關(guān)于車間主任年終工作總結(jié)七篇-全文預(yù)覽
【正文】 量、質(zhì)量的原因。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大?！ ∫弧⒑细衤逝c管理方面 各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高，直通率也創(chuàng)下了xx公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平?！ ∥?、 在數(shù)據(jù)統(tǒng)計、工藝、安全方面 同樣引起重視，加強管理，確保安全生產(chǎn)。在平時的工作中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，保質(zhì)保量完成；對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。強化員工培訓(xùn)：加強崗位技能培訓(xùn)，提高維修工素質(zhì)，通過培訓(xùn)逐步轉(zhuǎn)變原有觀念。在維修時有影響生產(chǎn)的現(xiàn)象出現(xiàn)。服務(wù)的深度還不夠，需進(jìn)一步加強自我和班組管理，應(yīng)強調(diào)意識和態(tài)度。75鏟運機各2臺；（5）下放復(fù)新鑿巖臺車一臺；（6）架設(shè)風(fēng)水管路1000多米；（7）安裝鋼溜井30多節(jié)；（8）新架設(shè)格篩、護欄10多個；（9）對各種安全防護設(shè)施及設(shè)備出現(xiàn)的臨時性突發(fā)故障，做到及時搶修；（10）大修內(nèi)燃機2次。而是應(yīng)該在設(shè)備損壞前將故障排除，降低設(shè)備的故障率?！ ∪⑦M(jìn)行設(shè)備規(guī)劃，縮短維修周期 我和車間領(lǐng)導(dǎo)一起，對設(shè)備進(jìn)行了規(guī)劃、從維修組織（設(shè)計、測量）到維修控制（工時、材料、庫存量、費用），都做到有據(jù)可查。使班組工人盡量了解好、了解透徹上級的精神?！ 《?、班組管理 在六月份，我被任命為維修主任，我深感自己肩上任務(wù)的重大?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下： 一、努力學(xué)習(xí)、勤奮工作 日常工作中，我積極向其他人員學(xué)習(xí)。所以加強團隊推薦也是年行政人事部工作的重心。另外完成新員工入店手冊?！ 《⒓訌娕嘤?xùn)力度，完善培訓(xùn)機制。20xx年行政人事部將從以下幾個方面著手工作： 一、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍?！ ∽鳛樾姓耸虏控?fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作用心性?！ ≈鸩酵晟乒颈O(jiān)督機制?！ ?nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。 有步驟的完善培訓(xùn)機制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工，同時加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。車間主任年終工作總結(jié) 篇2 時光荏苒，20xx年即將過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎?！ ∑?、5s管理 在iso9000質(zhì)量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進(jìn)步。 五、數(shù)據(jù)報表方面 產(chǎn)量日報表、周報表、月報表、個人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無誤、及時的統(tǒng)計好，隨著iso9000質(zhì)量體系試行的推動下，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計好，方便于車間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大?！ 】蛻舻耐对V比以前有明顯的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強控制。 車間主任年終工作總結(jié) 篇1 自從20xx年xx月進(jìn)入某某公司制造部擔(dān)任車間主任一職，回首也有四個月了，飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是我整理的車間主任年終工作總結(jié)8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家?！ 《?、質(zhì)量方面 各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高，直通率由10月份83到12月份達(dá)到84，直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。11月、12月這兩個月老員工的穩(wěn)定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高?！ ≈饕o材料銀絲和手指套控制不是太好，有待于在20xx年中加強管制。如對某些樣品增加溫特等工藝。如果說20xx年對某某公司制造部是個展翅飛躍的時段，那我更希望20xx年中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣，擁有一片更廣闊的天地?！ ⌒姓耸虏渴枪镜年P(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機關(guān)的各項檢查。在管理方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)?！ ∨浜喜少徍拓攧?wù)部門，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)?！ ÷?lián)系報
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