【摘要】第十章:商標法主講:王金海第一節(jié):商標概述一、商標的概念:1、概念:商標是商品生產(chǎn)者、經(jīng)營者或商業(yè)服務的提供者為了使自己所生產(chǎn)或銷售的商品和提供的服務,在市場上同其他商品生產(chǎn)者、經(jīng)營者生產(chǎn)或銷售人同類商品和提供的同類服務,相區(qū)別而使用的一種標記。2、特征:商標是商品和商業(yè)服務的特定標記。商標由附
2025-08-06 13:18
【摘要】怎樣把一雙鞋子賣給非洲土著人?怎樣把一雙鞋子賣給非洲土著人?在美國有一間鞋子制造廠。為了擴大市場,工廠老板便派一名市場經(jīng)理到非洲一個孤島上調(diào)查市場。那名市場經(jīng)理一抵達,發(fā)現(xiàn)當?shù)氐娜藗兌紱]有穿鞋子的習慣,回到旅館,他馬上拍發(fā)電報告訴老板說:“這里的居民從不穿鞋,此地無市場。”怎樣把一
2025-01-11 19:42
【摘要】模型決策法?線性規(guī)劃等?時序與路徑規(guī)劃?分派問題?最短路問題?最大流問題模型決策法優(yōu)化模型max(min)目標函數(shù)s.t.約束條件線性規(guī)劃模型的建立實例1兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)。已知生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需的設備臺
2025-08-06 03:45
【摘要】復式記賬法主講:陳xx南京大學商學院會計學系資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益收入—費用=損益經(jīng)濟業(yè)務的類型1、資產(chǎn)的一增一減,如:現(xiàn)購材料、現(xiàn)購固定資產(chǎn)、投資、預付賬款、收回欠款等;2、負債的一增一減,如:應付票據(jù)
2025-08-06 12:25
【摘要】電話:3592087(O)3614605(H)《經(jīng)濟法》課程學習目的市場經(jīng)濟是法治經(jīng)濟,工商管理面臨著復雜的法律環(huán)境。經(jīng)濟管理者在這繁雜的法律環(huán)境中求生存和發(fā)展,就必須保證自己行為的合法性,并且善于運用合法手段排除非法侵害。這就要求管理者本身,首先要提高自己的法律意識,學會運用法律手段來管
2025-08-05 18:19
【摘要】《基礎會計學》教案歡迎學習基
2025-01-09 01:35
【摘要】外貿(mào)業(yè)務研討專題內(nèi)容安排對外貿(mào)易發(fā)展環(huán)境外貿(mào)出口的基本常識客戶開發(fā)商業(yè)談判與合同合同的履行與業(yè)務銜接單證實務合同善后與客戶管理業(yè)務歸檔中小企業(yè)外貿(mào)發(fā)展前景外貿(mào)法修改經(jīng)營權(quán)下放國家地方不遺余力進行扶植鼓勵整體產(chǎn)業(yè)基礎雄厚,資金相對充裕多數(shù)企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(技術(shù)、管理)專
2025-04-06 12:46
【摘要】單擊此處編輯母版標題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級?第三級–第四級?第五級1企業(yè)現(xiàn)場管理與5S管理單擊此處編輯母版標題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級?第三級–第四級?第五級2第一節(jié)現(xiàn)場管理的基術(shù)概念一、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)
2025-03-12 23:00
【摘要】110信息安全新技術(shù)東北大學信息科學與工程學院計算機軟件與理論研究所2Contents?信息隱藏與數(shù)字水印技術(shù)?電子投票?計算機取證技術(shù)?無線傳感器網(wǎng)絡安全技術(shù)3信息隱藏與數(shù)字水印技術(shù)?信息隱藏?數(shù)字水印4信息隱藏?信息隱藏與信息加密都是對信
2025-02-22 13:38
【摘要】機械設計課程設計任務書一、設計題目()運送原料的帶式運輸機用的圓柱齒輪減速器。設計內(nèi)容:根據(jù)給定的工況參數(shù),選擇適當?shù)碾妱訖C、選取聯(lián)軸器、設計V帶傳動、設計一(兩)級齒輪減速器(所有的軸、齒輪、軸承、減速箱體、箱蓋以及其他附件)和與輸送帶連接的聯(lián)軸器。二、傳動簡圖圖傳動方式三、原始數(shù)據(jù)運輸帶拉力F=
2025-03-05 04:22
【摘要】第四章利潤表分析,,1,,第一節(jié)利潤表理論分析,,2,,一、利潤表基本知識,利潤表是反映企業(yè)在一定會計期間經(jīng)營成果的報表。利潤表應當按照各項收入、費用以及構(gòu)成利潤的各個項目分類分項列示。,,,3,,二...
2024-11-19 22:25
【摘要】7S?7S有這么一層意思,就是面對非常普通、平常的事情。誰都知道將每件平常事都做好,非常困難的。7S也是一樣,它與每位員工的基本動作有關(guān)。我們只有很強的意志和實行力,就能得以徹底貫徹工廠及職場進行各種改善活動,使我們的工作環(huán)境更美,效率更高,素質(zhì)提高.
2025-01-04 08:50
【摘要】旭麗股份有限公司管理新七手法旭麗公司內(nèi)部培訓教材『品管新七大手法』-管理工具之進階學習管理新七手法?箭形圖?PDPC?親和圖?關(guān)連圖?系統(tǒng)圖?矩陣圖?矩陣數(shù)據(jù)解析50團隊的定義?Ateamisasmallnumberofpeop
2025-02-07 03:34
【摘要】下載財務模型:學習與構(gòu)建下載引言:本專題的目的。2.開發(fā)財務模型的應用領域。3.探討財務模型的創(chuàng)建。下載一、公司財務中常用模型應用實例1.A公司基期發(fā)放的股利為每股1元,預期未來股利年增長率為10%,假設必要報酬率為12%,求A公司股票價格。假
2025-08-09 12:30
【摘要】【目標管理與績效考核】****人力資源部【目標管理】第一部分目標管理的優(yōu)點:?業(yè)績的提高?成本降低?提高工作效率?個人能力的提升?向心力的提高?有效的管理工具HEWITT1994統(tǒng)計有績效管理系統(tǒng)無績效管理系統(tǒng)銷售額增長率%%凈
2025-01-16 00:34