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工程部個人工作總結(jié)15篇-全文預(yù)覽

2025-04-05 21:47 上一頁面

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【正文】 年工作打下基礎(chǔ)。同時為公司設(shè)施設(shè)備管理的“零銹蝕、零故障、零報修”的目標(biāo)樹立典范。如:  在對都市經(jīng)典工作檢查中發(fā)現(xiàn)消防管道普遍出現(xiàn)多處銹蝕,對管理處的消防管道進(jìn)行一次專項檢查,發(fā)現(xiàn)管理處消防管道出現(xiàn)普遍銹蝕較嚴(yán)重,督促管理處維修部進(jìn)行除銹刷柒。及城市新銳的電梯問題,督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。在原先只對機(jī)房、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情景的檢查,到轎頂運(yùn)行觀察、底坑的查看?! ≡O(shè)備作用和功能了解的檢查?! 」ぞ呤褂玫囊?guī)范。如:  操作規(guī)程的檢查。今后將在日常的工作中虛心像其他老員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識,積極參加公司組織的各項培訓(xùn)活動,爭取早日達(dá)成一名合格的物業(yè)管理人員。不斷改進(jìn)對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。我想我應(yīng)努力做到:  第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面?! 】傊?,在新的一年中,我將進(jìn)一步提高自己,研究和改進(jìn)項目管理辦法,將來把工作做得更好、更加完美,為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。20xx年,我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領(lǐng)料制度,并且進(jìn)一步細(xì)化,定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對比分析,找出不足,制定對策。新的一年中,我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個方面的管理:  一是人的管理?! 、诩訌?qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著時代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)不足,加強(qiáng)人力組織,彌補(bǔ)前期施工的不足。施工中,定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時進(jìn)行修理更換?! 、诩訌?qiáng)安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,杜絕安全隱患?! 。?)安全、設(shè)備管理:  施工進(jìn)場的準(zhǔn)備期間,根據(jù)項目工程特點(diǎn),制定了設(shè)備需用計劃,并組織了布置和安裝。對其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。為保證整個目標(biāo)的實現(xiàn),我組織項目部管理人員根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗,結(jié)合工程的特點(diǎn),編制了項目部質(zhì)量預(yù)防措施?! 。ㄈ┕こ炭傮w的控制目標(biāo)。完成了地質(zhì)勘擦、監(jiān)理單位、土石方、基坑降水支護(hù)以及樁基工程的招標(biāo)工作。在新一年我會帶領(lǐng)工程部,精誠團(tuán)結(jié),恪盡職守,努力完成全年的工作任務(wù)、工作目標(biāo)。我們也逐步將績效考核與薪酬相掛鉤,以便更好的來解決公司內(nèi)部分配方面的價值偏離問題,真正做到合理分配,多勞多得的具有競爭的薪酬體系?! ∷?、不斷提升員工業(yè)務(wù)能力  隨著公司規(guī)模的不斷壯大,各項業(yè)務(wù)也在不斷的增加,我們公司的管理水平也有了一定的提高,我們正在向著精細(xì)化管理方向發(fā)展。他們沒有任何怨言的在自己的工作崗位起著表率作用,他們把自己的工作經(jīng)驗傳授給新的同事,他們通過日常的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)不斷的提高自己的維護(hù)施工水平,正因為有了他們我們才能保質(zhì)保量的完成公司承接的各項工程和基站的維護(hù)工作,穩(wěn)固了聯(lián)通北分市場的占有率,在客戶中樹立了良好的信譽(yù),公司取得今天的成績離不開大家的辛勤工作,推動公司各項業(yè)務(wù)的向前發(fā)展離不開你們這些同志的努力?! ∪?、全面維護(hù)基站正常運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)結(jié)合作,加強(qiáng)公司凝聚力,提升企業(yè)文化建設(shè)。在這一年里我們以安全文明生產(chǎn)為基礎(chǔ),以“服務(wù)無缺憾、管理無盲點(diǎn)、工程無缺陷”為工作標(biāo)準(zhǔn),通過積極的探索和不懈的努力,在安全文明生產(chǎn)、提高服務(wù)質(zhì)量、施工隊伍建設(shè)等方面都有了明顯的提高。對SDH設(shè)備的性能有了進(jìn)一步的了解。幾年來,我一直保持了不間斷的學(xué)習(xí),并在實際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用?! ∮捎谕ㄐ殴こ滩⒉皇亲约旱谋緦I(yè),所以在工作中特別的注重知識的學(xué)習(xí)與積累,完善自己的通信專業(yè)知識。一個公司就是一個大家庭,只要我們同心同德、團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷增強(qiáng)團(tuán)隊的向心力和凝聚力,我們就一定會取得更加輝煌的成就!工程部個人工作總結(jié)7  自從來到某通信公司擔(dān)任工程師以來,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心與支持下,我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則,始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,較好地完成了自己的本職工作。既要引進(jìn)現(xiàn)有人才為我所用,又要在實際工作中鍛煉和培養(yǎng)年輕人才?! ∫虼?,向公司領(lǐng)導(dǎo)提出以下建議:  建設(shè)學(xué)習(xí)型公司。在今后工作中我將從以下兩個方面入手:  積極向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),查找日常工作的薄弱環(huán)節(jié),并不斷加強(qiáng)和完善,使各項工作更進(jìn)層樓?! ”3至己眯膽B(tài),積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。在日常現(xiàn)場巡視中發(fā)現(xiàn)問題不但及時指出,并且?guī)椭麄儸F(xiàn)場整改?! ?yán)格監(jiān)控工程施工質(zhì)量,積極參與對工程質(zhì)量問題的調(diào)查、處理等?! 《?、發(fā)揮專業(yè)特長,做好領(lǐng)導(dǎo)的得力助手  積極參加施工圖會審及設(shè)計交底,對設(shè)計變更等作為重點(diǎn)要求監(jiān)理及施工單位嚴(yán)格執(zhí)行?! ”O(jiān)督施工總承包單位做好現(xiàn)場的安全保護(hù)、消防、文明施工、環(huán)保、衛(wèi)生等工作?! 椖抠|(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等目標(biāo)進(jìn)行精細(xì)化劃分與管控,確保達(dá)到工程各階段的預(yù)期目標(biāo)?! ∑鋵嵶鳛橐粋€員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進(jìn)步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點(diǎn):一是三人行必有我?guī)?,二是天道酬勤,三是三個臭皮匠能頂一個諸葛亮,在參加工作的這大半年中,我深刻的體會到,把自己所有的精力都投入進(jìn)去,技術(shù)工作都不可能做到完美程度,畢竟技術(shù)工作水很深,項目多而人手少,但多付出一些,工作就會優(yōu)化一些,多盡心一些工程質(zhì)量就會提高一些,這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情,就是公司所提倡的企業(yè)精神:職業(yè)做事,誠信待人工程部個人工作總結(jié)6  今年8月中旬,我非常榮幸地加入咱們?yōu)H坊晟鑫業(yè)有限公司,并在豐華〃星河苑項目工程部負(fù)責(zé)土建管理相關(guān)工作,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)有四個多月了。學(xué)無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。  四、不足和需改進(jìn)方面?! ∪?、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力得到了一定的提高?! 蹗従礃I(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。公司以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)求發(fā)展的思想在實際工作中貫徹,這是xxxx公司能發(fā)展壯大的重要原因。在和部門領(lǐng)導(dǎo)以及項目總經(jīng)理交流后,感覺公司很親切,很溫馨。在對公司各級領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬的同時,也為我有機(jī)會成為公司的一份子而自豪?! ∽T赋啥家缀椭脴I(yè)有限公司在來年更加輝煌騰達(dá);祝愿工程部在來年圓滿完成西錦國際一期施工任務(wù),為公司交出滿意的答卷,為客戶交出放心的工程?! ≡诠具@個大家庭中,我感到特別的溫暖,我們公司是一個團(tuán)結(jié)向上的公司,是一個和睦相處的家庭?!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行”理論聯(lián)系實際,在實踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;更好的為工程技術(shù)服務(wù)?! 』仡櫄v史,展望未來。 ?、圩龊矛F(xiàn)場工程的收方工作。如我們工程部在滿足構(gòu)造柱設(shè)計規(guī)范的前提下,盡可能的減少1樓2樓3樓填充墻構(gòu)造柱的設(shè)置?! ∪?、工程成本控制方面: ?、僭O(shè)計變更的審核控制。并且召開專門的進(jìn)度議會,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,盡可能的為項目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件,加強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)度的督促。經(jīng)過嚴(yán)格的監(jiān)督和督促,項目部按規(guī)范,按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈,經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位檢查驗收后,重新澆筑的砼?! 《?、工程現(xiàn)場管理方面:  這是我的工作重心。在查閱了施工組織設(shè)計和專項方案設(shè)計,針對施工各工序、各部位的特點(diǎn)。2樓局部梁沒有配筋,無法按圖施工。作為一名土建工程師,在工程部領(lǐng)導(dǎo)下,我主要做了一下幾方面的工作。做好各單位安全管理人員培訓(xùn)工作。因公司安全生產(chǎn)形勢一直比較穩(wěn)定,個別項目對安全管理重視程度不夠,主要有以下幾點(diǎn)不足:一是安全管理人員變動報告不及時;二是布置的安全任務(wù)不能及時完成;三是安全管理隊伍專業(yè)知識需要進(jìn)一步加強(qiáng)。目前,分公司手續(xù)已辦理完畢,分公司手續(xù)也在積極辦理中。項目進(jìn)入實施準(zhǔn)備階段,從初技術(shù)組管理人員抵達(dá)現(xiàn)場,開始項目開工準(zhǔn)備,25名工人抵達(dá)現(xiàn)場,第一批材料物資抵達(dá)港,批準(zhǔn)了該項目的正式開工,項目正式拉開序幕。對已完工的工程,我部積極配合推進(jìn)工程的結(jié)算審計工作,并將已完工程的結(jié)算書報業(yè)主單位。服務(wù)區(qū)的投入使用,標(biāo)志著整個改造工程主施工階段基本結(jié)束。工程部個人工作總結(jié)3  20xx年上半年,工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,努力營造良好的工作環(huán)境,在加速各在建工程項目的縱深推進(jìn)的同時努力開展新工程。停用了32臺電熱水器每臺xkw,原熱水器為24小時運(yùn)行6月為30天,共節(jié)約xxxxkw的電量。因今年對制冷機(jī)冷卻器進(jìn)行了加藥清洗使制冷機(jī)組的冷卻效果有了大大的改善,去年6月間已使用兩臺大機(jī)組同時運(yùn)行,今年一直采用一大一小兩臺制冷機(jī)運(yùn)行,每天可少開11kw冷卻風(fēng)扇一臺、45kw水泵一臺、制冷機(jī)每小時可節(jié)省xxxkw的能源,每天小機(jī)組開7小時供運(yùn)行22天。為實現(xiàn)大廈統(tǒng)一照明,對(518層)客梯廳小筒燈線路進(jìn)行改造,全部進(jìn)入樓控系統(tǒng),實現(xiàn)統(tǒng)一管理,共改造了10層,120個燈?! ⊥瓿闪?17層50w射燈改成13w節(jié)能筒燈的工作,節(jié)約了能源。射燈在更換上較為麻煩且對石膏板吊頂裝飾上有著破壞性負(fù)面的影響,浪費(fèi)能源。因制冷機(jī)冷卻水截門不嚴(yán)無法做清洗,所以此次只有制冷機(jī)做了清洗?! ∷摹⒁陨碜鲃t,廉潔自律  XX工程是省市重點(diǎn)工程,我在公司堅持認(rèn)認(rèn)真真做事、清清白白做人的原則,在工作中樹立起正確的人生觀、價值觀?! ∪⒐ぷ饕兄攸c(diǎn)  記得剛到公司的時候,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常批評我說,做事要有重點(diǎn),不能眉毛胡子一把抓,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)和向身邊同事的學(xué)習(xí),我每天在筆記本上記下當(dāng)天內(nèi)重要事項,久而久之,形成習(xí)慣。在XX工程五個標(biāo)段里四標(biāo)段施工進(jìn)度最慢,管理較為混亂。目前,通過領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,經(jīng)過工程部各位項目經(jīng)理的配合及自身的長期努力,我所管轄的房建四標(biāo)段已完成工程實體17棟,其中校方驗收9棟,8棟正在保潔,其余2棟按20xx年6月底前完工的工期要求正在施工。本文格式為Word版,下載可任意編輯工程部個人工作總結(jié)15篇工程部個人工作總結(jié)15篇  總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以使我們更有效率,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。XX年6月,我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、培養(yǎng)及公司各部門的配合下,使我的工作能力有較大提高,并接手XX工程的所有外裝深化設(shè)計施工及消防專業(yè)系統(tǒng)深化設(shè)計施工等各項聯(lián)系工作,并在工作中得到公司班子成員的認(rèn)可,由項目經(jīng)理提升為工程部副部長,協(xié)助部長日常各項工作,而后全面負(fù)責(zé)四標(biāo)段所有單體施工管理工作。分管四標(biāo)段后,認(rèn)真分析該標(biāo)段實際情況及特點(diǎn),制定自己的一套管理辦法。由于自己性格比較開朗樂觀、善于交際,領(lǐng)導(dǎo)分配增加了新的任務(wù),就是XX設(shè)計院與各總包單位幕墻專業(yè)、消防專業(yè)深化設(shè)計單位的溝通協(xié)調(diào)工作,接到工作后,我詳細(xì)安排了深化、出圖、審圖、確認(rèn)等各項工作的時間節(jié)點(diǎn),并不厭其煩的催促進(jìn)度情況,經(jīng)常與各設(shè)計師通話半小時以上,且有時為配合盡快完善圖紙駐守XX設(shè)計院兩天,當(dāng)面逐條逐項解決,保證了現(xiàn)場瓷板幕墻、玻璃幕墻及消防各系統(tǒng)室內(nèi)部分的施工進(jìn)度。在討論二層大廳吊頂方案時,到設(shè)計院進(jìn)行溝通,我本著不出結(jié)果不罷休的態(tài)度,從下午兩點(diǎn)討論到晚上十一點(diǎn),最終把排版圖、材料、分格節(jié)點(diǎn)做法、吊頂龍骨等全部確定下來,連夜回到項目與總工交待??偣まk帶人對我大廈制冷機(jī)冷凝器進(jìn)行加藥清洗。調(diào)整前:一層大堂客用電梯廳的筒燈、射燈布置分配不均,比較混亂且不美觀。提高了照度,節(jié)約了能源,避免了對頂板裝飾的破壞性并增強(qiáng)了與大堂照度的協(xié)調(diào)性。5月份對大廈(518層)最低照明做了調(diào)整規(guī)劃,使照明更具有美學(xué)化和規(guī)范化。4kw,原熱水器為24小時運(yùn)行本月為30天。對樓內(nèi)衛(wèi)生間熱水器進(jìn)行試關(guān)閉,在節(jié)能方面達(dá)到很好的效果。對bb3消火栓及管道的電板熱檢修,在上凍以前完成,保證消火栓的正常使用?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:  一、20xx年上半年主要工作的開展情況  改擴(kuò)建工程:改擴(kuò)建工程已基本完工。服務(wù)區(qū)完成工程量約計xxx萬元,計xxxx平方米。在公司領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場技術(shù)組及國內(nèi)管理組的共同努力下,項目管理人員及施工人員面臨時間緊任務(wù)重,克服現(xiàn)場各種困難,使項目順利通過內(nèi)部驗收,評定為合格工程?! ∩习肽?,我部安全工作主要有:落實安全生產(chǎn)責(zé)任,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;積極開展安全生產(chǎn)月活動;認(rèn)真開展安全教育與培訓(xùn)工作;傳達(dá)上級文件精神,及時完成工作任務(wù);開展安全檢查,認(rèn)真組織隱患排查工作;完成安全生產(chǎn)許可證延期工作;  20xx年上半年,根據(jù)公司的宗旨,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我部負(fù)責(zé)辦理分公司及分公司手續(xù)。由于開工項目較多,項目管理人員不足,部門整體發(fā)展規(guī)劃難以實現(xiàn)。做好年終安全工作考核。能為自己的專業(yè)而奮斗拼搏,我感到無比的自豪和喜悅,同時深深感謝公司給我這樣一個機(jī)會,一個發(fā)展空間!  xxxx年是我們公司開發(fā)xx國際項目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年。比如:1樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁,影響了整個立面效果。 ?、谧龊眉夹g(shù)交底,這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)。技術(shù)問題做到預(yù)控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ)。比如1樓8層一處邊墻剪力墻施工,由于支模不牢固,在角柱上沒有加強(qiáng)支模處理,在澆筑砼時發(fā)生嚴(yán)重的爆模,墻體移位。審查項目部的工程進(jìn)度計劃的合理性、準(zhǔn)確性。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便更好的、及時的處理問題,使工程順利的進(jìn)行。 ?、谠谠械脑O(shè)計基礎(chǔ)上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工內(nèi)容。都節(jié)約了工程成本。做到收方的真實性和準(zhǔn)確性。作為一名技術(shù)人員,我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,相關(guān)的法律法規(guī)。爭取在20xx年中做的更好。正因為我們有了團(tuán)結(jié),有了拼搏,我們看到了希望,看到了明天。在這段時間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了xxxx人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣?! ≡?月中旬我來到了xxxxxx科技有限公司參加招聘,經(jīng)過面試,終于能夠有幸加入了艾迪艾思公司這個大家庭,在我進(jìn)入公司時我拿到的第一份資料就是公司項目介紹和新員工入職說明,當(dāng)時只是覺得公司很有發(fā)展,很有干勁。公司的理念在平時的工作以及項目運(yùn)行時體現(xiàn)的淋漓盡致,本人對公司的理念非常認(rèn)同?! 《?、遵守各項規(guī)章制度,認(rèn)真
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