實(shí)用的促銷策劃方案模板集合七篇-全文預(yù)覽
【正文】 完美音質(zhì)的形象定位，通過主推音樂手機(jī)，提高中高端機(jī)型的比重達(dá)到40%以上。 五、促銷辦法(詳見十一活動通知) 六、 主題海報(bào) 秋收；國慶 四、 禮品促銷 ?。阂录?見圖) 以衣架作為本次促銷贈品，主要目的是體現(xiàn)播牌人性化的一面，播牌設(shè)想周到，因?yàn)槟阈绿砹艘恍┮路?，所以送你衣架，讓你沒有后顧之憂地可以去買自己的喜歡的衣服。補(bǔ)充和完善，達(dá)到太白酒網(wǎng)絡(luò)的扁平化，為運(yùn)作大市場銷售方案打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！ 。ǘ╀N售策劃方案直銷工作的步驟 計(jì)直銷操作辦法（一品一策）?！ ≤囕v費(fèi)用、辦公費(fèi)用、庫房費(fèi)用?！ ′N售品牌產(chǎn)品進(jìn)行的有機(jī)組合，制定單品的市場銷售方案操作辦法?！ ∪蚊鼧I(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理。當(dāng)二級客戶業(yè)績達(dá)到或超過一級經(jīng)銷商時，二級客戶可以直接晉升為一級經(jīng)銷商，享受的待遇隨之變化。目的是掌握與控制市場銷售策劃方案貨物流向，有效的控制市場銷售方案砸價、竄貨，徹底杜絕假貨的出現(xiàn)。打造樣板市場銷售方案，力爭市場銷售方案的鋪貨率達(dá)到80%以上。為下一步營銷工作打好基礎(chǔ)?！ “窗拙频亩染崎_發(fā)品牌產(chǎn)品，形成高中低度系列品牌產(chǎn)品。配備市場銷售方案管理和財(cái)務(wù)人員，打破傳統(tǒng)的用人機(jī)制，從社會上招聘若干名業(yè)務(wù)精英。秀怡夏裝部分3。5折。8折；天美意部分新款8折，涼鞋一口價299—399元，購兩雙涼鞋再減60元。5折優(yōu)惠哦。浦東商場昌里店、浦東商場金匯店、浦東商場現(xiàn)代店，8/17—9/1，童裝童鞋5折起折扣誘人，運(yùn)動休閑折扣立減給力，學(xué)生用品滿100送20（童裝）。雅芳防曬系列全場85折，凝白系列全場8折，羽西、李醫(yī)生、高絲全場9折熱賣。銀飾全場75折，玉器專柜5折起，香港好運(yùn)鉆飾全場5折，老鳳翔品牌黃金208元/克，鉆飾8折?！ 』顒悠陂g，凡需禮品包裝的顧客均可憑購物小票到一樓總服務(wù)臺進(jìn)行免費(fèi)包裝。） 凡7月7日出生的顧客，憑身份證均可免費(fèi)獲贈情人節(jié)玫瑰一支。向顧客推薦更高端的項(xiàng)目或套餐?！ ?2)推出“溫馨五一，祝福有你”新娘盤頭促銷活動，針對五一期間 結(jié)婚人多，為此加大對來店盤頭的準(zhǔn)新娘的優(yōu)惠，凡來店消費(fèi)滿800元者, 可贈高檔美發(fā)護(hù)理品一套，如果消費(fèi)更多，禮品更多?！ ?4)店外橫幅及布幅若干，傳單若干， 獎品及禮品貨源充足?！ ?2)以美發(fā)服務(wù)的人力度促銷為主線，來增強(qiáng)服務(wù)的促銷力、滲透力, 提升活動的影響力、輻射力。促銷策劃方案 篇2 引言：五月春夏交替，愛美的人們此時對于美發(fā)的要求也有了更替變化，主動需求增加。這就要求我們要及時了解零售商的費(fèi)用結(jié)構(gòu)。這就要去作各個門店的工作。由此可見連知名的跨國公司都犯的錯誤，我們怎么能不充分的重視贈品的準(zhǔn)備工作呢？ 三、春節(jié)白酒促銷活動在商超的落實(shí) 春節(jié)期間的白酒促銷活動方案，一般要提前一個半月與商超的相關(guān)部門開展談判工作爭取賣場的支持。因?yàn)檫@將體現(xiàn)廠家對消費(fèi)者的承諾是否能夠兌現(xiàn)。建議在兩節(jié)促銷期間多使用一些30歲左右的女士原因有三： 一是這個歲數(shù)的人有一定大生活壓力比較珍惜工作達(dá)到的機(jī)會，哪怕是短期的。所以廠家應(yīng)該提前做好相應(yīng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備，在11月份開始與商超展開談判，把黃金位置的堆頭和端架提前“占領(lǐng)”。各個賣場在兩節(jié)期間一般會把堆頭和DM的檔期分為三檔或更多，第一檔為圣誕期間（多為紅酒），第二檔春節(jié)期間、第三檔春節(jié)期間，目的是以豐富的促銷活動內(nèi)容來吸引廣大消費(fèi)者的興趣，也同時讓廠家提供各種費(fèi)用的支持。而在市場的旺季9月份—次年的2月份特別是中秋、十一和春節(jié)、春節(jié)期間在商超增加導(dǎo)購人員，所以導(dǎo)購人員的隊(duì)伍很不穩(wěn)定。在人員招聘的同時不要忘記及時準(zhǔn)備贈品，這雖是老話長談，但確是我們促銷活動的重中之重。筆者與禮品兌換人員交談中了解到，市場部的策劃人員沒有正確估計(jì)到“活動會有這么好的效果”所以根本沒有發(fā)放足夠的促銷品到該市場。比如：你和有的零售商在總部談妥了促銷活動，又交了各項(xiàng)的
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