【個人工作總結】煤質工作總結-全文預覽
【正文】 協(xié)作，密切聯系集團公司相關處室，加強攻關，多要車皮，保證了原煤外運和直達專列準點運行，滿足了用戶的需求，贏得了市場。 （3）、堅持采、掘工作面定期采樣化驗，根據采樣化驗和檢查結果及時調整煤質管理的重點并修改完善煤質管理專項措施，增強煤質管理的針對性和預見性，實現動態(tài)管理。我礦以文件的形式下發(fā)并實施了《我礦煤質管理規(guī)定》和《我礦煤質管理風險抵押考核辦法》，其中《我礦煤質管理規(guī)定》是根據我礦煤層賦存條件和市場對煤炭產品質量的要求制定的切實可行有效的管理辦法，今年8月份我礦又根據集團公司下發(fā)的煤炭產品質量成本浮動考核辦法的有關規(guī)定，并結合第四季度井下的具體情況，又制訂并實施了我礦煤質管理補充規(guī)定。 xx年17月份入洗煤灰分均在23%以下，創(chuàng)3年來首次入洗煤質量連續(xù)數月優(yōu)質。 （二）、以煤質管理為中心，想盡一切辦法，確保提質增收。 xx年，我礦職工人均收入預計由17385元/人，提高到23128元/人，人均增加工資5743元，%。 一、xx年110月份經營指標完成情況： xx年111月份商品煤實際完成：%，其中：%，入洗煤灰分：%。本文格式為Word版，下載可任意編輯【個人工作總結】煤質工作總結 回顧過去自己的工作，有哪些進步，又是有哪些方面還需要去提升的，來做好個人工作的一個總結，讓自己能更加的了解。 煤質總結 進入xx年以來，我礦廣大干部職工認真貫徹落實集團公司和礦工作會議精神，緊緊圍繞我礦三百萬、年、增效益、促發(fā)展的奮斗目標，和我礦大經營、大管理格局的實現，通過強化內部管理，完善內控機制，嚴格落實責任、考核獎懲，進一步規(guī)范了經營管理秩序，使我礦xx年經營管理工作取得了預期效果，下面做以總結匯報。全年預計為： 47 元/噸。 圍繞集團公司和礦xx年工作會議精神，結合我礦實際情況，先后出臺和完善了《材料費管理與考核辦法》、《我礦煤質管理規(guī)定》、《我礦煤質管理風險抵押考核辦法》《物資修舊利廢和復用辦法》、《關于加強勞動力管理的實施意見》、《關于加強辦
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