供電所營銷管理的問題域措施-全文預覽
【正文】 需要深入分析實際狀況，及時完善不足之處，從而保證供電所營銷管理工作的高效、有序開展。在處理客戶表計異常后，要在規(guī)定的時間內對客戶進行回訪，獲取客戶的意見，并將所涉及的業(yè)務資料整理歸檔。最后，要按照活動的開展要求，對營銷管理重點領域的管控情況進行全面、檢查的寬度和深度要符合要求。同時，在受理新裝業(yè)擴業(yè)務時，要制訂統(tǒng)一的資料模板，這樣做的目的是幫助客戶便捷管理?！ ?重點領域風險管控措施 ，分層次落實到位 在確保領導的統(tǒng)一后，需進一步明確各個崗位的職責，而后制訂管理實施方案。③很多員工將臺區(qū)線路維護的截留材料私自賣給客戶牟取私利。④管理人員應盡可能地避免因表計異常而出現(xiàn)電量流失現(xiàn)象。如果存在線路，線路部分的工作應由配電班來負責。在接到客戶的業(yè)擴報裝業(yè)務后，應在第一時間安排工作人員施工。從業(yè)擴流程管理方面來說
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