投標(biāo)人員一個(gè)月工作總結(jié)--全文預(yù)覽
【正文】 臺(tái)，因?yàn)槲覀兊男畔⑵脚_(tái)前期還不完善，缺少的東西太多了，在這一段時(shí)間我的另一主要工作就是把我知道有用的信息列出來，然后向總公司要，這就要求我熟悉信息平臺(tái)的管理辦法，但其實(shí)要自己光看規(guī)程還是不行的，更多的不懂的地方在康總安排王偉過來之后才解決。另外一項(xiàng)就是人員安排，正常的就是正副項(xiàng)目經(jīng)理，安全負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人，和九大員。這三點(diǎn)說起簡單，但實(shí)際去做了事情還是很多的。在揚(yáng)建北京公司，我屬于經(jīng)營科，但實(shí)際上企業(yè)經(jīng)營是一個(gè)很大的概念，我所學(xué)習(xí)到的主要是如何經(jīng)營好一個(gè)企業(yè)，讓企業(yè)正常運(yùn)行起來。我覺得對(duì)一份工作來說，從不懂到
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