【正文】 0號及B2號建筑物組成。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理，處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。我知道自己還有很多缺點和不足，工作作風不夠成熟，業(yè)務(wù)知識不夠全面等等。工作中的一些問題往往是由于溝通不及時造成的，所以在以后的工作中需要加強與領(lǐng)導和同事的溝通。無論你在工作中做什么，都要對自己的工作負責，加強自我約束和包容，增強團隊意識，理性處理問題，不為大家和談制造麻煩，培養(yǎng)整體意識　　（2）加強溝通?！　〉谌?，有缺點　　工作中有成績也有不足。培養(yǎng)自己的團隊意識和合作態(tài)度，互相配合，取長補短。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，做好自己份內(nèi)的事，盡自己最大的努力完成自己該做的事。總結(jié)一下這一年的工作，只能說是忙的滿滿的。勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。加強培訓力度，完善培訓機制。積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)。對辦公室清潔衛(wèi)生，安全進行巡查。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作。　　本人會在 20xx年以更自覺的行為，更謙虛的心態(tài)，更努力的完成公司交 給我的工作，做一個合格的員工。本人在 20xx 年工作中每點每滴成績的取得，都 來源于領(lǐng)導的關(guān)愛寬容和同事的支持配合，這也是 20xx 年工作中要進一步加強 和改進的重要方面。無 論是客服還是支持，其核心即是使客戶最大程度的滿意，以為樹立我們公司正 面形象加注正能量?！　≡诖丝偨Y(jié)經(jīng)驗、查找不足、增進團結(jié)、的目的，為20xx年工作的開展奠定了良好基礎(chǔ)。 但我堅信：　　只要讓我們共同行動起來，借著全面建設(shè)小康社會的東風，辛勤勞動、崇尚科學、服務(wù)人民，遇到棘手的困難，我始終遵循的原則是“換位思考”，假如我是一名患者，在此種情況下最需要的是什么呢？是耐心細致，不厭其煩，熱情周到的服務(wù)，還是漠不關(guān)心，冷語相對，甚至諷刺挖苦的話語呢？當遇到再多的委屈、埋怨、甚至無理取鬧時，換個角度，我們的心緒往往就會豁然開朗?！　∶慨敵霈F(xiàn)倦怠、懶散的情緒時，我的腦海中就總會浮現(xiàn)出那忘我工作、艱苦奮斗的一幅幅畫面；那擲地有聲、舍我其誰的一段段話語?！　娀?wù)窗口管理，為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?！　榱碎T診長期發(fā)展打下更好的基礎(chǔ)，在完善財務(wù)管理制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，逐步建立一 整套預(yù)算、核算、分析、監(jiān)督、數(shù)據(jù)信息傳遞、財務(wù)與其他系統(tǒng)間良好的管控體系。加強財務(wù)管理，各項工作較以往均有較大提高， 資金使用更趨合理，財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況正常，圓滿完成了領(lǐng)導確定的工作任務(wù)。因不斷地努力和進取，這為我以后的工作發(fā)展打下了良好地基礎(chǔ)。在這些方面我都得到了中心領(lǐng)導、單位同事的正確引導和幫助，使我在工作能力上得到提高，服務(wù)方向上得到明確，服務(wù)態(tài)度上完全有所端正。很快，我便熟悉了醫(yī)院各科室的收費項目和醫(yī)用術(shù)語。　　因此，唯一的辦法就是多看醫(yī)生開的處方?！　∫灰獓栏裾J真地遵守醫(yī)院收費的各項規(guī)章制度，不允許出現(xiàn)半點馬虎；二要有熟練的微機操作技能，能夠準確迅速的為每位患者服好務(wù)；三要對各科室的醫(yī)用術(shù)語及其相關(guān)的收費項目了如指掌，減少損失。　　我更要在此過程中身先士卒、勇于奉獻，用自己的實際行動踐行當時“為人民服務(wù)”的入黨誓言，用自己的一言一行體現(xiàn)著應(yīng)有的面貌與風采。然而，工作以來的親身經(jīng)歷使我深深體會到，“科室工作無小事，于細微處見真功。通過工作，讓領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)自己的長處，做出自己的能力?！　〉谌磿r完成上級交辦的任務(wù)　　我從來不敢忽視上級布置的任務(wù)。每次工作都會不斷設(shè)定工作步驟，制定計劃，保證工作能做好。工作沒做好，只會是自己的問題，只是沒做好，不是別人。想要進步，就要打好基礎(chǔ)，把這些小問題。在上級領(lǐng)導的了解和幫助下，在同事的熱情協(xié)助下，我把工作做好了?！　≡诎踩拿魇┕し矫妫赫J真落實建設(shè)部、監(jiān)理部制定的安全文明施工規(guī)章制度，積極配合監(jiān)理部和項目部安全監(jiān)理工作，在現(xiàn)場“多檢查、多督促、多落實”，特別是對施工中存在地質(zhì)缺陷情況，及時和地質(zhì)監(jiān)理聯(lián)系，確定隨機支護方式，及時進行落實，確保施工期安全，在現(xiàn)場及時糾正安全違規(guī)現(xiàn)象和排除安全隱患，并根據(jù)監(jiān)理部的要求，制定整改措施，強化施工現(xiàn)場安全文明管理，我所監(jiān)理的工程項目未發(fā)生重大安全事故?！　〖訌娛潞罂刂?，對已完成的工序嚴格按照規(guī)范要求進行質(zhì)量評定，對施工質(zhì)量存在問題要求施工單位按規(guī)定程序和方法進行處理?！　」こ烫攸c是點多面廣，分散，施工單位對施工支洞重視不夠。　　如果你做到以上幾點，就可以基本成為一份合格的年終總結(jié)報告了；但是好的年終總結(jié)報告又有什么不同呢？　　我認為優(yōu)秀的管理者，應(yīng)充利用一切可利用的機會、條件提高職工的工作極積性，那么年終總結(jié)無疑就是最好的一個可利用工具。　　分析應(yīng)該從外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境兩方面進行。目標就是你在舊的一年初始所定下的目的，這個目的是多維度的指標，有企業(yè)的利潤指標、有企業(yè)的銷售額度指標、有企業(yè)的人才培養(yǎng)指標、有企業(yè)資產(chǎn)負債控制指標、有品牌形象提升指標、有產(chǎn)品與服務(wù)市場占有指標……　　當你將一年的數(shù)據(jù)與報表經(jīng)過梳理統(tǒng)計后，各指標的實現(xiàn)值就呈現(xiàn)在你面前了，這個時候肯定的是有人喜歡有人愁……　　二、目標實現(xiàn)過程分析　　如果說數(shù)據(jù)統(tǒng)計與數(shù)據(jù)分析是基礎(chǔ)，那么分析就年終總結(jié)的關(guān)鍵。 年終個人工作總結(jié)1　　年終總結(jié)，對于中國企業(yè)來說，老總們都喜歡在一年年終時寫下自己的年終總結(jié)，在總結(jié)的基礎(chǔ)上做個來年計劃……，做好來年計劃，年終總結(jié)猶為重要，怎樣寫年終總結(jié)呢？質(zhì)量管理理論體系里面的ISO9000質(zhì)量管理體系中的“管理評審”就是對年終總結(jié)一種管理體系上的要求?？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？以下是我整理的年終個人工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。　　一、目標實現(xiàn)結(jié)果分析　　不論個人或企業(yè)，我想都會在一年伊始給自己定下工作或經(jīng)營目標，到了年終，自然是目標盤點的時候了。不管你的目標實現(xiàn)與否你都應(yīng)該認真分析、總結(jié)工作與經(jīng)營成功與失敗?！　∷摹⒛繕藢嵤┓桨浮　『芏嗥髽I(yè)都有目標，但目標的具體實施方案就沒有或者非常簡略；筆者認為，每一個目標都應(yīng)該有一個可行的實施方案，這些方案應(yīng)該明確到“要做什么事(What)?為什么要做這件事(Why)?應(yīng)該由誰來做這件事(Who)?在什么時候做這件事(When)?在哪里做這件事(Where)?怎樣做這件事(How)?做這件事的費用有多少(或效率有多高)(Cost)?”這樣一些具體的細節(jié)，否則就無從談實施方案，同樣也可能導致你的目標成為一紙空文?！　〗衲晡抑饕窃诘叵聫S房三大洞室站施工支洞現(xiàn)場監(jiān)理工作：主要有下下下下3—進廠交通洞、母線施工支洞以及3尾水洞?！　∈虑翱刂浦卸酱俪邪送晟瀑|(zhì)量保證體系，重視施工技術(shù)方案審查，在事中控制時，重視施工過程中的監(jiān)理工作，對重要的部位及關(guān)鍵工序進行旁站，巡檢各種質(zhì)控措施，要求施工單位對各施工班組進行技術(shù)交底；定期召開質(zhì)量分析會，做好監(jiān)理工作記錄。　　對隱蔽工程及需現(xiàn)場簽證的工程量，做好記錄，做到有據(jù)可查。年終個人工作總結(jié)3　　20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束。在我的工作中，我知道如果木桶上有一個小洞漏水，就很難把木桶裝滿水。我會繼續(xù)每一項工作，工作中從不抱怨。我喜歡讓工作有節(jié)奏地進行。努力做好每一項工作，并進行調(diào)整，修補漏洞，完善計劃，一次又一次做好自己的工作。對于這樣的工作，我通常會小心翼翼，努力完成每一個細節(jié)，做好每一項工作，在相應(yīng)的時間內(nèi)做出最好的調(diào)整，確保領(lǐng)導滿意。　　我對自己收費處的工作做了如下回顧：　　在外人眼中，收費處的工作相對于其它科室似乎輕松了許多，它無外乎是整日坐在微機前機械的重復著一收一付的簡單操作，似乎既無需很高的技術(shù)含量，也不必承擔性命之托的巨大壓力。在門診我的年齡也算一位老同志了，作為一名老同志，“責任”一直是我工作的宗旨，我嚴格要求自己，做到謹小慎微。所以，作為一名老同志，要想成為一名合格的收費員，不僅在工作中要有吃苦耐勞的精神，更重要的是要崇尚科學，擁有較高的綜合素質(zhì)。慢慢地，我清楚的意識到想要勝任這份工作最重要的、最基本的事情就是要看懂處方。反復背誦，強迫記憶。在這xx年無論從技術(shù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。工作中我們同事之間互相交流，總結(jié)經(jīng)驗共同進步?！　∷惺杖搿⒅С鲰椖繃栏褚蠓厢t(yī)院財務(wù)運行規(guī)律。　　深入貫徹以財務(wù)管理為中心的管理原則，總結(jié)上一任的經(jīng)驗教訓，提高管理水平和執(zhí)行能力，逐步完善各項財務(wù)管理工作，加強對資金的管理和對項目的財務(wù)管理，加強成本控制，真正形成良好的財務(wù)管理秩序，以良好的財務(wù)管理促進我院的健康發(fā)展。按時上報定點醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)院醫(yī)療費用基金補償匯總表和財務(wù)報表，按規(guī)定填報各種統(tǒng)計報表；　　按照新農(nóng)合基金財務(wù)管理辦法和會計制度，搞好財務(wù)管理和會計核算，做到基金專戶儲存，專賬管理，專款專用，封閉運行，保證基金安全和合理有效使用，規(guī)范管理新農(nóng)合檔案資料，建立參合農(nóng)民登記臺賬，及時整理立卷