技術管理人員述職報告-全文預覽
【正文】 不斷提升物業(yè)設備創(chuàng)效核心能力。 推廣應用**公司設備系統(tǒng)，促進設備管理的信息化和科學化建設。設備現(xiàn)場管理堅持“誰使用，誰負責”的管理模式，設備出現(xiàn)故障落實到人頭，設備交接銜接到人頭。20xx年公司將從設備管理的實際需要出發(fā)，進一步完善并嚴格落實設備潤滑管理制度、設備操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程等相關制度和標準，確保設備管理有章可循、有據(jù)可依。 (二)20xx年公司設備管理重點工作安排 加強領導，充分發(fā)揮設備管理網(wǎng)絡的作用。目前，公司設備數(shù)據(jù)庫基本信息錄入已到收尾階段。 加強特種設備檢驗與監(jiān)測裝置的校驗工作，保證設備的安全穩(wěn)定運行。三是嚴格落實現(xiàn)場巡回檢查制度，確保設備安全穩(wěn)定運行。按照**公司統(tǒng)一要求，對公司設備臺帳、設備技術檔案、設備運轉記錄等技術資料進行了更新和完善。依照公司生產(chǎn)運作結構的調整情況，及時調整了公司設備管理委員會和各單位設備管理小組成員，并制定了相關職責，保證了設備管理“專管成線，群管成網(wǎng)”。其次，根據(jù)自身實際情況制定了學習計劃，不斷加強專業(yè)技術的學習，努力提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。希望在以后的工作中有待進一步完善和提高，并保持謙虛謹慎的作風，踏踏實實的工作和做人。超負荷的工作使我原有的椎間盤突、椎動脈供血不足更加嚴重，每天腰部都伴隨嚴重的疼痛，并且經(jīng)常感覺頭暈。上級單位要求我們必須保質保量優(yōu)質完成重鋪任務！所以項目部面臨非常大的困難！也是對項目建設中每一個人的巨大挑戰(zhàn)和考驗！ 施工開始后由于沒有比較完善的施工設計，所以要憑靠大量的個人施工經(jīng)驗。始終突出“養(yǎng)護是第一要務”的養(yǎng)護理念。能清醒的意識到自己所擔負的社會責任，定位個人的人生理想和發(fā)展目標。現(xiàn)個人述職如下： 思想政治方面： 思想積極進步，始終保持政治覺悟，敢于同各種反動思想作斗爭。雖然我認真學習了，但是可能有的地方還是的不夠好，有些地方還是不明白，我向通過我今后的不懈努力，我會慢慢成長的，逐漸變成一個稱職的、經(jīng)驗豐富的土建技術員的。另外，我還跟隨施工隊的測量員進行施工場地測量定位，熟悉了全站儀的使用，并且能用全站儀完成一些簡單的測量工作，同時能夠使用水準儀測量場地標高。 我們這個項目的施工圖主要有平面圖和斷面圖，通過XXXXXX項目5萬平場平工程平面圖，可以看出場地的施工范圍和以及需要打設塑料排水板的區(qū)域。做好甲方見證員工作，認真檢查技術資料。嚴把工程質量關，嚴格執(zhí)行國家建設規(guī)范有關文件規(guī)定，在施工中發(fā)現(xiàn)不符合質量要求的要堅決返工，達到合格質量要求為止。親臨施工現(xiàn)場檢查技術交底的落實情況，對施工可能出現(xiàn)的質量問題、技術問題，提出預防措施。 為了控制工程的質量，主要采取下面的管理方案。作為項目技術員，最主要同時也是最本質的工作就是采用合理的技術措施，保證工程的質量。同時認真閱讀設計說明，結合施工圖紙，然后上網(wǎng)查閱設計中用到規(guī)范，掌握質量檢驗的標準。我們項目現(xiàn)在進行土方回填，接下來的主要工程就是堆載預壓工程，堆載預壓分三級進行，每級堆載厚度為2米。由于最初施工場地很大一部分是農田，首先清楚表層的植被和淤泥，清表厚度15cm，有淤泥的地方清表厚度達到了25cm。 二、年度工作經(jīng)歷及業(yè)績情況 在這將近半年的工作中，我主要是協(xié)助項目技術負責人X師傅完成XXXXXX項目5萬平場平工程的清表、碎石墊層、塑料排水板和部分土方回填工程的施工并整理好技術質量控制資料。然后開始分層土方回填，按設計要求，土方回填工程主要是嚴格控制分層的厚度和碾壓的遍數(shù)及平整度。 我首先認真會審施工圖紙，掌握設計意圖，了解項目的主要工程內容。 同時，他們告訴我工程質量對于一個工程的重要性。反之，優(yōu)良的工程質量能給各方帶來豐厚的經(jīng)濟效益和社會效益，承
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