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超市工作計劃-全文預(yù)覽

2025-04-05 22:01 上一頁面

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【正文】 有致。  (1)做到每位員工均了解公司制度,  (2)在無顧客時,培訓(xùn)員工的銷售技巧如服飾搭配、話術(shù)表達(dá)等知識技巧。并進(jìn)行銷售同比及環(huán)比分析,同時對貨品進(jìn)行調(diào)整?! 】偠灾远傊?!做的是細(xì)節(jié),要想銷售好,必須多動腦,要想輕松滴,合理安排好!超市工作計劃5  一、清點貨品,做到心中有數(shù)  掌握每款貨品數(shù)量  掌握每款號碼狀況及數(shù)量  掌握前十大貨品庫存狀況及時補(bǔ)貨,并讓每位員了解?! ?)安排好員工與促銷員的每天工作任務(wù),并執(zhí)行任何事情都必須按輕重緩急這一原則進(jìn)行處理并在下班前進(jìn)行任務(wù)交接和對碰到當(dāng)前困難進(jìn)行商榷和溝通?! 〈汗?jié)前的門店收貨部的巡視?! ∮形Φ拇黉N單品、轟動性的主題促銷活動?! ∨浜祥T店在備貨前的大庫存商品清理工作?! ÷?lián)系銀行收款。  墊倉板的整理,確保數(shù)量。  裝袋工作的安排?! 〉贽k  人員調(diào)配、尤其是收銀支援人員?! ¢T店的可比日期x系數(shù)x5%10%作為銷售  備貨商品選擇  有同比的門店選擇同期的單品銷售?! ☆櫩褪欠窳私馕覀兊幕顒印! ∈?、促銷注意:  月餅種類是否齊全,數(shù)量是否夠。  (2)廣播廣告:可以利用超市廣播上下午購物高峰期做簡單的介紹。  購物抓現(xiàn)金,凡是購滿1000元以上的(包括1000)就有一次機(jī)會抓現(xiàn)金機(jī)會,現(xiàn)金紅包分20元50個,50元20個,100元10個?! 〕楠勔?guī)則:一等獎三位送價值100元的護(hù)膚品一套?! ?4)吊旗的顏色要與整個超市的色調(diào)設(shè)計相統(tǒng)一,既不顯單調(diào)又不至于花里胡哨?! 龅夭贾?,搭建商品臺、粘貼宣傳橫幅等,整個場地要烘托出節(jié)日的喜慶、熱鬧。  七、促銷活動準(zhǔn)備:  開會分配工作任務(wù)到個人以保證后面事項有序進(jìn)行?! ∷摹⒋黉N對象:  每一個來家家樂超市購物的顧客,尤其是家庭主婦、學(xué)生、農(nóng)民工。主題是“花好月圓人團(tuán)圓,唐人街與您共渡中秋、國慶佳節(jié)”。  四、加強(qiáng)區(qū)域管理力度,對違規(guī)行為及時發(fā)現(xiàn),及時處理,對于突發(fā)事件如顧客投訴等,能解決的現(xiàn)場解決,不能解決的,立即上報,同時做好詳細(xì)紀(jì)錄。(本模板為Word格式,可根據(jù)您的需要調(diào)整內(nèi)容及格式,歡迎下載?! ∪?、繼續(xù)做好人員幫帶工作,以金字塔式的幫帶形式,幫帶出更多的優(yōu)秀員工,再將優(yōu)秀員工納入后備干部幫帶計劃中去,使其不斷提升,為企業(yè)的發(fā)展儲備更多的優(yōu)秀人才。超市工作計劃2  一、計劃銷售任務(wù):  100萬  二、銷售指標(biāo)分解:  (不包含送禮部分):  市場銷售部:20xx盒 
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