃等多部門，在市法制辦、局法制科指導(dǎo)下，完成了《Xx市城市節(jié)約用水三同時(shí)管理辦法》聯(lián)合發(fā)文工作，五、樹立節(jié)水典型，開展省級(jí)節(jié)水型企業(yè)（單位）創(chuàng)建工作。三、貫徹上級(jí)精神，扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)?，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)及下半年的主要工作匯報(bào)如下：一、加大管理力度，做好節(jié)水管理擴(kuò)面工作。一學(xué)期來的辦公室工作讓我收獲良多，有經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。6. 及時(shí)撰寫學(xué)校信息，上傳學(xué)校網(wǎng)站，上報(bào)相關(guān)媒體。2. 及時(shí)向教體局和其他上級(jí)部門上報(bào)各類學(xué)校工作材料。五是強(qiáng)化宣傳意識(shí)。學(xué)習(xí)是人們?cè)鲩L(zhǎng)才干、提高素質(zhì)的重要途徑，是做好各項(xiàng)工作的重要基礎(chǔ)。三是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。二是強(qiáng)化協(xié)調(diào)意識(shí)。辦公室是一個(gè)綜合性服務(wù)科室，是廣大教職工和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之間溝通的橋梁和紐帶。上傳下達(dá)，要?jiǎng)?chuàng)設(shè)暢通的信息渠道。辦公室工作總結(jié) 篇3一、工作思路辦公室將繼續(xù)秉承仰望星空 腳踏實(shí)地的學(xué)校精神，切實(shí)把細(xì)節(jié)當(dāng)成習(xí)慣的校訓(xùn)滲透到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，真正做到求實(shí) 求細(xì) 求精求新。抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)**年綜合辦公室采購進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。加強(qiáng)績(jī)效考核，制定了合理的辦法采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益。做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作xx年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。從管理上來說，我們應(yīng)該富日子當(dāng)窮日子過，我會(huì)目前的財(cái)務(wù)狀況沒有多少讓人擔(dān)憂的，短期內(nèi)或今后一段時(shí)期內(nèi)也不會(huì)發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)，但我們需要培養(yǎng)我們員工的節(jié)約意識(shí)，應(yīng)該說，我們職工的工作壓力不大，收入水平不低，而且每年都有不同幅度的增長(zhǎng)，因此，我們倡導(dǎo)厲行節(jié)約，在設(shè)備管理、辦公用品管理，如價(jià)值較高可長(zhǎng)期使用的用品要控制等。要具體有針對(duì)性地為企業(yè)提供有效的服務(wù)，必須對(duì)有關(guān)類別的機(jī)電產(chǎn)品有全面的了解，包括國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)布局、生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)水平、貿(mào)易情況、發(fā)展空間等。二、行政后勤方面，繼續(xù)加強(qiáng)日常設(shè)備管理與維修、辦公用品采購與發(fā)放、物業(yè)管理與費(fèi)用結(jié)算、安全保衛(wèi)、辦公車輛管理等工作，抓緊辦理職工住房補(bǔ)貼事宜。一個(gè)特點(diǎn)是辦公室組織高交會(huì)，完全是獨(dú)立策劃、實(shí)施，只是讓綜合部給予部分專項(xiàng)工作配合，沒有占用商會(huì)更多的人力資源。三、承擔(dān)專項(xiàng)工作、為領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門減輕工作負(fù)荷商會(huì)除了業(yè)務(wù)工作外，每年要按照商務(wù)部的部署開展一些專項(xiàng)工作，如：共產(chǎn)黨員的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、創(chuàng)建精神文明單位、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型商會(huì)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部、平安單位申報(bào)等。為了節(jié)省開支，小批量的資料印刷，辦公室工作人員自己印刷、裝訂。辦公室按照規(guī)定和給予對(duì)市場(chǎng)行情的熟悉，一年中審核出多比不合理預(yù)算和報(bào)價(jià)，為單位挽回了大量損失。另一類則是明確可以支出的項(xiàng)目，但需要逐項(xiàng)審定的，如：禮品、宴請(qǐng)、印刷、廣告、出國團(tuán)組等。對(duì)經(jīng)辦人員不能按時(shí)回復(fù)的，辦公室都能及時(shí)提醒，有的也給予批評(píng)，通過有效的管理使大家提高責(zé)任意識(shí)。但內(nèi)容并不重復(fù)，發(fā)文、請(qǐng)示都是針對(duì)不同的工作事項(xiàng)，與人溝通，解決問題。只有發(fā)展會(huì)員的單項(xiàng)任務(wù)沒有完成。在財(cái)務(wù)管理方面，按照國家的相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，注重資金的合理利用，發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督的作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。辦公室工作總結(jié) 篇1在制定20xx年度工作計(jì)劃時(shí)，辦公室的工作目標(biāo)做了如下描述：辦公室作為我會(huì)的文秘、財(cái)務(wù)管理和行政后勤部門，是保障我會(huì)業(yè)務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞系統(tǒng)，因此，其工作目標(biāo)是：強(qiáng)化服務(wù)保障功能，注重管理科學(xué)規(guī)范。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是我編寫整理的辦公室工作總結(jié)8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。在行政后勤工作方面，要保證辦公設(shè)備完好，做好有關(guān)會(huì)議的籌備工作，及時(shí)采購發(fā)放辦公用品，加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，保證商會(huì)財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)照年初制定的工作目標(biāo)和具體工作計(jì)劃，在辦公室全體工作人員的共同努力下，不僅很好的完成了列明的工作，同時(shí)也很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的年初計(jì)劃以外的工作。文件管理從形式上看，文件管理無非是對(duì)外發(fā)文核稿、登記編號(hào)、發(fā)送，對(duì)內(nèi)請(qǐng)示報(bào)告就是核稿、登記編號(hào)、送會(huì)領(lǐng)導(dǎo)審批、返回部門辦理審批事項(xiàng)等；從各種渠道收到的文件辦理登記、傳閱、催辦即可，都是重復(fù)性工作。我們歸納，收文有三個(gè)渠道，一是交換、二是傳真、三是郵寄信件，無論哪個(gè)渠道來的，辦公室都全面登記、及時(shí)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門傳閱、辦理，特別是有時(shí)限要求的辦理事項(xiàng)都進(jìn)行了及時(shí)跟蹤，確保不誤事。費(fèi)用審核我會(huì)的費(fèi)用支出分為兩大類，一類是有明確支出標(biāo)準(zhǔn)的，只要審核是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定就可以了，如：人員費(fèi)用、差旅費(fèi)用。從到目前的情況看，經(jīng)辦業(yè)務(wù)部門有的對(duì)市場(chǎng)行情不夠了解，不按照規(guī)定進(jìn)行比價(jià)；有的責(zé)任心不強(qiáng)，不認(rèn)真去了解行情；有的故意隱藏一些不合理支出，造成價(jià)格不合理。為了保證部門業(yè)務(wù)工作的開展，部門需要下班以后用章，辦公室工作人員要等，業(yè)務(wù)部門需休息日開會(huì)，辦公室就要提前安排會(huì)議室，部門需調(diào)整辦公室，我們就提前安排粉刷房間、安排辦公家具、接入辦公所需的通訊設(shè)備等。為此，除了非常必要，辦公室工作人員基本不安排出差，多數(shù)同志還放棄了年休假。另外辦公室每年承擔(dān)高交會(huì)商務(wù)部館的組織工作，一個(gè)館7500平方米的面積獨(dú)立完成招展，統(tǒng)一設(shè)計(jì)搭建，得到組委會(huì)和部產(chǎn)業(yè)司的