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區(qū)委巡察組巡察集團公司黨委時的選人用人工作專題匯報材料-全文預(yù)覽

2025-04-05 12:33 上一頁面

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【正文】 開展干部內(nèi)部輪崗交流使用,調(diào)整了4個處室的負責(zé)人?! ∪且^續(xù)、持續(xù)強化干部考核評價機制。在今后選人用人工作中,公司要進一步增加專業(yè)技術(shù)人員,不斷優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。?  三、存在不足及改進措施  公司成立以來,公司黨委嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級部門的要求,樹立正確的用人導(dǎo)向,在選人用人工作方面取得了一定的成績,但與上級的要求和期望相比,還存在一些不足:一是干部隊伍中專業(yè)性人才偏少;二是在職工子弟、青年人才與后備干部的制度培養(yǎng)方面仍存在不夠健全、不夠系統(tǒng)、不夠完備的情況;三是經(jīng)常性了解干部的工作做得還不夠深、不夠細,與干部交心談話還需要更進一步加強。 ?。ㄋ模﹪?yán)格干部考核管理,堅決把握干部工作方向標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行選人用人工作的相關(guān)程序,嚴(yán)格實行民主推薦、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等程序和要求,切實做到履行程序不變通,堅持原則不動搖,把握標(biāo)準(zhǔn)不走樣,遵守紀(jì)律不放松,不斷提升公司選人用人工作的公信度。成立以來,公司制定了干部培訓(xùn)計劃,通過多層次多渠道方式,選派干部參加集團公司組織的各項培訓(xùn),定期組織召開公司黨委理論中心組學(xué)習(xí),按要求開展關(guān)于工程建設(shè)和項目管理的專題教育,公司領(lǐng)導(dǎo)在單位講黨課,在干部理念信念、改革創(chuàng)新、安全建設(shè)、黨建業(yè)務(wù)、紀(jì)律教育等方面,不斷加強干部教育培訓(xùn),不斷提升公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力,全年共培訓(xùn)干部達100多人次。同時堅持正確的用人導(dǎo)向,不斷加強干部隊伍建設(shè),按照“能上能下、能進能出、量才使用、人盡其才”的用人機制,選優(yōu)配強基層黨政領(lǐng)導(dǎo)班子,切實轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng),不斷提高干部履職能力和服務(wù)群眾的能力?! ∫陨鲜羌瘓F公司黨委選人用人專項報告,不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。實現(xiàn)及時選拔使用實績突出、群眾公認的干部,調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部,真正通過考核實現(xiàn)好中選優(yōu)、優(yōu)中選強,將干部放在合適的位置上。認真落實國資委對領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。通過學(xué)習(xí)教育和自省自律強化黨員的道德自律意識,引導(dǎo)干部努力學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng),加強黨性鍛煉,增強權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的自覺性,切實做到為民、務(wù)實、清廉,努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)?! 《峭晟聘刹窟x拔任用機制。不斷完善干部選拔任用制度,培養(yǎng)好、選配好、使用好干部,為提高集團公司黨委組織工作科學(xué)化水平奠定基礎(chǔ)。集團公司整合后形成的干部隊伍結(jié)構(gòu)配比不盡合理,人員素質(zhì)參差不齊。從用人觀念上看,還存在思想不夠解放的問題。集團公司中層的平均年齡不斷增長,對于專業(yè)崗位年輕干部的鍛煉培養(yǎng)和人才儲備需要不斷充實和加強?! ∷氖歉刹拷涣魅狈ΤB(tài)化、制度化。在個別干部身上還不同存在沒有把全部精力放在干事創(chuàng)業(yè)上,不積極努力開拓市場,著力提升企業(yè)效益,而一味守攤子、挨日子、吃老本。主要表現(xiàn)在以下方面:  一是選人用人制度還需要進一步完善。一是按選拔任用程序和類別將干部選拔任用工作中形成的文書檔案及時歸檔。專門進行干部任職前談話,明確工作使命和責(zé)任,以及自身缺點和不足,提出工作標(biāo)準(zhǔn)和廉政要求,切實提升新提拔干部的大局意識強化宗旨意識,增強責(zé)任意識,筑牢廉政意識。充分發(fā)揮人力資源部門職能作用,理順干部管理的體制機制?! 。ㄒ唬﹫猿謽淞⒄_用人導(dǎo)向?! 〖瘓F公司黨委堅持黨管干部原則,堅持德才兼?zhèn)?、以德為先,堅持五湖四海、任人唯賢,堅持事業(yè)為上、公道正派,把好干部標(biāo)準(zhǔn)落到實處?,F(xiàn)管理企業(yè)X家,代管事業(yè)單位X家,現(xiàn)有員工X人,其中:正處級X人,副處級X人,科級干部X人(正科級含享受待遇X人,副科級含享受待遇X人,事業(yè)身份副科級X人),企業(yè)員工X人,事業(yè)人員X人。保證選人用人工作的紀(jì)律性、規(guī)范性、嚴(yán)肅性。按照干部選拔任用規(guī)定,發(fā)揮集團公司黨委在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,嚴(yán)格組織原則和決策程序,選拔任用工作均經(jīng)過黨委會議進行研究決定。在制度執(zhí)行過程中,把工作重心放在嚴(yán)把入口關(guān)上,把握重要流程節(jié)點,在嚴(yán)把推薦關(guān)、考察關(guān)、決策關(guān)、任職關(guān)的同時,堅持高標(biāo)準(zhǔn)原則,黨委就根據(jù)試用期滿考核情況,結(jié)合年度考核、日常表現(xiàn)等情況,
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