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精選物業(yè)月工作總結(jié)4篇-全文預(yù)覽

2025-04-05 21:53 上一頁面

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【正文】   (5)完成醫(yī)院垃圾的清運工作?! 〗?jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定?! ∑渲?人調(diào)職到老婦保,1人辭退。  三、人員管理  老婦保員工調(diào)到新婦保后,工作面積增大,要求增高。  二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好保潔后勤服務(wù)工作。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。為此,我會在明年的工作中繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力的去實現(xiàn)部門目標(biāo),為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。  加強(qiáng)物業(yè)方面專業(yè)知識的學(xué)習(xí),在物業(yè)收費過程中對于業(yè)主反映的問題能夠了解,并且對于問題能夠給出合理的解釋。重點工作為進(jìn)一步提高物業(yè)費收費水平,各項服務(wù)工作要有序開展,業(yè)主滿意率同比去年有顯著提高。在安居小區(qū)以及荊善安居小區(qū)管理處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和支持下,積極開展對安居小區(qū)、荊善安居小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)費的收繳工作。在安居小區(qū)實際工作中,我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高工作能力,通過觀察、摸索和實踐鍛煉, 通過在xx小區(qū)的一線進(jìn)行收費等工作的鍛煉使我能夠較快地進(jìn)入了實際工作中,為我在下半年在xx小區(qū)工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。這一年我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,努力適應(yīng)本單位新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,認(rèn)真履行工作職責(zé),為物業(yè)公司付出自己微薄的力量。首先,實行淘汰制,淘汰了十多位原有的保安。但我公司還是竭盡所能去維修,特別是公寓內(nèi)寢室之間電線錯亂的問題,在催修廠家無效的情況下,我公司維修人員用六天六夜時間全部調(diào)好,用實際行動解決了業(yè)主的怨言。從去年至今,我技術(shù)維修部共計收到業(yè)主報修單42多份。按照“以法為據(jù),有約可依”的原則,我公司迅速出臺了一系列規(guī)章制度。通過培訓(xùn),提高了員工的綜合素質(zhì),改善了員工的工作態(tài)度,激發(fā)員工團(tuán)結(jié)合作,大大提高了服務(wù)質(zhì)量。  內(nèi)部管理  一、人力資源  人力資源是公司發(fā)展的重要保證。操作零缺陷?! ∫弧⒇瀼匕磇so體系的有效動作  公司成立之初便做好了質(zhì)量的策劃,明確公司的質(zhì)量目標(biāo)、要求,以及所想達(dá)到的目標(biāo),以最合適的服務(wù)質(zhì)量去滿足業(yè)主及使用人的需要。我物業(yè)公司在發(fā)展過程中即使遭遇到了內(nèi)外環(huán)境的嚴(yán)重挑戰(zhàn),但為業(yè)主、使用人服務(wù)的理念也一直在沿伸,同時也得到了廣泛的好評。 物業(yè)月工作總結(jié) 篇1  7月1日,我物業(yè)公司進(jìn)駐三期安置小區(qū),這一個月來,我全體員工團(tuán)結(jié)一心,艱苦奮斗,勇于拼搏,不斷創(chuàng)新,進(jìn)一步完善和改進(jìn)了公司的管理和服務(wù)質(zhì)量,取得了可喜的成績:組建了一支優(yōu)秀的物業(yè)管理團(tuán)隊,創(chuàng)建了一種科學(xué)的管理模式和先進(jìn)的管理理念、管理方法,以及嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作程序。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是我編寫整理的物業(yè)月工作總結(jié)4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡?! ∥椅飿I(yè)公司自成立以來,管理理念經(jīng)歷了從“管理型”到“服務(wù)型”的深刻轉(zhuǎn)變,拋棄了過去以管理者自居的姿態(tài),倡導(dǎo)了“服務(wù)育人,業(yè)主至上”的全新服務(wù)理念?! ∑放平ㄔO(shè)  品牌,以高質(zhì)量為堅實的基礎(chǔ),本公司把如何提高物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量作為公司經(jīng)營的首選目標(biāo)?! ∪⒔⑻旖∥飿I(yè)零缺陷的目標(biāo)  公司成立之后,經(jīng)過反復(fù)討論和研討,認(rèn)為要想做的獨特,就須把工作做到零缺陷:服務(wù)零缺陷。明確了業(yè)主不總是對的,但永遠(yuǎn)是最重要的客戶需求,充分做好達(dá)到需求的各種準(zhǔn)備,積極預(yù)防可能發(fā)生的問題。員工培訓(xùn)包括:企業(yè)文化培訓(xùn),專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等,特別是對管理層進(jìn)行的物業(yè)管理員資格考評培訓(xùn)和保安隊伍的消防知識培訓(xùn)以及專業(yè)知識培訓(xùn)?! 《?、規(guī)章制度  入駐之初,因公司剛建立,一系列的制度及考核都是空白的,這給員工的工作帶來了很大的不便?! ∪?、維修方面  去年小區(qū)入住之初,因趕工期,五棟公寓可謂是以超常規(guī)的速度建成的,而快速度建成的房子卻導(dǎo)致了接管后艱難的維修工作?,F(xiàn)我處已承諾做到“小修不過夜,大修不過三”的服務(wù)承諾,可因各種設(shè)施仍然在保修期,致使好多維修事項我公司仍無法完成。為此我公司于今年年初進(jìn)行了一場保安大革新。物業(yè)月工作總結(jié) 篇2  20xx年的工作已接近尾聲,在這一年來,我分別在xx小區(qū)和xx小區(qū)進(jìn)行工作。一方面,在干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握工作方法,積
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