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公司承包經(jīng)營的合同-全文預覽

2025-04-05 13:49 上一頁面

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【正文】 不對外提供擔保,不進行與經(jīng)營活動無關的經(jīng)濟活動?! ?)承包開始后,甲方不再自行另行接受新的訂單,甲方原來的客戶均轉為項目部所有,甲方全部對外經(jīng)營在公司內部均通過項目部進行?! ?)甲方自行對承包前的債務負責,并應及時清償,該等債務與項目部無關?! ?)年度若有盈利則必須分紅,除非甲方股東一致同意不分;在不影響稅收預提和不影響項目部運營的前提下,每次分紅不低于當年可分配利潤的____%,除非股東一致同意低于該標準外;分紅決議作出后必須在兩個月支付?! ∈找娣峙洹! ∪缟鲜鰲l款所規(guī)定,公司經(jīng)營均通過項目部開展。  5)上述固定資產僅供項目部使用;項目部應按每季度____萬元向甲方支付固定資產使用費,支付期限為每季度屆滿后___日內,支付方式為付至________。  關于甲方的固定資產:  1)甲方的廠房、辦公樓、員工宿舍、機械設備、模具、在廠汽車等供項目部使用?! ?)除本合同另有規(guī)定外,甲方不再在項目部之外再設立任何的機構或配置任何人員,不再開展任何經(jīng)營活動?! ?)承包期內,甲方內部設立項目部,除本合同另有規(guī)定外,項目部全面負責甲方的經(jīng)營管理: ?、儇撠煱ǖ幌抻诩追浇?jīng)營的組織與協(xié)調、資金使用、成本及費用控制、原材料采購、質量控制、業(yè)務拓展、產品銷售、糾紛處置、收受貨款、合同管理、本協(xié)議另有規(guī)定之外的人事管理等各項工作; ?、诮M建公司經(jīng)營團隊,招聘生產廠長、生產技術骨干,建立、健全公司崗位責任制度,人員配置應力求精干、高效,部分員工可以兼職; ?、圬撠熂追街匾芾碇贫鹊闹贫ê托薷模喊ㄓ≌鹿芾碇贫取⒑贤芾碇贫?、財務管理制度、項目管理制度、銷售管理制度。董事會內季度召開一次,聽取公司經(jīng)營情況匯報,討論決定甲方重大經(jīng)營事項,特殊情況下也可召開臨時會議。甲方其他事務由項目部負責,并由甲方董事會監(jiān)督?! 〕邪?jīng)營期為____年,自20____年____月____日始至20____年____月____日止。公司承包經(jīng)營的合同  身份證號: _____________________ 身份證號: _____________________  鑒于:  有限公司20_____年度經(jīng)營困難,迫切需要提升產品質量,增加利潤空間,更好更快發(fā)展;  甲方有待改革管理,健全各項規(guī)章制度,改革分配制度、協(xié)調股東和員工權益;  乙方擬以在甲方內部設立項目部形式進行承包經(jīng)營?! 《?、承包期間?! ?)承包期間內,甲方修改公司章程、增加或者減少注冊資本、股東處分公司股權,股東向公司提供貸款,關聯(lián)交易,公司合并、分立、解散或者變更公司形式以及甲方對外提供擔保、
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