污水處理廠年度總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 家不便的老大難問題?！ S領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸，而是加以適度的引導(dǎo)?！ ?四)營(yíng)造人文管理氛圍，建立有自己特色的企業(yè)文化，為員工提供一個(gè)成長(zhǎng)和發(fā)展的空間 綠色人文、治污凈水、開拓創(chuàng)新、造福人類是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針。 同時(shí)，我們還采取走出去的方式加強(qiáng)技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力?！ ∥覐S在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步出臺(tái)了獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)的相關(guān)措施，即每月評(píng)選出在工作中涌現(xiàn)出來的吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀員工，給予全廠通報(bào)表揚(yáng)和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)?！ ⊥ㄟ^規(guī)章制度的落實(shí)與執(zhí)行，我廠的日常管理更為規(guī)范。 在運(yùn)行中，依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行了幾次小范圍的人員調(diào)整，人力資源得到了最合理的優(yōu)化?！ 『硕ńy(tǒng)一的話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于結(jié)算時(shí)超支部分嚴(yán)格分解到個(gè)人，電話費(fèi)得到了有效的控制。 三是規(guī)范用車管理，出臺(tái)了《車輛運(yùn)行管理辦法》，出車必須事先填寫申請(qǐng)表，辦公室可根據(jù)輕重緩急進(jìn)行合理安排行駛線路，節(jié)約油耗。二是抓好三節(jié)工作，即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。以綠化用水為例，夏季氣溫高時(shí)一天的綠化用水高達(dá)120噸，一年下來大約需要15000噸的綠化用水，采用回用水后，預(yù)計(jì)可節(jié)省水費(fèi)近30000元?！ ?jù)估算，與其他他的方案相比可節(jié)約資金近 6萬元?！ ≡谶\(yùn)行過程中，我們發(fā)現(xiàn)原有套筒閥由于技術(shù)缺陷，不能實(shí)現(xiàn)水流的順利阻隔，影響正常生產(chǎn)?！ ♂槍?duì)這一情況，我廠技術(shù)人員在參考廠家意見、結(jié)合前期經(jīng)驗(yàn)后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)成本。 ，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我們正常生產(chǎn)需要。 我們又開始進(jìn)行第二輪的培菌工作。 自4月2日起我廠著手開始進(jìn)行活性污泥培養(yǎng)工作?！ ?()。 根據(jù)污水進(jìn)水能力及污水廠調(diào)試要求，今年省建廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)為污水處理量882萬噸，我廠各月完成任務(wù)指標(biāo)如下： 1月完成污水處理量93萬噸。 為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進(jìn)行，在市委、市政府的大力支持下，城區(qū)污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整聽證會(huì)于4月28日順利召開，幾經(jīng)努力?！ 〉?jīng)物價(jià)部門測(cè)算，正常生產(chǎn)難以為續(xù)。 在工作中，廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程，全年順利實(shí)現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)?！ ?月完成污水處理量112萬噸?！ 氖协h(huán)保局環(huán)境監(jiān)測(cè)(定期和不定期抽查)的情況來看，出水水質(zhì)各項(xiàng)必檢指標(biāo)平均值檢測(cè)情況如下： codcr27mg/ l(標(biāo)準(zhǔn)值60mg/ l)，bod59 mg/ l(標(biāo)準(zhǔn)值20mg/ l)，ss12 mg/ l(標(biāo)準(zhǔn)值20mg/ l)，(), , mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值15mg/ l),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb18918)國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定?！ ≡诮粋€(gè)半月的培養(yǎng)時(shí)間內(nèi)，我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗(yàn)
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