保險(xiǎn)公司二季度個(gè)險(xiǎn)渠道企劃方案doc-保險(xiǎn)策劃-全文預(yù)覽
【正文】 1日 4月 30 日）： 1200萬(wàn) 第二階段（ 5月 1日 5月 31 日）： 1600萬(wàn) 第三階段（ 6月 1日 6月 30 日）： 2200萬(wàn) 意外險(xiǎn)目標(biāo) 1500萬(wàn) 第一階段（ 4月 1日 4月 30 日）： 400 萬(wàn) 第二階段（ 5月 1日 5月 31 日）： 500 萬(wàn) 第三階段（ 6月 1日 6月 30 日）： 600 萬(wàn) （二）組織發(fā)展目標(biāo) :二季度末實(shí)現(xiàn)在冊(cè)人力 2760人 4 月新增人力目標(biāo)： 120人 5 月底實(shí)現(xiàn)在冊(cè)人力： 2445人 6 月底實(shí)現(xiàn)在冊(cè)人力： 2760人 四、推動(dòng)方案： (一 )職場(chǎng)層面獎(jiǎng)勵(lì) 營(yíng)銷職場(chǎng)組織發(fā)展專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng) 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)： 截止 6月 30 日，十年期交 全年 業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成 50%以上 或者月均活動(dòng)率達(dá)到 55%以上 的職場(chǎng)，可按職場(chǎng)等級(jí)，入圍爭(zhēng)奪 10萬(wàn)元的共榮獎(jiǎng)金。但與此同時(shí)，十年期完成不理想、隊(duì)伍一季度考核情況不理想 等問題 不容忽視 。在分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我司一季度開門紅實(shí)現(xiàn)新單期交業(yè)務(wù) 約 一億元，
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