【正文】 都不懂而不敢將任務交給我，而是大膽的將項目交給我去做，讓我去練手?！　聿块T報道后，領導又安排了馬強老師專門負責我們幾個新員工的39?！　≡诮酉聛淼墓ぷ骼铮覍⒗^續(xù)服從領導分配，做到干一行愛一行，并對照職責逐條逐項地進行自查，按要求完成本職工作，不怕臟，不怕累，不怕苦，勤勤懇懇，任勞任怨，使我的工作更加出色。平時，我能熱情對待每一位家長，注意和家長溝通。通過這段時間的工作，我認為：自己所從事的職業(yè)，只有熱愛了，才會去追求，才會不斷進取，才會得到家長和孩子的信任。轉正工作總結 篇3　　時間過得真快，我在試用期里，擔任了中二班的保育員已一學年了，這一學年在孩子們的歡笑與成長中即將結束，看著天真可愛的孩子們在健康、快樂、幸福地成長，我感到很欣慰和自豪。對公司的工作任務能認真完成，但用心性不夠。要求用心上進，愛護公司的財務，一向以嚴謹?shù)膽B(tài)度和用心的熱情投身于學習和工作中，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，然而日益激烈的社會竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀工作者的重要性。遇到這種狀況，我依靠班長和機長的指導，以及自己認真的向身邊的同事學習，處處留意，多看、多思考、多學習，不會的東西不去操作，以免引發(fā)事故傷人人傷己。自始自終我對工作都是秉著謙虛謹慎、認真負責的工作態(tài)度。我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要?！　∪⒐ぷ饕?guī)劃與目標　　同工程和研發(fā)一同完善公司的物料驗證標準，對以往一些靠目視檢驗的物料（如貼片板類），制作相應的檢驗治具對其通電檢驗其功能，真正做到真實有效的檢驗，在來料這一關做好品質(zhì)控制，減少對生產(chǎn)不必要的困繞，提高產(chǎn)品品質(zhì)。質(zhì)量檢驗職能實施的有效性主要通過檢驗人員的工作質(zhì)量來保證而檢驗人員工作質(zhì)量的基礎又在于本身的素質(zhì)，不具備與崗位相適應的檢驗人員就不能有效地實現(xiàn)本崗位的職能。　　部分物料計劃安排不合理，特急的物料多，很多時候基本上是物料剛到倉庫，生產(chǎn)就派人過來取，也不管這個物料檢驗出結果如何，都是借下去生產(chǎn)先用了再說。部份物料檢驗標準未及時更新，來料后QC按舊標準檢，判定不合格，進行OA系統(tǒng)評審后才知道標準已修改，浪費了大家寶貴的工作時間。統(tǒng)計物料來料異常，提出糾正措施、預防措施，積極推動改善來料品質(zhì)?！　∥锪霞俺善窓z驗治具的制作 檢驗治具無論對來料檢還是成品檢都是必不可少的東西，少了治具可以說很多檢驗無法進行，好的檢驗治具對提高工作效率可以說是事半功倍。第二次在總結了上次失敗的教訓的基礎上，試驗成功。轉眼間已經(jīng)兩個月了，下面我將對入職以來的工作情況進行述職，如有不當之處，請領導指正：　　一、目前作為QE工程師的主要工作包括：制定物料及成品之檢驗標準，新物料、成品性能的驗證，物料及成品檢驗治具的制作，對品質(zhì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析并推動改善，下屬人員技能培訓、考核、認定等，詳細如下。本文格式為Word版，下載可任意編輯精選轉正工作總結集合六篇精選轉正工作總結范文集合六篇　　總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。我于20xx年7月23日加入寶瑞明，很榮幸成為品控課的一員，任品控QE一職。驗證的方式方法也同樣重要，好的驗證方法可以事半功倍，為了更好的對各種物料進行有效的驗證，提高工作效率，我也曾多次向工程課、研發(fā)部的前輩們進行請教學習，他們都無私的給予了我很多的幫助，在這里謝謝他們！有些時候常規(guī)測試實驗如果還是無法對物料或成品進行有效的驗證時，這可能就需要進行室外測試，入職兩個月以來，我也參與過三次室外測試驗證，第一二次試驗是品控課為了驗證一批透鏡，先后做了兩次，第一次因為沒有缺乏經(jīng)驗加上室外場地選擇不合適，最終試驗失敗。無論多麻煩的事，只要公司品質(zhì)需要，我都會義無返顧的去完成?！　ζ焚|(zhì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析并推動改善 當有物料品質(zhì)異常時，首先要通過自己的專業(yè)知識對物料做出正確的判定并分析出不良原因，通知采購與供應商溝通后，及時配合處理，并快速做出回復和改善?！　《?、工作中的問題與改進建議　　物料的檢驗標準下發(fā)、更新不及時，部分新物料送到后，沒有物料檢驗標準無法檢驗，需要到處去找標準?！　⌒挛锪向炞C非常的多，物料的驗證方面，公司一直以來都沒有一套完整的驗證標準，都是憑工程或研發(fā)人員的經(jīng)驗為主，研發(fā)、工程技術人員對新物料驗證標準、方法、結果都難以統(tǒng)一，對公司品質(zhì)長期穩(wěn)定發(fā)展非常不利，建議公司急需要建立一套完整的物料驗證標準?！　z驗人員能力不足，知識太窄，只會按部就班的做一些事情，不懂