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教學質(zhì)量提升行動實施方案-全文預覽

2025-04-12 22:59 上一頁面

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【正文】 相互幫助制作開發(fā)課程軟件和教學軟件,進行電子備課和教學設(shè)計?! 「餍R獜娀\用現(xiàn)代化教學手段提高教學質(zhì)量的意識,進一步加快學?,F(xiàn)代化建設(shè)。舉辦農(nóng)村中小學校管理人員骨干培訓班,加大農(nóng)村中小學短缺學科教師和薄弱學科教師的培訓力度,提高農(nóng)村教師適應(yīng)現(xiàn)代教育的能力。 ?。ㄈ┝⒆愀?,著力提升教師隊伍素質(zhì)。每學期每校組織的各種類型的公開課不得少于教師人數(shù)的一半,每位任課教師全年必須至少上一節(jié)公開課。進一步落實中學以學科組為單位、小學以中心校為單位的集體備課制度,教研分會要牽頭開展分片、分校、分類的集體備課活動,每周每學科學校集體備課不得少于1次,特別要針對當前薄弱學科開展集體備課活動,大力推進以校為本的教研制度建設(shè)?! ≌n堂是提高教育教學質(zhì)量的主陣地,構(gòu)建高效的課堂教學模式是提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵?! 〖訌姵R?guī)檢查,督促各中小學執(zhí)行國家課程標準,切實做到開齊課程,開足課時。轉(zhuǎn)變教育行政部門管理方式,完善決策、執(zhí)行、監(jiān)督機制,形成“管、辦、評”分離的新型現(xiàn)代管理機制?! 《?、總體目標  通過開展教學質(zhì)量提升年活動,強化全市教育系統(tǒng)各校領(lǐng)導教學為本的意識,認真分析各校教學質(zhì)量現(xiàn)狀,理清工作思路,研究提升教學質(zhì)量策略,探索建立教學質(zhì)量標準體系、教學質(zhì)量評價體系、教學質(zhì)量監(jiān)控體系和教學質(zhì)量保障體系,使我市中小學辦學水平,尤其是農(nóng)村中小學辦學水平得到明顯提高,全面提升全體學生的素質(zhì)和人民對教育的滿意度。  教學質(zhì)量提升行動實施方案3  質(zhì)量是教育事業(yè)的生命線,是教育改革發(fā)展的主旋律?! ?,全面提高教學與管理的積極性。要緊緊抓住質(zhì)量這一生命線,積極推進課堂教學改革。強化教師教研意識,營造人人參與教研、人人參與教學研究的良好氛圍。一是積極探索構(gòu)建新型的研修培訓模式,從教育理論和實踐兩方面不斷提高教師的綜合素質(zhì)。二是落實“四清”管理,即堂堂清、日日清、周周清、單元清。第四,學科教學質(zhì)量責任制,責任人為學科備課組長?! ∷摹⒈U蠙C制  “六制四清三達標”制度,全面提高管理質(zhì)量?! √岢齻€抓好,就是提倡全體班子成員一是靜下心來抓好管理,二是潛下心來抓好質(zhì)量,三是沉下心來抓好落實。學業(yè)水平考試比上學年合格率提升5%,優(yōu)秀率提升10%?! ∪椚蝿?wù):一是牢固確立教學工作的中心地位,建立健全提高教學質(zhì)量的激勵和保障機制?! 。簵椙f二中擁有優(yōu)良的教學傳統(tǒng)和優(yōu)良的教風、學風,師生拼搏意識強,教學改革風氣濃郁,三六五課改、分層次教學已成為學校亮點。選出本次教學質(zhì)量提升年活動中成績突出的教師進行表彰?! ∥?、實施步驟  (一)、啟動階段(20XX年3月)  召開動員大會,認真組織學習關(guān)于教學質(zhì)量提升的是實施方案,動員和教育全校教職工提高對“教學質(zhì)量提高”活動和重要性、必要性的認識?! ∫笕w教師增強教研意識,積極撰寫教育教學文章,學校要求所有授課教師必須寫出一篇高質(zhì)量的教學文章,教導處認真做好每月教學工作的常規(guī)檢查,幫助指導教師提高自己的教學管理水平?! 。ㄋ模?、強化校本培訓?! ?、觀摩課、公開課、示范課、教學講座等教學活動,學校領(lǐng)導要深入其中組織教師做好聽課、評課,注重活動的質(zhì)量,充分體現(xiàn)活動的效果。 ?。?)練習:要采取多元化,多層次,內(nèi)容豐富的練習方式,恰當、科學地設(shè)計練習,注重練習的有效性。 ?。?)講課:嚴把課堂教學關(guān),向課堂教學要質(zhì)量?! ?、開足、開好課程?! ∷摹⒐ぷ鲀?nèi)容和措施 ?。ㄒ唬?、進一步完善教學管理制度?! ∫?、指導思想  以開展“教學質(zhì)量提升”活動為載體,以狠抓教學質(zhì)量為主線,以提高教師素質(zhì)為核心,以現(xiàn)代教育技術(shù)為手段,全面推進素質(zhì)教育,深入推進課程改革,強化薄弱環(huán)節(jié),規(guī)范辦學行為,促進我校教學質(zhì)量持續(xù)、均衡、快速發(fā)展。為使活動取得實效,特制定本實施方案?! ∪⒔M織領(lǐng)導  為加強活動的領(lǐng)導,學校成立活動領(lǐng)導小組:  組長:江峰  副組長:蔡金培  成員:蔡紀平 史小琴劉建農(nóng) 楊榮芳蘇麗孫靈王黎明韋艷徐榮軍 蔡荷蘭蔡成云馮春林  下設(shè)辦公室,辦公室主任由蔡紀平兼.  組長主要負責全校”教學質(zhì)量提升”活動全面協(xié)調(diào)、監(jiān)控工作;副組長制定“活動”實施方案、活動的動員、活動過程的指導、評價工作;辦公室主任負責本?!盎顒印钡木唧w實施和操作?! ?,逐步健全、完善教學管理制度,探索出適用性、可操作性強的管理辦法,不斷提高學校教學管理水平  ,強化教學質(zhì)量的監(jiān)控,實行教學質(zhì)量責任制管理,明確教學質(zhì)量具體責任分工,建立獎處激勵機制,公平、客觀地運用考評結(jié)果,充分調(diào)動全體教職工的工作積極性,促進教學工作的全面提 ?。ǘ┻M一步加強教學常規(guī)管理工作。教師應(yīng)做到:備好課標、備好教材、備好教學手段、備好教法、備好學法;吃透重點、難點、知識點、教學點、能力點;優(yōu)化教師的教法和學生的學法。同時做好作業(yè)的講評,講評要細致到位 ?。?)輔導:輔導要耐心、細心、熱心、誠心,積極采取“抓兩頭促中間”,注重后進生和學差生的輔導和提高?! 。ㄈ?、扎實開展教學活動,用活動推動教學?! ?,學校將繼續(xù)扎實做好突破項目,組織各項教學競賽活動,并通過此次活動達到激發(fā)教師鉆研業(yè)務(wù)、相互學習、共同提高的目的?! 。ㄎ澹┘訌娊萄泄ぷ?,落實課題研究制度?! ?,規(guī)范教學行為
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