關(guān)于兒科護(hù)理工作計劃4篇-全文預(yù)覽
【正文】 士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力?！ 〔粩鄰?qiáng)化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴?！ ≡鰪?qiáng)護(hù)士科研意識，力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項目1～2項?！ ∶吭麻_展患者出院電話回訪活動?！ ∮媱澾x派1～2名護(hù)理骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)培養(yǎng)新生兒科?？谱o(hù)士、兒童消化科?？谱o(hù)士?！ 《ㄆ陂_展臨床常見護(hù)理技術(shù)操作的培訓(xùn)與考核：根據(jù)護(hù)士分層管理規(guī)定，加強(qiáng)各層級培訓(xùn)并考核。 針對20xx年兒科護(hù)理不良事件的統(tǒng)計，對科室易出現(xiàn)的問題進(jìn)行安全警示教育?！ ×?、加強(qiáng)護(hù)理安全管理、保障患者安全 每月召開病區(qū)護(hù)士會，對科內(nèi)存在的問題及時進(jìn)行分析、整改?！ ∫勒铡蹲o(hù)理質(zhì)量與安全簡報》中記錄存在的問題，針對原因進(jìn)行分析整改?！ ÷鋵嵶o(hù)士分層管理方案，對低年資護(hù)士加強(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)格按照《低年資護(hù)士工作手冊》嚴(yán)格考核管理?！ ￠_展科室護(hù)士對護(hù)理工作質(zhì)量考核獎勵分配的調(diào)查，制定科室工作質(zhì)量考核分配辦法?！ ∫罁?jù)《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評價細(xì)則（20xx版）》，每月定期對優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落實進(jìn)行專項檢查，及時進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理小組活動并記錄?！ 「黝愇锲穼Ｈ斯芾?，每季清點登記。 每月召開帶教座談會，廣泛征求大家的意見，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高帶教水平。規(guī)范護(hù)理行為?！ 〖訌?qiáng)護(hù)理缺陷管理，嚴(yán)格執(zhí)行差錯事故管理制度?！ ∥寮訌?qiáng)護(hù)理安全管理，防止差錯事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題及時解決并責(zé)任到人。行為規(guī)范組長隨機(jī)檢查，將禮儀服務(wù)納入護(hù)士個人質(zhì)量考核，提升護(hù)士整體素質(zhì)。把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中?！ ⑽以骸瓣P(guān)愛生命，親情護(hù)理”的服務(wù)理念和人文關(guān)懷融于到對患兒的護(hù)理服務(wù)中。對于患兒的治愈與康復(fù)，一支業(yè)務(wù)精湛，知識全面，應(yīng)急能力強(qiáng)的護(hù)理隊伍極為重要?！ ±^續(xù)加大專科護(hù)士的培養(yǎng)?！芭c時俱進(jìn)，從我做起！”為了滿足不同職稱，不同年資的護(hù)士學(xué)習(xí)需求，科室制定上崗1年內(nèi)，3年內(nèi)，5年以上護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，堅持每周兩次晨會提問?！ 】剖抑贫ㄔ敿?xì)的培訓(xùn)及考核計劃并落到實處。成立以護(hù)士長為組長的一級護(hù)理質(zhì)量管理小組。特擬定20xx年護(hù)理工作計劃： 一 加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理。本文格式為Word版，下載可任意編輯關(guān)于兒科護(hù)理工作計劃4篇關(guān)于兒科護(hù)理工作計劃范文4篇 關(guān)于兒科護(hù)理工作計劃范文1 兒科是一支充滿活力，愛心，刻苦鉆研的年輕隊伍。加快兒科發(fā)展的步伐，全面提高兒科護(hù)理工作水平?！ 〕浞职l(fā)揮質(zhì)控小組的作用。 二加強(qiáng)護(hù)理人員的在職教育，提高專科護(hù)理水平。在全科護(hù)士中掀起爭做“學(xué)習(xí)型護(hù)士”的高潮。這一舉措為全科護(hù)理人員搭建了吸納新知識、新信息的平臺?！ ICU是無陪護(hù)病房，所有治療和護(hù)理均由護(hù)士完成?！ ∪龢淞ⅰ耙圆∪藶橹行摹钡姆?wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量?！ ∽⒅鼐帉懽o(hù)理服務(wù)需求信息，通過了解回訪意見
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