【正文】 適當(dāng)根據(jù)時(shí)間舉辦各樣活動(dòng)，其中　　 11月10日 世界青年節(jié)、11月17日 國際大學(xué)生節(jié) 、12月 5日 國際志愿人員日 舉辦相應(yīng)活動(dòng)，具體方案后定?！　?. — 年底最后一次活動(dòng)面向全校同學(xué)舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事，以志愿服務(wù)內(nèi)容為主線，力求不同于學(xué)校往屆賽事，大致環(huán)節(jié)已成型，具體方案后定?！　。?）由干事輪流制記錄每次部門會議、校內(nèi)校外活動(dòng)，每小組成員出勤情況，若會員無故缺席一次，扣一分；無故缺席三次以上，則取消其競選優(yōu)秀會員資格；無故缺席超過五次，則與協(xié)會記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除?！　￠_展12次的策劃培訓(xùn)　　寫策劃是本部門的主要職責(zé)，所以要讓志愿者們會寫策劃，了解一份好的策劃對于活動(dòng)的重要性　　主要內(nèi)容：策劃的格式，寫策劃要注意的事項(xiàng)、常規(guī)策劃的練習(xí)　　為了使部門內(nèi)部更加團(tuán)結(jié)計(jì)劃開展12次的部門活動(dòng)（內(nèi)容：游戲，聚餐等具體視情況而定）策劃部工作計(jì)劃 篇6　　為更好地體現(xiàn)活動(dòng)策劃部風(fēng)采，使本部會員都有份參與到每次活動(dòng)中來，特在部內(nèi)制度和部內(nèi)活動(dòng)兩方面進(jìn)行改善。對于活動(dòng)的意見也可以提出，這樣能夠更好的完善青協(xié)的活動(dòng)。策劃部工作計(jì)劃 篇5　　新的學(xué)期即將到來，為了下學(xué)期能更好地開展活動(dòng)，特作出以下規(guī)劃：　　部門的規(guī)范化管理　　部門的規(guī)范化管理是極為重要的，只有好的管理，規(guī)范的組織，才能更加良好的組織、參加活動(dòng)?！　♂t(yī)院客戶關(guān)系管理(crm)是指醫(yī)院運(yùn)用信息技術(shù)，并通過充分的交流與溝通，獲取、保持和增加可獲利客戶的營銷過程。對照我們的運(yùn)作辦法，與所了解到的情況進(jìn)行對比分析，積極吸收兄弟醫(yī)院的好做法好經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)我們的工作?！　∫t(yī)務(wù)科和臨床科室協(xié)作，在周邊單位和社區(qū)開展“健康教育促進(jìn)行動(dòng)”，有針對性地開發(fā)一批健康教育課程，并和宣傳我院特色與優(yōu)勢有機(jī)地結(jié)合起來?！　》e極主動(dòng)的與有關(guān)醫(yī)學(xué)和醫(yī)院管理學(xué)術(shù)團(tuán)體、學(xué)術(shù)雜志建立廣泛的聯(lián)系，在行業(yè)內(nèi)的媒體上刊登文章，在學(xué)術(shù)會議上交流文章，盡可能多地利用各種機(jī)會介紹醫(yī)院的技術(shù)、管理、改革與發(fā)展情況。　　二、利用整合營銷手段，加大品牌推廣力度，不斷提高醫(yī)院的知名度與美譽(yù)度。指導(dǎo)全院臨床科室、臨床醫(yī)生和護(hù)士運(yùn)用數(shù)據(jù)庫對到院顧客開展全程服務(wù)與管理工作，形成院、科、個(gè)人三個(gè)層面的客戶群，對院、科、個(gè)人三級客戶群進(jìn)行立體管理，消滅服務(wù)盲點(diǎn)，提高顧客對醫(yī)療服務(wù)各環(huán)節(jié)的滿意度。　　客戶管理：建立重點(diǎn)客戶檔案(包括團(tuán)體與個(gè)人)，做好各項(xiàng)跟蹤服務(wù)與信息反饋工作。其主要任務(wù)是：　　戰(zhàn)略規(guī)劃：充分利用各種信息，對醫(yī)院的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會與威脅進(jìn)行分析，從戰(zhàn)略角度做出醫(yī)院的營銷發(fā)展規(guī)劃，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營管理決策提供依據(jù)，做好醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。　　總之，計(jì)劃是為了更好的工作，有計(jì)劃才有目標(biāo)?！　?. 協(xié)助學(xué)院“把書中轉(zhuǎn)，將愛傳遞”募捐舊圖書活動(dòng)的宣傳。做到及時(shí)準(zhǔn)確登記志愿者活動(dòng)信息，及時(shí)上報(bào)?！　?. 擴(kuò)大年級青協(xié)的影響力。避免虛設(shè)崗位，部門成員不干事現(xiàn)象產(chǎn)生。為了確保青協(xié)的工作質(zhì)量，現(xiàn)作出如下工作計(jì)劃，并將在日后工作中完善：　　一、 總的方向：　　完善部門內(nèi)部工作機(jī)制，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理分工。定期研究欠費(fèi)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，信譽(yù)度，建立企業(yè)內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營信息庫，為化解電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)提供可靠的保證；三是要加強(qiáng)電費(fèi)的計(jì)劃管理和統(tǒng)一管理。加強(qiáng)電力市場調(diào)查和營銷策劃，建立客戶需求信息調(diào)研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度，全方位把握市場動(dòng)態(tài)、開拓電力市場水平?！　‘?dāng)月電費(fèi)月結(jié)月清，電費(fèi)回收率、上交率100%。200x計(jì)劃如下：　　一、指導(dǎo)思想：　　堅(jiān)持鞏固提高、創(chuàng)新發(fā)展、和諧穩(wěn)定的指導(dǎo)思想，繼續(xù)弘揚(yáng)追求卓越、服務(wù)真誠的企業(yè)精神，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以鞏固一流供電企業(yè)為主線，全方位開拓電力市場，積極主動(dòng)做好電費(fèi)回收，狠抓科技進(jìn)步，加快客戶服務(wù)中心建設(shè)，深入開展蒙電服務(wù)進(jìn)萬家活動(dòng)，確保全年?duì)I銷工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！　。?）加強(qiáng)與部門干事，副部長交流，營造團(tuán)結(jié)一致的工作氛圍，有利于各項(xiàng)工作的順利開展　?。?）在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以實(shí)事求是的、積極向上的工作態(tài)度面對新問題迎接新挑戰(zhàn)。活動(dòng)結(jié)束要有工作總結(jié)。開會時(shí)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，做好會議記錄，討論時(shí)發(fā)言踴躍，積極主動(dòng)，保證會議的嚴(yán)肅性和活潑性。若有事不能來時(shí)應(yīng)向部長或副部長請假，經(jīng)同意后方可。 策劃部工作計(jì)劃 篇1　　策劃是一種獨(dú)特的管理職能，它是幫助學(xué)生會建立并經(jīng)實(shí) 踐后完善各種制度和方案，主要負(fù)責(zé)學(xué)生會各項(xiàng)活動(dòng)的策劃和組織：包括活動(dòng)背景，活動(dòng)目的，動(dòng)形式，活動(dòng)主題，活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)，活動(dòng)執(zhí)行細(xì)則，活動(dòng)工作分工，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。好的工作計(jì)劃是什么樣的呢？下面是我整理的策劃部工作計(jì)劃9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。無故遲到者須說明理由，例會每次須到，多次不到者除名。　?。?）嚴(yán)格遵守例會紀(jì)律?！　。?）每次活動(dòng)的之前要詳細(xì)工作分配與干事，要求各有關(guān)干事，工作到位?！　。? 協(xié)助其他部門開展工作，共同完成學(xué)生會的各項(xiàng)任務(wù)。策劃部工作計(jì)劃 篇2　　新的一年又開始了，去年我所的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里，我們要總結(jié)去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距，端正