精選會計的年度工作總結(jié)錦集六篇-全文預(yù)覽
【正文】 入、成本決算，我督促核算員、結(jié)算員及時辦理各項結(jié)算工作，匯總各種報表，自己動手做好月底經(jīng)營情況分析。從而使我分公司財務(wù)，起到經(jīng)濟活動的中心作用，確保了分公司經(jīng)營現(xiàn)狀良好的發(fā)展勢頭，利潤逐年提升。分公司實行的“收入、成本日清日結(jié)”管理辦法，我是最后一道關(guān)口，當(dāng)天及時將各種數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的報給分公司經(jīng)理。面對新形勢和任務(wù)，我能及時拿出應(yīng)對方案和相應(yīng)措施，并能根據(jù)上級精神和要求，策劃出較完整的、具有實用性整套工作實施方案，我始終堅持對每月單位的經(jīng)濟活動情況進行分析，以隨時掌握單位的各項經(jīng)濟活動指標(biāo)的增減變化情況，為單位順利完成經(jīng)濟目標(biāo)提供第一手資料，我的經(jīng)濟活動分析多次受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評，我撰寫的《論信息技術(shù)對石油工程造價分析的應(yīng)用》被西北科教論談刊登發(fā)表 二、勇于開拓創(chuàng)新，不斷挖掘單位效益潛力。從xxxx年以來一直在單位從事經(jīng)濟工作，在單位工作至今多次被評為先進個人，優(yōu)秀黨員等稱號，xxxx年獲局財務(wù)處先進個人，xxx年獲公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，xxx、xxx年獲公司優(yōu)秀女工稱號。做好一份工作不容易，所要掌握的知識不僅僅是熟練的職業(yè)技能，還要學(xué)會靈活的運用自己的頭腦，與人相處的能力，工作的熱情和在工作實踐中所積累點滴經(jīng)驗。為了更好的與部門溝通，我在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合各對口部門的工作，為隨后數(shù)據(jù)的歸集、核對、匯總?cè)缓笮纬梢徽讜嬓畔⒆龊贸浞旨皶r的準(zhǔn)備。 雖然在穩(wěn)步將每項工作逐步走向正軌，但是還是存在很多問題有待解決和處理。通過這一年的內(nèi)外部大小的檢查和總結(jié)，自查自糾，項目財務(wù)知識水平得到了不斷的積累和充實。本文格式為Word版，下載可任意編輯精選會計的年度工作總結(jié)錦集六篇精選會計的年度工作總結(jié)范文錦集六篇 一年的工作已經(jīng)走進了尾聲，經(jīng)過過去一年的辛勤付出，我們一定積累了不少經(jīng)驗和教訓(xùn)，現(xiàn)在就讓我們對過去的工作做一個詳實的總結(jié)吧。 今年是到xxxxx的第二個年頭，今年的xxx是一個檢查年、審計年?！ ∧贻p的xxxx財務(wù)在經(jīng)過20xx年的青澀稚嫩，20xx年我覺得隨著年齡的增長，財務(wù)知識和職業(yè)技能熟練程度的提高，我漸漸開始學(xué)會怎樣去思考每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)，思考它發(fā)生的來龍去脈，思考賬務(wù)處理的常態(tài)性合理性，怎樣做才能把財務(wù)帳做的像美麗的文字一樣，工整清晰，抑揚頓挫。第二，各部門的運作感覺都是各自為政，各部門之間的銜接上存在問題，導(dǎo)致各個對口部門對于上報資料和信息溝通上存在數(shù)據(jù)提供不準(zhǔn)確、信息反饋滯后等問題，這些問題的出現(xiàn)最終反映到的就是財務(wù)部門，使得財務(wù)工作量非常大，財務(wù)工作完成時間上也受拖累?！ ⊥ㄟ^總結(jié)，我看到自身工作中的不足和缺陷，同時也明確了努力和奮斗的方向和目標(biāo)。會計的年度工作總結(jié) 篇2 我叫xxx，xxxx年9月取得財務(wù)與計算機大專文憑，xxxx年5月被評為會計師，xxxx年6月取得武漢大學(xué)行政管理本科文憑。20xx年以來，我從不間斷學(xué)習(xí)新的理論、新的觀念、新的會計專業(yè)知識，增強自身的理論素養(yǎng)和知識領(lǐng)域，較好地把握各個時期、各個階段經(jīng)濟工作特點及動向。工作中，不斷運用新知識、新觀念、新方法，開拓生產(chǎn)經(jīng)營新局面，協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)，合理按排資金的運用，確保生產(chǎn)正常運行。實行“全員目標(biāo)成本管理”，我認(rèn)真制定每一臺車、每一個機關(guān)后期崗位的成本目標(biāo)管理方案，把目標(biāo)成本管理工作落到了實處。抓“內(nèi)控制度”的落實，我嚴(yán)格按照程序辦事，從不漏一個環(huán)節(jié)，從不越位半分。與此同時，我還熱情為司機服務(wù)，組織出納員多次到車場為司機報三過費、發(fā)放差費等，我的這些舉動也帶動了司機參與管理的熱情，他們愿意與我商討單車中的各項成本的控制問題，愿意聽取我對提高單車效益的意見，從而使油品分公司出現(xiàn)了人人都會單車經(jīng)營管理的新局面?！ ∽鳛?集團子公司的*公司，財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1