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有關(guān)倉庫年終工作總結(jié)模板匯總6篇-全文預(yù)覽

2025-04-05 21:00 上一頁面

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【正文】 ;部分工作不夠細致,不夠深入,監(jiān)督不到位;導(dǎo)致物料發(fā)錯、用錯,個別物料帳卡物不相符、數(shù)據(jù)不清晰;NG物料跟進不及時,不良物料申報及退貨不及時;呆滯物料沒有按時申報處理;前加工物料總是有多放少放,轉(zhuǎn)線剩料未當場清理干凈的情況?! 、物料現(xiàn)場所有庫存物料進行除塵工作,特別是庫存時間超一年以上的物料外包,對于彩盒尾數(shù),以及部分裸露在外的物料,放于包裝箱內(nèi)封口存放,做到防混、防塵管理。電池存放區(qū)還張貼安全警告標示和增加滅火器, 化學(xué)用品隔離放置且粘貼危險性的圖示(防火防爆標示)。所有人員配合對倉存物料進行盤查?! }區(qū)域破舊、損壞、脫落部分的斑馬線進行了修補,進一步的完善了現(xiàn)場區(qū)域管理?! ×私飧鱾}管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉庫區(qū)域規(guī)劃的不明確,做了一個相應(yīng)的倉庫區(qū)域規(guī)劃整改調(diào)整。有自我進步提升的喜悅,也有對工作中造成失誤及損失的愧疚。只要我認真的工作,我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建設(shè)成一個認真,仔細,富有工作激情的優(yōu)秀團隊。倉儲人員應(yīng)每日查詢C類物資,以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。發(fā)展多面手人員,作好人員儲備,為以后的工作打基礎(chǔ);  建全倉庫流程;建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程,使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作;  倉庫的整體規(guī)劃;做好倉庫的整體規(guī)劃,規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標示牌;  建立數(shù)據(jù)化績效考核;從帳、物、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù),從而計算出員工失誤率。降低犯錯幾率,提高工作效率;  對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理:規(guī)劃出合格區(qū),不合格區(qū)。降低生產(chǎn)滯留。改善工作環(huán)境,做到讓人一目了然,規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識;  調(diào)整物料擺放,實行倉庫定位工作  了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗,為以后的工作做好了充分的準備。倉庫年終工作總結(jié) 篇3  光陰荏苒,歲月如梭,20xx不知不覺在指尖悄然逝去,20xx年迎面而來。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡單的不合格申請,萬萬不能。  現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題:  勞務(wù)隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。我對明年工作也提出了初步設(shè)想,一是繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí),牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極爭取參加各類培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階?! ∥镔Y發(fā)放,能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準確性。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。只要我認真的工作,我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建設(shè)成一個認真,仔細,富有工作激情的優(yōu)秀團隊。B類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當不做重點管理。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn),而是以準確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力?! 〗ㄈ珎}庫流程;  建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程,使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。并做出每個倉庫的平面分布圖。  三、解決方案:  對工作效率比較低的解決方案:對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調(diào)整,并及時糾正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化,簡化?! ?0xx年即將過去,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點:  二、存在的不足以及改進措施:  工作效率比較低:據(jù)調(diào)查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態(tài)度值得嘉獎,但錯誤也是天天都有,工作缺乏條理性?,F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,方便不本職倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料?! 猿謭?zhí)行6S工作,做好物料的標識和防護;  改善工作環(huán)境,做到讓人一目了然,規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識。20xx年倉庫主管總結(jié)報告如下:  一、工作總結(jié)  堅持執(zhí)行公司的早會制度,提高員工精神面貌;  為了提高工作效率,確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成,堅持開早會,對前一天的工作做總結(jié),找出不足加以改善,并做好當天工作計劃?;叵脒^去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。本文格式為Word版,下載可任意編輯有關(guān)倉庫年終工作總結(jié)模板匯總6篇有關(guān)倉庫年終工作總結(jié)模板匯總6篇   總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。20xx不知不覺在指尖悄然逝去,20xx年迎面而來。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗,為以后的工作做好了充分的準備。確保帳、物、卡的一致,使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié)。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表及時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。降低生產(chǎn)滯留。部分倉庫沒有嚴格的規(guī)劃,如:合格區(qū),不合格區(qū),待檢區(qū),退料區(qū),呆滯物料區(qū)等。呆滯料區(qū),報廢區(qū)等。發(fā)展多面手人員,作好人員儲備,為以后的工作打基礎(chǔ)。以失誤率來判定員工的績效考核。倉儲人員應(yīng)每日查詢C類物資,以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留?! ∽鳛楣镜穆殕T,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不斷的在進步就好,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,態(tài)度是另一方面。  加強思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué),提高政治素質(zhì)?! ‘敯嗥陂g,認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫?! ∪?、存在問題及明年工作計劃  辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。領(lǐng)導(dǎo)和
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