【正文】 于銜接年級的教師能有意識地使自己的教育教學(xué)和管理風(fēng)格接近相鄰學(xué)段、主動(dòng)適應(yīng)學(xué)生特點(diǎn)，為學(xué)生盡快適應(yīng)新學(xué)段的學(xué)習(xí)生活打好基礎(chǔ)。銜接過渡的成功與否對義務(wù)教育質(zhì)量影響很大，但又是被不少學(xué)校所忽視的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。依據(jù)本校學(xué)生實(shí)際情況，精心研究設(shè)計(jì)復(fù)習(xí)計(jì)劃，以課本主陣地，通過大量的專項(xiàng)、綜合、模擬練習(xí)以達(dá)到提高教學(xué)成績的目的。全體英語教師要將生動(dòng)活潑的英語課堂教學(xué)作為英語特色的重要內(nèi)容之一，并開展豐富多彩的英語學(xué)科活動(dòng)，堅(jiān)持參加各級各類英語競賽。學(xué)科實(shí)行單元過關(guān)制，作好質(zhì)量分析。　?。ㄈ┘訌?qiáng)常規(guī)管理　　加強(qiáng)各項(xiàng)常規(guī)要求：　　①備課均實(shí)行集體備課，以教研組為單位，進(jìn)行研討學(xué)習(xí)，由教研組負(fù)責(zé)。做好提優(yōu)補(bǔ)差?！　≌J(rèn)真組織考試。課堂教學(xué)是所有教學(xué)環(huán)節(jié)的中心環(huán)節(jié)，英語課堂教學(xué)中要關(guān)注學(xué)生的生活和情感。要有悟性，不斷有新的發(fā)現(xiàn)和靈感，充實(shí)和完善自己的教案?！　。ǘ┮?guī)范英語教學(xué)，全面提升教學(xué)質(zhì)量　　認(rèn)真?zhèn)湔n?！　〗萄薪M加強(qiáng)教研和學(xué)習(xí)內(nèi)容的計(jì)劃性、針對性，提高活動(dòng)的實(shí)效性，把教研和學(xué)習(xí)的重點(diǎn)放在提高備課、上課的質(zhì)量上，采取有效措施，提升教師自主進(jìn)行教學(xué)研究的意識和能力。本學(xué)期，要發(fā)動(dòng)好、挑選好選優(yōu)秀文章參加區(qū)市級的文章評比。以備課、上課和評課為切入口，同組成員要互相聽課，甚至跨年級聽課?！　《?、工作重點(diǎn)　　（一）加強(qiáng)教師學(xué)習(xí)，建立學(xué)習(xí)制度。組織教師撰寫教育教學(xué)文章和課堂實(shí)錄，積極組織教師參加校外教材培訓(xùn)、聽課，提高教師教學(xué)的整體水平。個(gè)人工作計(jì)劃 篇4　　一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)　　以學(xué)校的工作計(jì)劃為指南，加強(qiáng)管理，提高質(zhì)量，把新學(xué)年工作做實(shí)做細(xì)，加強(qiáng)檢查和考核。定期對員工進(jìn)行崗位考核，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者，則提供輪崗換位的機(jī)會(huì)?！　《?、針對公司制度、部門職責(zé)等方面的合理化建議　　員工為企業(yè)服務(wù)，除了合理的薪酬福利體系外，更強(qiáng)調(diào)個(gè)人自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，我們深知這一點(diǎn)。　　盡管顧客偷竊是全球性的難題，但如果采用一定的措施還是會(huì)收到一定成效的。同時(shí)，定期對員工進(jìn)行防盜教育和訓(xùn)練。將包裝盒留下，拿走里面的商品。廠商的車輛離開時(shí)，需經(jīng)門店保安檢查后方可離開。針對這種情況，對供應(yīng)商的管理必須做到：　　供應(yīng)商進(jìn)入退貨區(qū)域時(shí)，必須先登記，領(lǐng)到出入證方能進(jìn)入。　　首先，供應(yīng)商行為不當(dāng)造成的損耗，如供應(yīng)商誤交供貨數(shù)量，以低價(jià)商品冒充高價(jià)商品。　　其次，生鮮商品有些需當(dāng)日售完，如魚片、絞肉、活蝦等，可在銷售高峰期就開始打折出售，以免成為壞品。　　第四，生鮮食品現(xiàn)已成為大賣場的一大賣點(diǎn)，除了有很好的利潤外，更以保質(zhì)、保量、保鮮吸引了一大批目標(biāo)顧客。如收銀員與顧客借著熟悉的關(guān)系，故意漏掃部分商品或者私自鍵入較低價(jià)格抵充。如果是非食品，商品相對容易保管，但相關(guān)人員也難免會(huì)不珍惜對方商品而亂丟、亂扔，造成人為的損壞。檢查商品變價(jià)情況，并及時(shí)調(diào)換?！　?qiáng)化員工作業(yè)管理　　加強(qiáng)對員工作業(yè)的管理，規(guī)范員工作業(yè)的流程，盡可能把員工在作業(yè)過程中造成的損耗降到最低?！　∈紫龋槍T工偷竊行為制定專門的處罰辦法，并公之于眾，嚴(yán)格執(zhí)行。那么如何做好大賣場的防損管理?我認(rèn)為應(yīng)從內(nèi)外兩個(gè)方面入手。因此，絕大多數(shù)員工為了一己私利或工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)任而造成賣場損耗的事已屢見不鮮?！　〗虝?huì)學(xué)生學(xué)會(huì)生存，學(xué)會(huì)與人相處，學(xué)會(huì)付出和愛?！　〗o班干部提建議，給班主任提意見?！　〉谌悾好吭卤刈龅氖虑椤　〗y(tǒng)計(jì)月考的成績，獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)步的學(xué)生?！　⌒蕾p美文，由每組每周輪推出一篇美文全班欣賞?！　〉诙悾好恐鼙刈龅氖虑椤　⌒〗M評比，每周評出一個(gè)先進(jìn)小組?！　∽粤?xí)課的管理，要養(yǎng)成學(xué)生自覺的上自習(xí)?！　《?、班主任工作的分類：　　第一類：每天必做的事情　　值日生日記，值日生檔案，班級日記?！　z查作業(yè)，共有10種類型的作業(yè)。本文格式為Word版，下載可任意編輯精選個(gè)人工作計(jì)劃模板匯總10篇精選個(gè)人工作計(jì)劃模板匯總10篇 　　時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧?！　〈驋呓淌?，包括地面的清潔及窗臺的清洗。讓學(xué)生知道我們到學(xué)校的意義?！　≈形绲男菹⒌陌才牛n前一支歌?！　≈等丈〗Y(jié)，總結(jié)當(dāng)天的值日情況，提出問題并建議改正措施?！　〗M織班會(huì)，由班干部找班會(huì)主題，利用班會(huì)來滲透素質(zhì)教育。　　爭取全校每周的流動(dòng)紅旗。在日歷上圈出學(xué)生的生日?！　I造一個(gè)溫馨，和諧，自然的學(xué)習(xí)環(huán)境，讓學(xué)生到了班里就象回到了家里一樣?！　∩虾妹恳还?jié)課，認(rèn)真抓好課堂紀(jì)律，讓班級永遠(yuǎn)充滿活力，積極，向上，永爭第一！個(gè)人工作計(jì)劃 篇2　　由于大賣場營業(yè)面積大，部門眾多，所以對員工的管理也相對比較散亂。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，如果超市經(jīng)營利潤為1%，若能夠?qū)⒋筚u場2%以上的商品損耗率降低到1%，則其經(jīng)營利潤就可以增長100%?！　〖訌?qiáng)內(nèi)部員工管理　　員工偷竊有多種表現(xiàn)形態(tài)，如內(nèi)部勾結(jié)、監(jiān)守自盜、直接拿取貨款、利用上下班或夜間工作直接拿取商品等，使人防不勝防。員工在休息時(shí)間所購商品應(yīng)有發(fā)票和收銀條，以備防損人員、驗(yàn)收人員檢查。因此，大賣場里各部門主管應(yīng)給員工明確分工，每天開店之前把準(zhǔn)備工作全部完成，如檢查POP 與價(jià)格卡是否相符?！　〈筚u場大批量進(jìn)貨，會(huì)加大倉庫商品保管難度，雖然各部門有各自的商品堆放區(qū)域，但難免會(huì) “侵入”到對方的堆放區(qū)域?！　〉谌?，大賣場的收銀員作為現(xiàn)金作業(yè)的管理者，其行為不當(dāng)也會(huì)造成很大的損耗。收銀主管要嚴(yán)格按程序組織并監(jiān)督收銀員的交***工作，要認(rèn)真做好記錄，以備日后查證。同時(shí)，生鮮商品必須嚴(yán)格控制庫存，訂貨一定要由部門主管或資深員工親自參與。　　外部原因造成的損耗及防損　　大賣場除了內(nèi)部員工的原因造成的損耗外，外部環(huán)境的一些原因也不可忽視，如供應(yīng)商的不軌行為或顧客的偷竊事件等。與員工勾結(jié)實(shí)施偷竊等?！　」?yīng)商送貨后的空箱必須打開，紙袋則要折平，以免偷帶商品出店。顧客在購物過程中將商品