房地產(chǎn)銷售經(jīng)理年終總結(jié)開頭-全文預(yù)覽
【正文】 感覺團(tuán)隊缺少什么就培訓(xùn)什么，有的時候很少培訓(xùn)，有的時候天天都在培訓(xùn)也達(dá)不到預(yù)期的效果。 XX年這一年是有意思的、有價值的、有收獲的。經(jīng)由一個多月時光的熟悉和懂得，某同志即時進(jìn)入角色并且嫻熟的實現(xiàn)了本人的本職工作。經(jīng)過之前銷售部對房屋實行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出某火爆局勢。最后以某個月完成合同額某萬元的好成績而告終。此外，還要廣泛理解全體房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任。為公司完成全年工程建設(shè)計劃給予有力的財務(wù)支持。 二、按揭回款統(tǒng)計及分析：20xx年按揭回款金額：69494000元建行回款：21280000元農(nóng)行回款：22565000元工行回款：18214000元公積金回款：7435000元 建行、農(nóng)行在其金融政策及銀行內(nèi)部業(yè)務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)向的影響下，累計約20xx萬元貸款未能審批發(fā)放。治理實踐中,應(yīng)用建立部門銷售明星等手段,不斷注入置業(yè)顧問的工作危機(jī)感和使命感,從而使得銷售人員的主動性不斷加強(qiáng)。轉(zhuǎn)變銷售思路，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，扎實做好以下基本功才是王道： 加強(qiáng)銷售隊伍的目標(biāo)管理 *服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化*日常工作表格化*檢查工作規(guī)律化*銷售指標(biāo)細(xì)分化*晨會、晚會制度化。這也是造成112月市場遇冷，我們銷售在全年所占比率下滑的重要原因。78月淡季期間，推出2880元起“20套特價房”及店鋪9折清盤等活動。 *.母親節(jié)廣場舞比賽活動。而由10月份開始,則有一定程度的下滑。但不管是歡喜還是憂，既然我們預(yù)約了20xx，那就總結(jié)好20xx的得失，做好備戰(zhàn)20xx的準(zhǔn)備?；仡欉^去生活、工作中的人和事，要求自己不斷總結(jié)自身存在的毛病，棄去糙粕，取之精華。房地產(chǎn)銷售經(jīng)理年終總結(jié)開頭【篇一】 年年歲歲，歲歲年年。轉(zhuǎn)眼間，到桃花源紀(jì)工作已有8個年頭，在這8年里，我歷經(jīng)著一名置業(yè)顧問到銷售經(jīng)理的成長。在這一年走到盡頭的時候，也許有人歡喜有人憂?？偨痤~：168003265元. 普通住宅成交：套數(shù)389套，㎡金額：㎡ 高端住宅成交：套數(shù)4套，㎡金額：8331751元實現(xiàn)成交均價：㎡ 商鋪成交：套數(shù)36套，㎡金額：㎡ 由統(tǒng)計可見，1至9月份,銷售總額與公司年度計劃所占比率都保持在較理想的程度上。這包含: *.萬萬樹活動。*.暑假聚會，傅中國老師授課。 *.國慶期間，中央城、聚賢空間等樓盤的推出，客戶資源、市場份額被很大程度分流?！皟r格是一把雙刃劍”，適度的價格促銷對銷售是有幫助的，可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于*。廣開拓客渠道，做到有效行銷
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