如何強化會計內(nèi)控的管理-全文預(yù)覽
【正文】 強對會計組織結(jié)構(gòu)及人員分工等方面的完善，從而有效改變企業(yè)中存在的分工不明確、職責不到位的現(xiàn)象。另外，內(nèi)部控制的手段會隨著社會的發(fā)展而不斷的發(fā)展變化，因此，企業(yè)要加強對企業(yè)內(nèi)部從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極開展學習培訓(xùn)活動，以不斷增強操作人員的專業(yè)能力，提高他們在內(nèi)控工作中的執(zhí)行力，發(fā)現(xiàn)更多企業(yè)管理和財務(wù)方面的問題，為實施內(nèi)部控制工作奠定堅實的基礎(chǔ)。因此可以說，強化會計內(nèi)部控制管理是企業(yè)增強自身實力，在激烈的市場競爭中提升核心競爭力的關(guān)鍵手段。對于會計內(nèi)控工作中有突出貢獻的人員給予一定的獎勵，激發(fā)他們的積極性。具體的會計內(nèi)控制度應(yīng)該包括以下幾點：第一，要建立內(nèi)控管理責任制度。三、對會計人員培訓(xùn)工作會計人員素質(zhì)對會計內(nèi)控效果產(chǎn)生的影響是非常大的，加強會計人員培訓(xùn)工作是非常必要的。第二，對于會計工作中的重點環(huán)節(jié)要加強監(jiān)督和管理，主動積極進行風險預(yù)防。在進行會計內(nèi)控過程中加強人力物力的投入，各種必要的設(shè)施和監(jiān)控設(shè)備要不斷完善，從而為會計內(nèi)控的順利進行打好物質(zhì)基礎(chǔ)。在會計業(yè)務(wù)進行的過程中對于內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)流程等都應(yīng)該進行精細化的設(shè)計，針對不同需求進行分工，并且對會計行為進行規(guī)范，針對各會計崗位制定精細化的工作標準，尤其是對于一些重點崗位應(yīng)該進行重點管理，有必要的時候可以實行崗位輪換制。本文格式為Word版，下載可任意編輯如何強化會計內(nèi)控的管理如何強化會計內(nèi)控的管理會計工作是經(jīng)濟管理中重要的一部分，會計工作本身不但是對各項經(jīng)濟活動的管理，而且可以為其他的管理活動提供科學、準確的參考依據(jù)。
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