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建筑工程師業(yè)務工作總結-全文預覽

2025-04-05 12:56 上一頁面

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【正文】 。工程開工前期面臨的是項目大、施工人員不足和施工場地狹小等因素,在各位領導的正確指導下,大刀闊斧的開展了各方面工作。相信在以后的日子里,我會在這個平臺上盡我所能,為XX公司的再次輝煌盡一份綿薄之力。建筑工程師業(yè)務工作總結范文二  光陰似箭日月如梭,轉眼一年就這么過去了?! ∷摹?總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些工作經(jīng)驗,但距領導和同志們的要求還有不少的差距。通過技術理論學習,提高專業(yè)知識水平,逐步提高自己的技術理論水平和業(yè)務能力。我這兩年注重學習電腦掌握先進的工作方法購買了抽鋼筋軟件,使自己在電腦水平,抽鋼筋水平上有長足的進步對工作效率和工程質(zhì)量的提高起到了非常大的作用。所以在尚豐水苑工程中,工程資料的填寫,保持了與工程同步,測繪局復線、西青規(guī)劃局驗線,西青質(zhì)檢站基礎驗收都一次性通過,未發(fā)生返工現(xiàn)象。如何保護,勾畫出總臨建擺位,報請甲方及公司領導批準后按此方案實施,生活區(qū)、辦公區(qū)、鋼筋加工區(qū)、木工加工區(qū)、材料存放區(qū)、攪拌站、進物的循環(huán)路,挖槽存土地,方方面面我都考慮到,既不能影響施工又要考慮到方便施工。所以武清開發(fā)區(qū)和武清質(zhì)量監(jiān)督站都推薦別的工地到我們工地觀摩學習參觀。管理好一個工地我總結出這么一個道理,質(zhì)量及進度不是能待在辦公室內(nèi)就能管理好的,拿出不怕累的精神,必須時刻在現(xiàn)場指揮及發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題,紙上談兵,坐在辦公室內(nèi)遙控指揮,是得不到很好的結果。恭請各位領導及同事們給予批評、指正。建筑工程師業(yè)務工作總結建筑工程師業(yè)務工作總結范文一  我是XXX,現(xiàn)任第一項目部主工長?,F(xiàn)將20xx年度的工作情況大致總結一下,以繼續(xù)發(fā)揚工作中的優(yōu)點,克服工作中的不足。勤核對,每個工作面施工前和施工后都要按圖紙要求進行核對,做到保質(zhì)保量、不返工,把問題解決在萌芽狀態(tài)和初級階段。在后期鋼結構及彩板安裝中,每安一塊彩板,都得使用經(jīng)緯儀進行擺位校正方可安裝,做到按一塊保一塊,和相鄰的施工單位相比,我們是優(yōu)質(zhì)優(yōu)量的好工程。拿到圖后,通過仔細審閱總平面圖,各樓擺位位置、樓間距、臨邊樓的位置、周邊情況、原地上有沒有可利用物品,建筑物,如樹木等。親自寫下放線記錄畫好放線圖,我在現(xiàn)場時刻關注著每道施工環(huán)節(jié),
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