物業(yè)行政專員工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 ，協(xié)助網(wǎng)站建設(shè)以及網(wǎng)絡(luò)維護?！ ∞k公室的日常工作： (1)完成公司總部各類會議的安排及會務(wù)準備工作，會議做到有記錄、有紀要，保證各項匯報工作和分配工作有記載、有檔案，為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎(chǔ)。在九月份超過6000余元電話費的情況下，通過一些辦法，使得十月份話費降至4000余元。在同樣的效果下，名片價格由15元/盒降至12元/盒，耿總提出可以不使用該效果的名片，那么價格還可以下調(diào)至少2元/盒?！ 〗衲贽k公室工作的重點是轉(zhuǎn)變思想，在為各部門提供好服務(wù)的同時，改變原有的思維和工作的方式、方法，對現(xiàn)有工作進行創(chuàng)新，不再依賴于原來的供應(yīng)商、服務(wù)商，引入模擬招標的方式進行大件辦公用品的購買，所有的工作都以成本控制為主線。為了避免培訓流于形式，保證培訓效果，在對市場部、銷售部、服務(wù)部進行的系列光盤培訓中，我們讓參與部門提意見，并在光盤播放完后進行座談，讓每個人都談自己的收獲等等。最大特點是打破往年單一被動的講授方式，采用了互動的座談方式，讓每個員工積極參與進來。今年的大型培訓共進行了xx場，包括思想意識的培訓如創(chuàng)新論壇和質(zhì)量意識、服務(wù)意識的培訓。為了避免慣性思維，我充分調(diào)動各部門的積極性，與各部門商量討論出適合各自部門的薪酬體系，并形成定稿。由此得出，若想進行薪酬改革，必須先對各部門的現(xiàn)有崗位進行梳理，裁掉不必要的崗位，真正實現(xiàn)減員增效、優(yōu)化配置?！ Ω鲘徫贿M行了薪酬調(diào)查與分析。通過考核，明顯的看出員工的操作技能大大提高，不僅調(diào)動了員工的積極性，而且提高了工作質(zhì)量和工作效率。另外，我們采用多種方式對新進人員進行跟蹤，及時辭退了部分不合格人員。半年來在部門領(lǐng)導的用心導下，行政人事中心圍繞著公司的主流業(yè)務(wù)，從三大方面做好各項服務(wù)支持工作。做為辦公室文員，做好接待工作是自己的本份工作?！ ∥?、工作中存在的不足： 工作細心度仍有所欠缺?！ ∪?、大家能在同一公司上班并非易事。辦公室是企業(yè)運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點?！ 【?、領(lǐng)導交辦的其它工作?！ ∥?、接待服務(wù)工作?！ ∪?、負責員工考勤工作?！ 《?、員工檔案資料建立?！ ≡诖耍蚁蜿P(guān)心幫助過我的領(lǐng)導和同事們表示真誠的感謝!下面，我將自己這一個月的工作情況作簡要總結(jié)： 一、負責公司打字復印、文件收發(fā)、資料和圖書整理、印章的使用和保管。 物業(yè)行政專員工作總結(jié)1 不知不覺，進入**公司至今一個月有余?？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是我整理的物業(yè)行政專員工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下，我勤奮踏實地完成了自己的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學習、不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。對公司所發(fā)放的通知及文件，及時做到上傳下達?！ 〖皶r更新通訊錄，以便于各位領(lǐng)導和員工備查使用?！ ∷?、辦公用品的采購申請、發(fā)放、登記、管理?！ “?、公司內(nèi)部其它事務(wù)性工作?！ ∫弧⒍檬虑檩p重緩急，做事較有條理。并積極向領(lǐng)導、同事請教、學習?！ 」ぷ鬟m應(yīng)力逐步增強，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手?！ ⊥鈦砜腿说慕哟头?wù)不夠熱情大方?！ 〗酉聛淼墓ぷ饔媱潱簳鶕?jù)以上工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!物業(yè)行政
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