保險(xiǎn)公司創(chuàng)業(yè)說明會舉辦要領(lǐng)教程-43頁-保險(xiǎn)說明會-全文預(yù)覽
【正文】 小組，制定工作計(jì)劃 步驟 2工作內(nèi)容 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 24 步驟 3：確定各組負(fù)責(zé)人及工作職責(zé)，各組分工完成。 8 創(chuàng)業(yè)說明會對增員者的作用： ? 幫助個別業(yè)務(wù)員解決增員技能不足的問題； ? 我邀約你面談，我面談你促成，借力使力不費(fèi)力； ? 耳聽為虛，眼見為實(shí)，提高增員成功率； ? 展現(xiàn)公司形象，塑造個人專業(yè)。1 創(chuàng)業(yè)說明會舉辦要領(lǐng) 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán) 請勿轉(zhuǎn) 載轉(zhuǎn)發(fā) ，違者 必究 2 舉辦創(chuàng)說會的目的 1 成功創(chuàng)說會的標(biāo)準(zhǔn) 2 創(chuàng)說會的運(yùn)作要領(lǐng) 3 課程大綱： ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 3 授課目標(biāo)： ? 明確舉辦創(chuàng)業(yè)說明會的目的； ? 通過討論明確成功創(chuàng)說會的標(biāo)準(zhǔn)； ? 建立全盤掌控的觀念，掌握常規(guī) 創(chuàng)說會的流程和操作要領(lǐng)。 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 6 創(chuàng)業(yè)說明會的定位： 會議 ? 方向的引導(dǎo) ? 氛圍的營造 ? 解決共性問題 營銷 增員行為 ? 激發(fā)需求 ? 描繪藍(lán)圖 7 創(chuàng)業(yè)說明會對公司的作用： ? 樹立品牌，塑造形象； ? 集中突破，整體推動； ? 公司面試，有效甄選； ? 提供舞臺，塑造成功。 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 21 步驟 2：召開工作會議，成立功能小組，制定工作計(jì)劃 步驟 3：確定各組負(fù)責(zé)人及工作職責(zé)，各組分工完成 步驟 4：負(fù)責(zé)人追蹤各環(huán)節(jié)工作進(jìn)度 步驟 5：安排全程彩排 會前組織與宣導(dǎo) 工作步驟 步驟 1：確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，形成初步企劃案 步驟 6：對團(tuán)隊(duì)的會前宣導(dǎo) ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 22 步驟 1工作內(nèi)容 步驟一：確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，形成初步企劃方案： ?確定參會人員數(shù)量、類型與說明會形式，確認(rèn)說明 會的風(fēng)格 ?確定說明會舉辦時(shí)間（須考慮因素） ?確定說明會場地（須考慮因素） ?確定費(fèi)用預(yù)算 23
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