知識經(jīng)濟下企業(yè)經(jīng)濟管理探討-全文預(yù)覽
【正文】 ，企業(yè)的員工只能遵守領(lǐng)導(dǎo)者的決策，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)制定的路線、方針和政策，這樣就導(dǎo)致員工無法在工作中發(fā)揮出自身的主觀能動性，時間長了，他們的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力被僵化的體制所扼殺，從而嚴重缺乏創(chuàng)新的意識。因此，信息經(jīng)濟為知識經(jīng)濟的發(fā)展提供了基礎(chǔ)和必要的支持。因此，聯(lián)合國經(jīng)濟合作與開發(fā)組織將知識經(jīng)濟的定義概括為：建立在知識與信息的生產(chǎn)、分配及使用方面的經(jīng)濟。其中，羅默把知識的積累當(dāng)成經(jīng)濟增長內(nèi)在的獨立性因素，認為借助知識能夠提高投資的效益，因此，知識的積累是當(dāng)前經(jīng)濟增長重要的動力源泉；而盧卡斯則認為：技術(shù)進步與知識積累的主要投射點應(yīng)為人力資本。 1知識經(jīng)濟內(nèi)涵的分析 “知識經(jīng)濟”，英語中被稱為TheKnowledgeEconomy。知識經(jīng)濟下企業(yè)經(jīng)濟管理探討 ［摘要］當(dāng)前，隨著時代的發(fā)展，知識在經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著越來越大的作用，標志著社會經(jīng)濟已經(jīng)步入了知識經(jīng)濟時代，在當(dāng)前時代，企業(yè)要想贏得生存和發(fā)展的空間，就必須尊重知識，加強人力資源管理，聘請高素質(zhì)的復(fù)合型人才進行經(jīng)營管理，從而創(chuàng)新經(jīng)濟管理的手段，促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。在知識經(jīng)濟下，任何一個企業(yè)要想在激烈的市場競爭中贏得生存和發(fā)展的空間，都必須重視人才的培養(yǎng)，加強企業(yè)人力資源的管理，通過創(chuàng)新發(fā)展，尋求到一條健康、可持續(xù)發(fā)展的道路。1982年，奈斯比特在其著作《大趨勢》中提出了“信息經(jīng)濟”的概念，而美國的經(jīng)濟學(xué)家羅默和盧卡斯根據(jù)信息經(jīng)濟的概念，提出了新經(jīng)濟增長的理論。在傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想中，勞動力、原材料、資本和能源是
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