背光品質(zhì)主管簡(jiǎn)歷模板-全文預(yù)覽
【正文】 產(chǎn)品的導(dǎo)入工作等。 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè)。 技能專長(zhǎng)：具有豐富的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神及溝通能力； 能靈活運(yùn)用品管七大手法、SPC、IE、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分析； 懂ERP系統(tǒng)。 相關(guān)文件程序的編寫。 每月對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)分，對(duì)得分較底的供應(yīng)商，必須提出相應(yīng)的改善措施。 客服主導(dǎo)，與客戶的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)溝通，組織客訴的處理。 設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制，新產(chǎn)品量產(chǎn)前的評(píng)估，可靠性驗(yàn)證，計(jì)量管理。組織編制質(zhì)量手冊(cè)、程序文件等。 年度品質(zhì)分析與質(zhì)量成本報(bào)告，主持品質(zhì)周，月會(huì)。優(yōu)化資源、協(xié)調(diào)工作、人力培訓(xùn)。效率與能力的提升。 完善供貨商管理體系。組織對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題糾正和預(yù)防措施的制訂、實(shí)施。 供應(yīng)商管理及新供應(yīng)商的評(píng)鑒、引入。 完善ISO9000ROHS體系的運(yùn)作。提請(qǐng)總經(jīng)理批核。 推行部門KPI與方針管理。 工作描述：主要負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系（ISO9001）的管理與維護(hù)，品質(zhì)異常的處理（從供應(yīng)商到產(chǎn)線到客戶）、主要工作職責(zé)如下： 一、品保部的管理，發(fā)展規(guī)劃。本文格式為Word版，下載可任意編輯背光品質(zhì)主管簡(jiǎn)歷模板 背光品質(zhì)主管簡(jiǎn)歷模板 時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們又將打開新的篇章，尋求新的工作機(jī)會(huì)，簡(jiǎn)歷也應(yīng)跟上時(shí)間的腳步了哦。 擔(dān)任職位：品質(zhì)主管崗位類別：物控經(jīng)理/主管。推進(jìn)品質(zhì)提升活動(dòng)。 制訂品質(zhì)政策、方針與年度品質(zhì)目標(biāo)。 主導(dǎo)公司年度內(nèi)、外部審核與管理評(píng)審。 制訂產(chǎn)品的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)品管體系。 主持處理公司內(nèi)外的重大品質(zhì)事件。 推行TQM與6σ專案。 工作描述：主要負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系（
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