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監(jiān)理年終工作總結(jié)4篇-全文預(yù)覽

2025-04-05 21:54 上一頁面

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【正文】 x年,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時(shí)也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。說話注意策略,掌握分寸。對發(fā)現(xiàn)的問題能通過現(xiàn)場技術(shù)員解決的立即解決,不能解決的及時(shí)上報(bào)給監(jiān)理工程師,以確保工程施工質(zhì)量,對所發(fā)現(xiàn)問題的不斷提出,對施工單位的施工質(zhì)量起到了一定的督促作用,同時(shí),也在一定程度上提升了自己。說是抽檢,其實(shí),更多的分項(xiàng)工程或工序我們進(jìn)行的是全面檢查。檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄。監(jiān)理年終工作總結(jié) 篇3  光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼一年的時(shí)間就匆匆過去了,在這短暫的一年中,本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”的監(jiān)理工作方式,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,本人在“錦繡山河自在城”監(jiān)理項(xiàng)目部基本實(shí)現(xiàn)了本年度的土建監(jiān)理員個(gè)人工作目標(biāo)。  重點(diǎn)檢查:  施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況;  現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實(shí)情況;★施工安全措施的落實(shí)情況;  施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。同時(shí)了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動(dòng)態(tài),及時(shí)制定改進(jìn)措施,防止各類事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高?! ×⒖偙O(jiān)在每周監(jiān)理例會上都要專門強(qiáng)調(diào)安全,以強(qiáng)化參建單位各級人員的安全意識,督促安全防范措施的落實(shí)。  二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識,加大對職工安全教育的力度,同時(shí)要求針對工程實(shí)際,各施工單位每周進(jìn)行一次安全大檢查都有專業(yè)監(jiān)理參加。同時(shí),由衷感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對本項(xiàng)目部的支持與幫助。  本年度施工監(jiān)理階段整理和編寫各類資料情況如下:  分包工程工報(bào)審表共2份,開工前需要各個(gè)樓號提供工程工報(bào)審表  工程測量定位記錄審報(bào)表2份  現(xiàn)場監(jiān)理人員情況表1份  分部分項(xiàng)施工方案報(bào)審表10份  工程變更單5份  技術(shù)復(fù)核報(bào)審表3份  設(shè)備報(bào)審表3份  材料報(bào)審表50份  砼澆灌令23份,混凝土澆筑前必須有監(jiān)理人員簽發(fā)澆筑令  旁站監(jiān)理記錄表40份,對混凝土澆筑施工、地下室防水施工、回填土施工、塔吊安裝施工等進(jìn)行全過程旁站?! f(xié)調(diào)好各承包單位之間以及承包單位與分包單位的協(xié)作關(guān)系,確保施工順利進(jìn)行?! ≌J(rèn)真消化圖紙?jiān)O(shè)計(jì),徹底搞清設(shè)計(jì)意圖,對設(shè)計(jì)上存在的問題及容易引起變更的地方,提前與設(shè)計(jì)方及業(yè)主進(jìn)行溝通,爭取事先變更,盡量避免事后改動(dòng),以減少不必要的浪費(fèi)與索賠。通過對工程計(jì)劃工期的總體把握,特別是對幾個(gè)重要施工階段的嚴(yán)格控制,使現(xiàn)場施工進(jìn)度快速的進(jìn)行。此外,為加強(qiáng)對工程施工全過程的質(zhì)量控制,項(xiàng)目監(jiān)理部除要求承包單位按時(shí)報(bào)驗(yàn)各檢驗(yàn)批、隱蔽工程外,還特別要求承包單位要按分項(xiàng)工程的前后順序進(jìn)行工序報(bào)驗(yàn),從而使監(jiān)理部門的質(zhì)控工作細(xì)化到了施工的每一環(huán)節(jié)中,有效的保障了工程的內(nèi)在質(zhì)量。  在整個(gè)工程施工期間,現(xiàn)場違規(guī)操作現(xiàn)象極少,且未發(fā)生任何重工程大質(zhì)量事故。最后,就是把好施工投入前的技術(shù)關(guān),在這方面,監(jiān)理部門主動(dòng)發(fā)揮自己在專業(yè)技術(shù)方面的優(yōu)勢,根據(jù)工程的實(shí)際情況,提前對重要階段、關(guān)鍵工序及關(guān)鍵部位的施工工藝、施工組織、可預(yù)見的問題及質(zhì)量驗(yàn)收要求等對施工項(xiàng)目部進(jìn)行詳細(xì)交底,并對承包單位的重要技術(shù)交底進(jìn)行了審查,督促其把技術(shù)交底做細(xì)、做好,落到實(shí)處,從而確保了技術(shù)指導(dǎo)工作的前瞻性和針對性,對工程的施工質(zhì)量起到了積極的促進(jìn)作用?! ≡谑虑翱刂品矫?,監(jiān)理項(xiàng)目部主要是把好材料、人員、技術(shù)投入關(guān)?! 《?、監(jiān)理工作總結(jié)  項(xiàng)目監(jiān)理部在今年的半年內(nèi),完成了主體得驗(yàn)收,分包單位陸續(xù)進(jìn)場,對分包工程開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及工程施工的管理工作提出了具體要求。工程位于xx。本文格式為Word版,下載可任意編輯監(jiān)理年終
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