【正文】 以營銷十周年為時間主線，分為三個時段，即“創(chuàng)業(yè)篇（96—99年）、發(fā)展篇（20xx—20xx年）、展望篇（20xx—20xx年）”三個篇章，每個篇章開始為員工代表（5—8名）詩朗誦描述公司在本階段的經(jīng)營情況及特點，后面以歌舞、曲藝、雜技等觀賞性強的節(jié)目表演貫穿，中間要穿插“天津國壽十年杰出貢獻管理獎”、“天津國壽十年杰出貢獻服務(wù)獎”、和“天津國壽十年忠誠客戶獎”頒獎典禮。　　各負(fù)責(zé)部門盡快制定具體的實施計劃，各參加部門按計劃認(rèn)真組織實施，使活動取得成效。評比 一、 二、三等獎各一名。評比獎勵1塊板報?！　?每車選出一位隊長，還須自帶1面隊旗，隊旗公司原來已經(jīng)做好，共3面。注意安全　　:0017：00 游戲活動 《飛鏢中獎》《謎語競猜》《幸運抽獎》《席前問題》　?。?019：00 生日晚餐　　享受美味，歡樂用餐。　　快樂晚餐：《席前問題》，開餐前，已準(zhǔn)備好問題簽的工作人員到每桌前，每桌自選一名代表抽取一個問題，由本桌人回答，答案對者可獲一份禮品。歡樂無限　　三、活動時間：20xx年9月15日（周六）下午13:3020:30　　四、活動地點：泉州XX海灘鮮餐排擋　　五、活動內(nèi)容：員工生日活動，歡樂體驗　　一）具體項目：　　泉州XX沙灘漫步，怡情觀海。各項目部經(jīng)理及質(zhì)量管理人員公司行政、工程、質(zhì)量部9～10月公司總部　　推進質(zhì)量工藝進步、創(chuàng)優(yōu)策劃及聯(lián)合大檢查　?。?）工程項目達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)交流及工藝精品照片編寫、送公司質(zhì)量部各項目部公司質(zhì)量部9～11月公司總部　　（2）到各項目進行聯(lián)合大檢查并評比打分以推進質(zhì)量工藝的提高。　　六、具體行動計劃　　略公司活動計劃 篇5　　一、組織機構(gòu)　　領(lǐng)導(dǎo)小組　　組長：　　副組長：　　成員：　　工作小組　　組長：　　副組長：　　成員：　　二、活動主題與目的　　主題　　創(chuàng)新提升質(zhì)量，名牌促進發(fā)展——中央與國家五部委　　扎實質(zhì)量工作，奉獻優(yōu)質(zhì)工程——廣東火電工程總公司　　目的　　響應(yīng)國家一年一度的“質(zhì)量月”活動，從20xx年9月至11月份，在公司范圍內(nèi)開展“質(zhì)量月”系列活動。　　渠道策略：采用直供分銷制銷售模式，建立以零售商為核心的銷售網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)各渠道成員的行為，加強合作關(guān)系；加大對非中心城市的滲透，擴大偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的銷售網(wǎng)點數(shù)量，將銷售重心下沉，以多元化渠道分散集中在家電連鎖業(yè)的風(fēng)險；渠道之間的競爭更趨激烈也需要通過規(guī)范化運作來適應(yīng)變化的外部環(huán)境，可以采用獎勵制度來激發(fā)各零售商的積極性，減少自有庫存；完善網(wǎng)絡(luò)銷售，實現(xiàn)信息對稱，提高企業(yè)的反應(yīng)速度；渠道集成化，將傳統(tǒng)渠道和新興渠道相互結(jié)合，利用兩者的優(yōu)勢，創(chuàng)造一種全新的經(jīng)營模式。外觀因素走入前臺，則是消費者越來越對空調(diào)與家居搭配和諧，以及追求空調(diào)外觀時尚化的表現(xiàn)。與往年明顯不同的是，關(guān)注空調(diào)節(jié)能、健康、環(huán)保、靜音功效的消費者越來越多，不少前來商場購買空調(diào)的消費者，都能明確說出1到2個具有此類功能的空調(diào)品牌名稱，并表示進商場以后要首先看看這類空調(diào)產(chǎn)品。加大對出口業(yè)務(wù)人員的激勵,并重新開始接受利潤率偏低的訂單,同時加強了與海外經(jīng)銷商和渠道商的合作,加快在東南亞、中東和非洲等地區(qū)自主品牌的拓展。公司計劃明年內(nèi)銷收入實現(xiàn)20%以上的增長,而出口量可恢復(fù)到08年的水平(600萬臺),20xx新冷年出口較08冷年增長20%(09冷年出口下滑過大,不具可比性) 下半年對產(chǎn)品價格進行下調(diào),但明年均價趨勢向上。工程技術(shù)人員從測試原有包裝運輸性能八手，分析冰箱的特性和原包裝優(yōu)缺點，并根據(jù)產(chǎn)品在流通、運輸過程中的實際情況進行包裝結(jié)構(gòu)設(shè)計、選擇適用的包裝制品，在保證產(chǎn)品運輸安全的前提下達(dá)到包裝成本的最優(yōu)化，減少包裝廢棄物和資源消耗。 （三）經(jīng)濟環(huán)境：經(jīng)濟環(huán)境是影響企業(yè)營銷活動的主要環(huán)境因素，包括收入因素、消費支出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟增長率、貨幣供應(yīng)量、銀行利率、政府支出等因素的影響?！　《⑵髽I(yè)現(xiàn)狀　　市場環(huán)境分析　?。ㄒ唬┤丝诃h(huán)境：人口是市場的第一要素。　　活動經(jīng)費及預(yù)算要明確。對XX公司員工覆蓋面有望達(dá)到1/2以上。來參加這場XX公司人的生活秀?！　☆I(lǐng)導(dǎo)致辭由現(xiàn)場主持人介紹嘉賓邀請先生給XX公司員工致辭，并邀請大家共同舉杯演出6由各個部門選報的活動（具體編排待訂）　　XX公司員工生活秀：此項活動旨在讓XX公司人認(rèn)識自我，在表演的過程中認(rèn)識注意儀表儀態(tài)的重要性?！　崿F(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動，讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺下交流。值此花好月圓的中秋佳節(jié)，為了充分展示企業(yè)文化，密切領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的聯(lián)系，豐富職工業(yè)余生活，活躍節(jié)日氣氛，并給長年奮斗在各個崗位上的員工送上節(jié)日的問候和關(guān)愛，為大家整理好一套較全面的中秋活動策劃方案，愿為您編寫中秋活動策劃方案提供一個的參考??！　　活動背景　　XX公司發(fā)展至今以近十年的歷史，是專業(yè)信息化的綜合性物流公司，現(xiàn)有總資產(chǎn)超億元，全國分公司150余家。裝修公司既要虛心聽取客戶的意見，又要勇于承認(rèn)并改正自身存在的缺點與錯誤，并做到及時向客戶說明，與客戶之間建立一種和諧融洽的關(guān)系?！　≡谑┕み^程中，同客戶相處要融洽，要盡量尊重客戶的意見　　某些裝飾公司在簽合同前后往往言行不一、兩副嘴臉。　　制作一份詳細(xì)的報價表　　這是裝修中的主要程序之一。這其中便蘊含了一種旋律美。在面積較大但高度不夠的客廳里，一般可舍棄美麗的吊燈，在天花板設(shè)計時放置一個圓形、橢圓形　　或方形、六角、八角的燈池（2平方米或5平方米），將射燈藏于燈池周邊內(nèi)，這樣天花板即成了燈的一部分，在渾然一體中擴大了客廳的視覺高度。這是藝術(shù)與商業(yè)完美結(jié)合的現(xiàn)代化特征。這樣的設(shè)計正迎合了那種飽經(jīng)滄桑歲月人的一種心理。比如墻面的處理，鉚釘都裸露在外，只是用色彩來重現(xiàn)建筑的美；不規(guī)則的幾何形體錯落有致，金屬得到了設(shè)計師的偏愛，這些都表現(xiàn)出了“后現(xiàn)代主義”的理念?！　∪⑻厣T面設(shè)計　　家庭裝潢公司與其他行業(yè)不同，格外重視公司的“門面”，它不僅僅從一個側(cè)面展示了企業(yè)的形象，也在消然地輸出一種理念。人們都想給自己營造一個安逸舒適的空間，對居室環(huán)境的要求也越來越高。據(jù)統(tǒng)計，這幾年全國家居裝飾業(yè)的總產(chǎn)值為 1200億元，是20世紀(jì)90年代的40倍，年均遞增45%，大體上每兩年翻一番，相當(dāng)于全國城鎮(zhèn)住宅年投資總額的30%。 行政事務(wù)部負(fù)責(zé)整個活動的秩序?！　〕鲫懙氯说臍鈩?，唱出陸德人的豪邁，增強凝聚力。公司活動計劃合集10篇　　凝聚人氣 增加了解 更好的協(xié)作完成工作　　二、 活動主題：　　20xx飛得更高　　三、活動地點：公司大門場內(nèi)廣場?！　、升司旗，唱司歌?！　∑?、任務(wù)分工：　　集體合影攝影：　　各部門攝影：　　維持秩序：各團隊負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本團隊人員。公司活動計劃 篇2　　一、市場分析　　家裝潛力巨大?！　〖已b公司是從1998年發(fā)展起來的，發(fā)展到今天已有較大的進步，該行業(yè)也成為社會上一個較熱門的行業(yè)?！　《?、地址選擇　　家