醫(yī)院5s管理總結(jié)ppt-全文預(yù)覽
【正文】 障互助檢修的同時(shí)，也擠時(shí)間開(kāi)展5S管理工作?！ ≡谲?chē)間的各種辦公場(chǎng)所懸掛5S有關(guān)的宣傳牌，對(duì)員工對(duì)5S的了解起到了很好的效果?！ ?S管理的實(shí)施不僅為醫(yī)院改良了環(huán)境設(shè)施基礎(chǔ)，更由此助推了醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)?！ ¤b于此，后勤負(fù)責(zé)人每日巡視現(xiàn)場(chǎng)，細(xì)化到每個(gè)抽屜、每個(gè)角落的點(diǎn)檢?！ ∫?S管理簡(jiǎn)報(bào)、院報(bào)和網(wǎng)絡(luò)為依托，定期刊登5S管理工作進(jìn)展和檢查考評(píng)結(jié)果，并刊登各部門(mén)科室在5S管理中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，表彰先進(jìn)，督促后進(jìn)。另一方面，5S管理辦公室對(duì)各職能部門(mén)、科室的二級(jí)培訓(xùn)情況進(jìn)行隨機(jī)檢查，查閱培訓(xùn)記錄，抽查員工的5S管理知識(shí)掌握情況，力求培訓(xùn)工作落實(shí)到位?！ ⊥菩?S管理重要的一環(huán)，即做好培訓(xùn)工作?！ ∫虼嗽谏a(chǎn)企業(yè)中應(yīng)用的5S管理標(biāo)準(zhǔn)不能完全適用于醫(yī)療行業(yè)，而醫(yī)療行業(yè)中目前還沒(méi)有成型的制度和模式能夠照搬?！ ≡诖艘?guī)劃下，醫(yī)院成立了5S管理委員會(huì)，院長(zhǎng)任主任，下設(shè)5S管理辦公室。 為此，院長(zhǎng)親自掛帥，明確了5S管理工作對(duì)改善醫(yī)院形象、提高工作效率、提升員工素養(yǎng)、降低醫(yī)院管理成本和風(fēng)險(xiǎn)中起到的積極作用，并將5S管理與創(chuàng)建三甲醫(yī)院放在同等重要的高度，提升到醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的層面。 與企業(yè)生產(chǎn)相比，醫(yī)
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