公司承包經(jīng)營(yíng)的合同-全文預(yù)覽
【正文】 不對(duì)外提供擔(dān)保，不進(jìn)行與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無(wú)關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?！ ?）承包開(kāi)始后，甲方不再自行另行接受新的訂單，甲方原來(lái)的客戶均轉(zhuǎn)為項(xiàng)目部所有，甲方全部對(duì)外經(jīng)營(yíng)在公司內(nèi)部均通過(guò)項(xiàng)目部進(jìn)行。 2）甲方自行對(duì)承包前的債務(wù)負(fù)責(zé)，并應(yīng)及時(shí)清償，該等債務(wù)與項(xiàng)目部無(wú)關(guān)?！ ?）年度若有盈利則必須分紅，除非甲方股東一致同意不分；在不影響稅收預(yù)提和不影響項(xiàng)目部運(yùn)營(yíng)的前提下，每次分紅不低于當(dāng)年可分配利潤(rùn)的____%，除非股東一致同意低于該標(biāo)準(zhǔn)外；分紅決議作出后必須在兩個(gè)月支付?！ ∈找娣峙洹！ ∪缟鲜鰲l款所規(guī)定，公司經(jīng)營(yíng)均通過(guò)項(xiàng)目部開(kāi)展。 5）上述固定資產(chǎn)僅供項(xiàng)目部使用；項(xiàng)目部應(yīng)按每季度____萬(wàn)元向甲方支付固定資產(chǎn)使用費(fèi)，支付期限為每季度屆滿后___日內(nèi)，支付方式為付至________。 關(guān)于甲方的固定資產(chǎn)： 1）甲方的廠房、辦公樓、員工宿舍、機(jī)械設(shè)備、模具、在廠汽車等供項(xiàng)目部使用?！ ?）除本合同另有規(guī)定外，甲方不再在項(xiàng)目部之外再設(shè)立任何的機(jī)構(gòu)或配置任何人員，不再開(kāi)展任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?！ ?）承包期內(nèi)，甲方內(nèi)部設(shè)立項(xiàng)目部，除本合同另有規(guī)定外，項(xiàng)目部全面負(fù)責(zé)甲方的經(jīng)營(yíng)管理： ?、儇?fù)責(zé)包括但不限于甲方經(jīng)營(yíng)的組織與協(xié)調(diào)、資金使用、成本及費(fèi)用控制、原材料采購(gòu)、質(zhì)量控制、業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)品銷售、糾紛處置、收受貨款、合同管理、本協(xié)議另有規(guī)定之外的人事管理等各項(xiàng)工作； ?、诮M建公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，招聘生產(chǎn)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)技術(shù)骨干，建立、健全公司崗位責(zé)任制度，人員配置應(yīng)力求精干、高效，部分員工可以兼職； ?、圬?fù)責(zé)甲方重要管理制度的制定和修改：包括印章管理制度、合同管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、項(xiàng)目管理制度、銷售管理制度。董事會(huì)內(nèi)季度召開(kāi)一次，聽(tīng)取公司經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)，討論決定甲方重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)，特殊情況下也可召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議。甲方其他事務(wù)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，并由甲方董事會(huì)監(jiān)督。 承包經(jīng)營(yíng)期為_(kāi)___年，自20____年____月____日始至20____年____月____日止。公司承包經(jīng)營(yíng)的合同 身份證號(hào)： _____________________ 身份證號(hào)： _____________________ 鑒于： 有限公司20_____年度經(jīng)營(yíng)困難，迫切需要提升產(chǎn)品質(zhì)量，增加利潤(rùn)空間，更好更快發(fā)展； 甲方有待改革管理，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，改革分配制度、協(xié)調(diào)股東和員工權(quán)益； 乙方擬以在甲方內(nèi)部設(shè)立項(xiàng)目部形式進(jìn)行承包經(jīng)營(yíng)。 二、承包期間?！ ?）承包期間內(nèi)，甲方修改公司章程、增加或者減少注冊(cè)資本、股東處分公司股權(quán)，股東向公司提供貸款，關(guān)聯(lián)交易，公司合并、分立、解散或者變更公司形式以及甲方對(duì)外提供擔(dān)保、
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