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客服員工的工作計劃(精選4篇)-全文預(yù)覽

2025-04-05 21:37 上一頁面

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【正文】 立一種大客戶服務(wù)意識,并且以此來帶動全部門員工,使我們的服務(wù)更具專業(yè)性、有效性、針對性與責(zé)任感,使得呼叫中心的全員服務(wù)意識得到體現(xiàn)。而8呼叫中心客戶服務(wù)部作為呼叫中心新成立的工作組,在大家的支持幫助及指正下,做出了一系列的成績,也發(fā)現(xiàn)了一系列的問題。  在公司決定開展客戶聯(lián)誼活動、優(yōu)惠服務(wù)活動、免費(fèi)服務(wù)活動后,業(yè)務(wù)跟蹤員應(yīng)提前兩周把通知先以電話方式告之客戶,然后于兩日內(nèi)視情況需要把通知信函向客戶寄出。能當(dāng)面或當(dāng)時答復(fù)的應(yīng)盡量答復(fù);不能當(dāng)面或當(dāng)時答復(fù)的,通話后要盡快加以研究,找出辦法;仍不能解決的,要在兩日內(nèi)報告業(yè)務(wù)主管,請示解決辦法。  跟蹤業(yè)務(wù)員在建立客戶檔案的同時,研究客戶的潛在需求,設(shè)計擬定“下一次”服務(wù)的針對性通話內(nèi)容、通信時間?! ∪?、與客戶進(jìn)行電話、信函聯(lián)系,開展跟蹤服務(wù)  業(yè)務(wù)人員通過電話聯(lián)系,讓客戶得到以下服務(wù):  詢問客戶用車情況和對本公司服務(wù)有何意見;  詢問客戶近期有無新的服務(wù)需求需我公司效勞;  告之相關(guān)的汽車運(yùn)用知識和注意事項(xiàng);  介紹本公司近期為客戶提供的各種服務(wù)、特別是新的服務(wù)內(nèi)容;  介紹本公司近期為客戶安排的各類優(yōu)惠聯(lián)誼活動,如免費(fèi)檢測周,優(yōu)惠服務(wù)月,汽車運(yùn)用新知識晚會等,內(nèi)容、日期、地址要告之清楚;  咨詢服務(wù);  走訪客戶。態(tài)度決定一切,真誠創(chuàng)造卓越。部門決不護(hù)短,嚴(yán)格執(zhí)法、努力進(jìn)取、以身作則、按章辦事、團(tuán)結(jié)協(xié)作、按時完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。第四季度服務(wù)辦的內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)容為商品知識(毛織,保暖為主)、消法知識及賣場信息熟知度等方面的基礎(chǔ)知識培訓(xùn)?! 〖訌?qiáng)部門內(nèi)部人員綜合素質(zhì)提升幾,并對公司五大服務(wù)體系進(jìn)行完善?! 〖訌?qiáng)與省、市、區(qū)各消費(fèi)者協(xié)會及主管工商所的聯(lián)絡(luò)與溝通,并與之保持良好的協(xié)作關(guān)系,及時掌握零售業(yè)發(fā)展動態(tài),建立良好的商譽(yù)?! 〕修k了公司第六屆運(yùn)動會中的服務(wù)技能賽區(qū),包括知識競賽、情景實(shí)操模擬、全程消防演習(xí)、崗位應(yīng)知即問即答,通過競賽豐富員工的業(yè)余文化生活。所以20XX年第四季度——20XX年一季度在蘭州率先提倡并實(shí)施“特色化服務(wù)”,大打特打服務(wù)牌,顯示我們國芳百盛一種特有的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)檔次。抓現(xiàn)場紀(jì)律現(xiàn)已基本走入正軌,應(yīng)抓銷售技巧與商品知識,提高營銷水平,這樣才有利于整體服務(wù)水平的提高?! ?定期召開各部門服務(wù)質(zhì)量評定會,不斷提升服務(wù)質(zhì)量?! ?負(fù)責(zé)辦理入住、驗(yàn)房,交房、裝修的全部手續(xù)?! ?處理業(yè)主投訴咨詢問題及跟進(jìn)工作,建立回訪制度?! 〗环抗ぷ鞯臏?zhǔn)備、實(shí)施。  建立經(jīng)理信箱,理解各員工推薦,更好的為業(yè)主服務(wù)。  回顧**年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長與成績,展望明年,迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)?! 。ㄈ┘訌?qiáng)部門培訓(xùn)工作,確??头T業(yè)務(wù)水平有顯著提升?! 。ǘ┻M(jìn)一步提升物業(yè)收費(fèi)水平,確保收費(fèi)率到達(dá)80%左右。 ?。┘訌?qiáng)保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提升服務(wù)質(zhì)量?! 《ㄆ谒枷虢涣骺偨Y(jié)?! 怯畹尿?yàn)收資料、實(shí)地的考
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