先進會計工作者先進事跡-全文預覽
【正文】 在該同志的主導下，20xx年公司在建立資金結(jié)算中心的基礎(chǔ)上對所屬50余家銷售分公司實施資金收支兩條線管理，既加速資金周轉(zhuǎn)、提高資金使用效率，又降低了資金風險。利用國際資本市場降低公司財務(wù)費用。（二）推行全面預算管理，提高財務(wù)管理水平：自20xx年全面預算管理在公司推行以來，已成為實施目標管理和評價10多家控股子公司經(jīng)營業(yè)績的重要手段和方法，并取得突出業(yè)績。9年以來，公司審計師香港羅兵咸永道會計師事務(wù)所和普華永道中天會計師事務(wù)所皆出具了無保留意見的審計報告。參與了公司戰(zhàn)略規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營重大決策的討論和制定工作，同時每年主持編制財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，對公司未來35年的資金籌集、投資、股利分配、財務(wù)信息化、資金集中管理、績效衡量體系、財務(wù)人才以及財務(wù)管理學習與持續(xù)改進等方面的戰(zhàn)略體系的建立與完善進行規(guī)劃和修訂，組織測算制定公司35年的財務(wù)規(guī)劃，對公司未來的籌資情況、投資情況和經(jīng)營情況進行了預測。一、 積極參與公司戰(zhàn)略和重大經(jīng)營決策的制定，主導制定公司財務(wù)戰(zhàn)略。特別是新《會計法》頒布以后，組織了大量的學習培訓工作，使企業(yè)經(jīng)營者和財務(wù)相關(guān)人員的會
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