先參與創(chuàng)業(yè)-再主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)——李開復(fù)給想創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生的一封信-全文預(yù)覽
【正文】 螺絲釘。 這樣的一個培訓(xùn)場所就是一個創(chuàng)業(yè)公司，我的建議就是：先參與創(chuàng)業(yè)，再主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)。如果你加入一個“未來你想要創(chuàng)立”的公司，從中學(xué)習(xí)它是如何運營的，如何成功的，它的企業(yè)制度和文化是如何建立的，幾年確實可以進(jìn)步很多。所以，蓋茨和扎克伯格的成功是破例的，是不可復(fù)制的。蓋茨不但是編程天才，發(fā)明了世界最快的排序算法，而且也是商業(yè)天才，在高中時就創(chuàng)立了盈利的TrafOData公司。有一位年輕創(chuàng)業(yè)者，有著很好的點子，但是無法吸引一個團(tuán)隊，陷入招聘的泥沼中。有位非常有才華而且充滿創(chuàng)意的年輕創(chuàng)業(yè)者，在初期擴張?zhí)?，最后公司無法負(fù)荷，倒閉了。大部分的創(chuàng)業(yè)的失敗不是因為點子不好，而是因為欠缺經(jīng)驗，沒有團(tuán)隊，缺乏執(zhí)行力——歸根到底，積淀比點子更重要。 許多大學(xué)生都錯誤地認(rèn)為：只要有個好的點子，能拿到投資，再加上執(zhí)著、激情、運氣，就能成為下一個馬化騰。本文格式為Word版，下載可任意編輯先參與創(chuàng)業(yè)，再主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)——李開復(fù)給想創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生的一封信 先參與創(chuàng)業(yè)，再主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)——李開復(fù)給想創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生的一封信 二十年后，中國最偉大的企業(yè)，和成功走向世界舞臺的
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