物業(yè)管理工作情況的調(diào)研報告-全文預(yù)覽
【正文】 、行政調(diào)解和社區(qū)調(diào)解三位一體的物業(yè)糾紛調(diào)解體系，快速處理和解決物業(yè)管理糾紛，有效破解物業(yè)管理難、收費難等問題，推動我市物業(yè)管理和物業(yè)服務(wù)健康有序發(fā)展。要建立物業(yè)服務(wù)企業(yè)業(yè)績評價體系，完善對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的考核措施，建立獎懲機(jī)制，加大對物業(yè)亂收費的懲罰力度。五是要協(xié)調(diào)好駐區(qū)大企業(yè)職工住宅區(qū)的物業(yè)管理工作，研究駐區(qū)大企業(yè)老舊住宅小區(qū)物業(yè)管理辦法，充分調(diào)動駐區(qū)大企業(yè)的積極性。二是要按照《條例》規(guī)定，科學(xué)合理提高維修資金利用率，加大對維修資金的使用監(jiān)管，確保維修基金用好用活。市級物業(yè)管理部門要加強(qiáng)對旗縣區(qū)物業(yè)管理部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，扎實推進(jìn) 市房管部門、旗縣區(qū)房管部門、街道辦事處和鎮(zhèn)人民政府、社區(qū)居委會四級物業(yè)管理體系構(gòu)建。各級政府要嚴(yán)格按照《條例》要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大《條例》的39?！ ∪?、建議 (一)加大對《條例》的宣傳力度，提高物業(yè)管理各方主體參與物業(yè)管理的積極性和主動性。 (五)維修資金啟動難、使用率低。部分老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)先天不足，物業(yè)管理設(shè)施缺乏，后期增建難度大。目前我市的物業(yè)服務(wù)企業(yè)整體資質(zhì)水平較低，規(guī)模較小。如住宅小區(qū)破墻開店和私搭濫建現(xiàn)象在有些地區(qū)十分嚴(yán)重，一直未能得到有效遏制。業(yè)主委員會成立難，部分已經(jīng)成立的業(yè)主委員會未能發(fā)揮應(yīng)有作用?！ 《?、存在的主要問題 (一)《條例》宣傳力度不足，群眾認(rèn)知和配合程度不高?！ ?五)創(chuàng)新和豐富物業(yè)服務(wù)模式。 (四)提高物業(yè)維修資金的使用效率。建立老舊住宅小區(qū)物業(yè)管理長效機(jī)制，推行以各街道辦事處組建的社區(qū)物業(yè)服務(wù)為主體的多元化準(zhǔn)物業(yè)管理。對整改不到位的在媒體上曝光，對拒不整改的企業(yè)降低資質(zhì)等級或注銷其資質(zhì)證書。一是嚴(yán)格執(zhí)行《條例》中關(guān)于前期物業(yè)管理的相關(guān)規(guī)定，根據(jù)住宅項目的建筑規(guī)模公開招標(biāo)或采用協(xié)議方式選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)。 (一)健全《條例》配套政策。全市共組建業(yè)主委員會226家。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下： 一、基本情況 我市的物業(yè)管理從1996年起步，截止20**年，全市(市四區(qū)、稀土高新區(qū))共有物業(yè)項目(2萬平方米以上)968個(住宅類765個，非住宅 203個)，其中推行物業(yè)管理的項目576個，%。物業(yè)管理工作情況的調(diào)研報告 按照市人大常委會2xxx年工作安排，
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