【正文】 明確各財務崗位內(nèi)審專員對各收銀崗位的監(jiān)督、檢查、指導功能，要求收銀主管定期盤點收銀備用金情況，同時加強對收銀員工作紀律及職業(yè)素養(yǎng)的培訓；對財務人員日常工作紀律、工作態(tài)度、職業(yè)道德等內(nèi)容進行的培訓。個人的酒店的工作計劃 篇7　　一、從指導思想出發(fā)　　面對嚴峻的20xx年經(jīng)濟形式下，整個財務部員工正確樹立堅定的信念在工作更加要發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用，為酒店內(nèi)部經(jīng)營管理者及酒店外部會計信息使用者提供及時、真實、可靠的會計信息?！　∪?、保持嚴謹認真，防范失誤　　前臺工作和客戶溝通的機會很多，有時候如若話一旦說錯了一點，那么帶來的影響就將會是非常大的。未來一個月，我會繼續(xù)保持，并且加以完善?！　∫?、提高服務質(zhì)量，微笑待人　　作為酒店的一名前臺，首先我們的職業(yè)微笑是很重要的?！　τ诮衲陣鴳c的分析，首先我們位于的是一座旅游城市，這就已經(jīng)決定了我們銷售業(yè)績的走向，其次在十月份這個月份當中，我們所占有的機會是很多的?！　∠乱粋€季度的宴會以及大型婚宴會逐漸增加，在此酒店下達通知無特殊情況酒店全員停休，為了更好的接待即將到來的每場宴會?！　∫陨想m然工作做得還是比較完善，但是在20xx年第XX季度部門工作中依然存在不足，員工對客人的個性化服務不足，對客人的服務沒有至始至終。　　在接待方面，順利完成了XX期間的接待情況，接待各個宴會及會議都能比較完善，在會議方面，完成了市委及各個大型會議的早餐接待工作?！　?0xx年第XX季度三個月餐廳總收入為XX萬比年初制定的預計第XX季度的總收入XX萬，相差XX萬，完成季度任務指標的XX%較上一季度相比利潤有所減少，雖然在餐飲方面沒有完成理想中的任務，但是在部門各項工作中仍然存在可喜的成績。　　上一季度羊肉泡饃營業(yè)情況分析?，F(xiàn)給予我們走過的上一季度做一總結(jié)。加強對合同額、營業(yè)額、利潤、現(xiàn)金流量和應收款項指標財務信息的搜集、分析、評價，對照財務指標的標準值、歷史值、同行值、預算值等，及時發(fā)出預警信號?！　∥迨呛侠聿季执媪抠Y金結(jié)構(gòu)，提高存量資金的綜合效益，減少在途資金占用，盡量用銀行承兌等保理業(yè)務方式支付，減少或延遲現(xiàn)金流出。每季度末公司總部及分公司進行預算分析并形成分析報告，作好事中費用控制和總結(jié)?！　￠_展多渠道宣傳，促銷活動并與周邊各公司相互合作，增加會員率?！　≡鰪妴T工效益意識，加強成本控制，節(jié)約費用開支?！　≡诂F(xiàn)有的例會基礎上進一步深化例會的內(nèi)容，提升研討的深度和廣度，把服務質(zhì)量研討會建設成為所有服務人員的溝通，相互學習，相互借鑒，分享服務經(jīng)驗，激發(fā)思想　　將在現(xiàn)有服務水準的基礎上對服務進行創(chuàng)新提升，主抓服務細節(jié)和人性化服務，提高服務人員的入職資格，提升服務員的薪酬考核待遇標準，加強日常服務，樹立優(yōu)質(zhì)服務窗口，制造服務亮點，在品牌的基礎上再創(chuàng)新的服務品牌。并結(jié)合日常餐廳案例分析的形式進行剖析，在日常服務意識上形成了一致。　　根據(jù)新員工特點及入職情況，開展專題培訓，請保留此標記員工的心態(tài)，正視角色轉(zhuǎn)化，認識餐飲行業(yè)特點。做好解釋工作，縮短等候時間，認真接待好每一桌客人，做到忙而不亂?！　⌒l(wèi)生管理：公共區(qū)域，要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔?！　“嗲皥猿謱x容儀表的的檢查，儀容儀表不合格者要求..合格后方可上崗，崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正，監(jiān)督對客禮儀禮貌的運用，員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。個人的酒店的工作計劃 篇3　　時間飛逝，又是新的一年。**年度質(zhì)檢部的重要一項工作就是協(xié)助各部門提高培訓的專業(yè)化。 !　　培訓與質(zhì)檢的充分結(jié)合：培訓與質(zhì)檢合并在一個部門是非常有道理的，20xx年幾次酒店整體培訓中，有意識將質(zhì)檢的內(nèi)容融入到培訓當中，收到了非常好的效果。雖然一直在強調(diào)細節(jié)，但在培訓中很少看到有細節(jié)方面的培訓，工作就更談不上了。其次是平時對員工的觀察和對離職人員的交談中，感覺到員工的集體意識淡薄，團隊精神差，對酒店沒有歸屬感。***年質(zhì)檢部提高培訓層次主要想從兩個方向發(fā)展：　　一是意識化。面對這樣的壓力，如何解決這些問題，酒店的培訓工作首當其沖，也是至關重要的?！　∽鹬仡I導，連合同事，不計較個人利益，以理服人。　　早年臺收銀到復核、出納，每個環(huán)節(jié)慎密連接，相互監(jiān)控，發(fā)明問題，實時上報。 個人的酒店的工作計劃 篇1　　一、思想方面：　　思想對照穩(wěn)定，為了確保財務核算在單位的各項工作中施展精確的指導作用，我在遵守財務制度的前提下，認真履行財務工作要求，正確地施展管帳工作的作用。什么樣的工作計劃是你的領導或者老板所期望看到的呢？下面是我精心整理的個人的酒店的工作計劃10篇，希望能夠幫助到大家。依照每月份的工作計劃，按月對管帳憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作?！　∝攧詹繃栏褡袷毓疽?guī)定，由管帳人員監(jiān)督，按期對出納庫存現(xiàn)金按期進行盤點盤查，現(xiàn)金出入能嚴格遵守財務制度，做到現(xiàn)金治理無毛病。我們質(zhì)檢部要以此為動力，在酒店領導的帶領下聚精會神抓質(zhì)量，一心一意求發(fā)展，并總結(jié)去年的經(jīng)驗，在新的一年里全面、系統(tǒng)地提高培訓質(zhì)量和質(zhì)量管理工作，以期望提升酒店整體服務質(zhì)量和服務意識，成為真正意義上的五星級酒店，為此***年質(zhì)檢部工作總體計劃如下：　　一、培訓工作：如何通過客人對酒店五星的“評審”，成為真正意義上的五星級酒店。這就要求在基礎培訓的基礎上提高培訓的層次。這里的根據(jù)就是客人的反饋，包括意見表